Ponad 11 400 nadwyżkowych nieruchomości (domów i działek) „czeka” na nabywców.
Po południu 1 czerwca Departament Zarządzania Aktywami Publicznymi w Ministerstwie Finansów zorganizował konferencję prasową, aby omówić kwestię podziału i sposobu postępowania z nadwyżkami domów i gruntów po fuzjach.
Pani Tran Dieu An, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Majątkiem Publicznym, poinformowała, że miejscowości zakończyły wstępny etap restrukturyzacji, a pierwszą fazę przetwarzania zakończono w sumie w przypadku około 26 450 nieruchomości.
Jednak w przypadku nieruchomości i gruntów, które zostały objęte decyzją o odzyskaniu i przekazaniu władzom lokalnym do zarządzania i przetwarzania, konieczne jest kontynuowanie kroku 2 w celu uruchomienia aktywów.

Według danych zebranych z poszczególnych miejscowości na dzień 27 maja, w całym kraju przetworzono lub oddano do użytku 4709 nadwyżek gruntów i nieruchomości po restrukturyzacji.
Ponadto istnieje ponad 11 400 obiektów, które otrzymały decyzje o cofnięciu i przekazaniu do lokalnego zarządzania, ale nie zostały jeszcze przetworzone ani oddane do użytku. Spośród nich 5329 obiektów zostało przekazanych do zarządzania przedsiębiorstwom mieszkaniowym lub spółkom deweloperskim, ale nie zostały jeszcze oddane do użytku; 2823 obiekty mają zatwierdzone plany przetwarzania, ale nie zostały jeszcze ukończone; a 3260 obiektów nie ma jeszcze planu przetwarzania.
W przypadku ministerstw, agencji centralnych i departamentów, do tej pory rozpatrzono 3446 spraw. 702 sprawy nadal nie zostały rozpatrzone, a 474 wciąż oczekuje na decyzję w sprawie ich zbycia.
Według pani An, obecny etap przetwarzania i eksploatacji w kroku 2 nadal napotyka pewne trudności i przeszkody. Wiele agencji i jednostek przeniosło się do nowych ośrodków wojewódzkich i gminnych, a firmy i ludzie coraz częściej przechodzą z modelu biznesowego sprzedaży bezpośredniej na model online, co powoduje, że podaż przewyższa popyt.
Wiele nadwyżek nieruchomości to obiekty o niewielkiej powierzchni, zlokalizowane na odległych lub zaniedbanych obszarach i pozbawione walorów komercyjnych, co czyni je mniej atrakcyjnymi dla inwestorów i nie generuje popytu ze strony sektora niepaństwowego. Tymczasem przekształcenie ich w obiekty użyteczności publicznej wymagałoby dodatkowych nakładów finansowych i personelu ze strony władz lokalnych do zarządzania i eksploatacji.
Skróć proces ustalania cen.
Pan Nguyen Tan Thinh, Dyrektor Departamentu Zarządzania Aktywami Publicznymi w Ministerstwie Finansów, stwierdził, że aby poradzić sobie z dużą liczbą nadwyżek budynków biurowych w krótkim czasie, potrzebny jest bardziej precyzyjny, prostszy i elastyczny mechanizm. Jako przykład podał, że zgodnie z obowiązującymi przepisami, aby ustalić cenę najmu nieruchomości państwowej, odpowiednia agencja musi zatrudnić firmę wyceniającą, a następnie przedłożyć cennik czynszów właściwemu organowi do zatwierdzenia.

Proces ten jest czasochłonny ze względu na konieczność wyboru firm konsultingowych, przeprowadzenia wycen i przeprowadzenia niezbędnych procedur zatwierdzających. Tymczasem wiele miejscowości boryka się jednocześnie z dużą liczbą nadwyżek nieruchomości, więc pełne wdrożenie obecnych procedur utrudniłoby dotrzymanie terminów.
W związku z tym Ministerstwo Finansów zwróciło się do Rządu z wnioskiem o wydanie rozporządzenia w sprawie konkretnych mechanizmów i zasad mających na celu przyspieszenie rozpatrywania tych spraw.
Projekt rezolucji proponuje uproszczenie metody ustalania cen najmu, aby ułatwić ich kalkulację, wdrażanie, kontrolę i monitorowanie. Wraz ze zmianą metody ustalania cen następuje modyfikacja uprawnień do decydowania o cenach najmu.
W szczególności, zamiast zobowiązywać prowincjonalny Komitet Ludowy do wydawania cennika czynszów, projekt proponuje powierzenie kierownikowi jednostki zarządzania mieszkalnictwem na szczeblu prowincji lub przewodniczącemu komitetu ludowego na szczeblu gminy uprawnienia do decydowania o cenie czynszu dla każdej konkretnej nieruchomości. Po opublikowaniu, cena musi być publicznie dostępna na elektronicznych portalach informacyjnych i wywieszona na nieruchomości, aby zapewnić transparentność.
W przypadku priorytetowego zatrudnienia, jeśli tylko jeden kandydat spełnia kryteria, zostanie on wzięty pod uwagę przy rekrutacji. Jeśli kryteria spełni kilku kandydatów, zostanie przeprowadzone losowanie w celu wyłonienia osoby, która zostanie zatrudniona.
W przypadku aktywów o wysokiej wartości lub niepriorytetowych projekt proponuje mechanizm selekcji podobny do aukcji, ale ze znacznie uproszczonymi procedurami. W związku z tym agencja zarządzająca aktywami będzie bezpośrednio publikować informacje i przyjmować zgłoszenia, zamiast przechodzić przez cały proces wyboru podmiotu aukcyjnego, jak ma to miejsce obecnie.
Najwyższa oferta, której cena nie spadnie poniżej ceny minimalnej, zostanie wybrana do dzierżawy lub zarządzania nieruchomością. Aby jednak zapobiec zmowie, nadużyciom regulaminu lub przepadkowi depozytów po wygraniu przetargu, projekt przewiduje również surowe kary.
„Ci, którzy zarejestrowali się i wpłacili depozyt, ale nie podejmą dalszych kroków lub odmówią otrzymania wyników, stracą swój depozyt. Te pieniądze należą do państwa” – powiedział pan Thinh.
Source: https://tienphong.vn/xoa-nhieu-thu-tuc-tim-dau-ra-cho-hon-11400-nha-dat-cong-doi-du-post1848150.tpo







Komentarz (0)