Zielony eksport – część 2: Kluczowe decyzje, które pozwolą pójść dalej

Nieuniknioną tendencją jest to, że główni partnerzy importowi Wietnamu coraz częściej zwracają uwagę na wskaźniki zrównoważonego rozwoju ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) i wykorzystują je jako standardy wejściowe do „testowania” towarów i produktów stanowiących mocną stronę eksportu Wietnamu. W związku z tym wymaga się od producentów przeprowadzenia odpowiednich transformacji.

Konwersja technologii, inwestycje w modernizację sprzętu i digitalizacja całego procesu operacyjnego w kierunku redukcji emisji, w kierunku osiągnięcia celu zerowej emisji netto do 2030 r., zgodnie z zobowiązaniem Premiera wobec społeczności międzynarodowej.

Przedstawiciele stowarzyszeń branżowych oraz przedsiębiorstw z branży tekstylnej, odzieżowej i obuwniczej dzielili się wiedzą na temat praktycznego wdrażania modeli zielonej transformacji i transformacji cyfrowej, wyciągniętymi wnioskami i proponowanymi rozwiązaniami wsparcia, które pozwolą przedsiębiorstwom pójść naprzód.

Pan Vu Duc Giang, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (VITAS):

Aby sprostać surowym wymaganiom dużych importerów, wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe muszą aktywnie się przekształcać, dostosowując się do zmieniających się trendów konsumpcyjnych i ekologicznych wymogów rynków eksportowych. Zastosowanie technologii, innowacji i ekologicznych standardów nie tylko przyczynia się do poprawy wydajności, ale jest również czynnikiem decydującym o zrównoważonym rozwoju branży i zwiększeniu jej konkurencyjności na rynku globalnym.

Do 2030 roku przemysł tekstylny i odzieżowy będzie stopniowo przesuwał swoją uwagę z szybkiego rozwoju na zrównoważony rozwój, w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym. W latach 2031-2035 przemysł będzie skutecznie rozwijał ten model, jednocześnie doskonaląc krajowy łańcuch wartości, a także aktywnie uczestnicząc w globalnym łańcuchu dostaw. Poprawa wydajności i jakości produktów, w połączeniu z innowacjami i stosowaniem ekologicznych standardów, będzie kluczem do utrzymania konkurencyjności wietnamskiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego i osiągnięcia zrównoważonego rozwoju.

Pan Than Duc Viet, Dyrektor Generalny Korporacji Maja 10:

W kontekście silnego wpływu branży tekstylnej na trend „ekologizacji” i coraz bardziej rygorystycznych wymagań partnerów międzynarodowych, Garment Corporation 10 aktywnie opracowała plan zrównoważonego rozwoju i dążyła do wdrożenia trzech głównych kryteriów w budowie fabryk, takich jak tworzenie ekologicznego środowiska produkcyjnego, wykorzystywanie materiałów pochodzących z recyklingu lub przyjaznych dla środowiska oraz wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii. Kryteria te nie tylko pomagają firmie sprostać wymaganiom rynku międzynarodowego, ale także potwierdzają zaangażowanie firmy w zrównoważony rozwój w branży tekstylnej.

Ten „ekologiczny” trend jest nie tylko obowiązkowym wymogiem stawianym importerom, ale z pewnością stanowi również doskonałą okazję, aby pomóc wietnamskim przedsiębiorstwom tekstylnym i odzieżowym zwiększyć wartość zamówień eksportowych.

Pani Phan Thi Thanh Xuan, wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek (Lefaso):

Ekologiczna produkcja to obecnie powszechny trend wśród przedsiębiorstw skórzanych i obuwniczych, pozwalający utrzymać obroty eksportowe. Jednak największym wyzwaniem dla branży skórzanej i obuwniczej jest obecnie spełnienie nowych standardów wyznaczanych przez wiele głównych krajów importujących obuwie, takich jak zrównoważony rozwój produkcji i wymogi dotyczące społecznej odpowiedzialności...

Podczas gdy w przeszłości działania na rzecz zrównoważonego rozwoju były inicjowane i wspierane głównie przez klientów, dziś są one legalizowane poprzez polityki wydawane przez rządy głównych krajów importujących obuwie. Zazwyczaj rynek UE zaczął wprowadzać nowe wymogi, takie jak ekoprojektowanie ze zrównoważonymi projektami, identyfikowalność i przejrzystość łańcucha dostaw. Zmiana polityki rynku importowego będzie miała silny wpływ na firmy w branży.

W kontekście rynków importowych wymagających większej zrównoważoności i przejrzystości produkcji, przedsiębiorstwa muszą szybko udoskonalić i udostępnić przejrzyste informacje na temat swoich łańcuchów dostaw produktów, zaczynając od surowców, zrównoważonej produkcji, aż po gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapewniając odpowiedzialność wobec społeczeństwa i środowiska.

Pan Nguyen Quang Loc, Kierownik Projektu Kompleksu Produkcyjnego Żelaza i Stali Hoa Phat Dung Quat 2:

Obecnie wiele rynków eksportowych wymaga od firm spełniania międzynarodowych standardów, zwłaszcza w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych i produkcji „zielonej stali”. Firmy nie są w stanie tego zrobić z dnia na dzień, ale potrzebują planu działania, który pozwoli im przekształcić inwestycje produkcyjne, co wymaga kapitału i potencjału czasowego.

Grupa niedawno zakończyła inwentaryzację gazów cieplarnianych, co stanowi ważny krok w strategii zrównoważonego rozwoju grupy. Polityka Hoa Phat zakłada proaktywne wdrażanie najnowszych standardów jakości, technologii i operacyjnych w produkcji i działalności. W kolejnym planie działania Hoa Phat będzie kontynuować optymalizację produkcji w celu kontroli emisji gazów cieplarnianych, spełniając tym samym wymogi nowego etapu rozwoju.

W najbliższym czasie, aby zwiększyć zamówienia eksportowe, Hoa Phat będzie priorytetowo traktować inwestycje w rozwój stali high-tech i stali specjalnej na potrzeby przemysłu maszynowego, motoryzacyjnego, stoczniowego, stali konstrukcyjnej itp. Są to również kierunki rozwoju produktów w ramach projektu Dung Quat 2 i przyszłych projektów.

Jednocześnie Hoa Phat zawsze skupia się na optymalizacji wszystkich etapów produkcji w sposób zamknięty i o obiegu zamkniętym, zmniejszając zużycie energii i opracowując plan rozwoju zielonej stali, zmniejszając emisję CO2 zgodnie z ogólnymi wytycznymi rządu, dążąc do osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 r.

Pan Nguyen Duc Thuan, Przewodniczący Rady Dyrektorów Grupy TBS:

Możliwości i potencjał rozwoju wietnamskiego przemysłu skórzanego, obuwniczego i torebkowego są nadal ogromne. Jednak trend „ekologizacji” na świecie stawia coraz większe wymagania przedsiębiorstwom, zwłaszcza eksporterom. Presja na zieloną transformację jest ogromna dla firm z branży skórzanej i obuwniczej, ponieważ branża ta nadal generuje wysoki poziom zanieczyszczenia środowiska. Dlatego firmy skórzane i obuwnicze nie mogą pozostać poza Czwartą Rewolucją Przemysłową i muszą wdrażać zautomatyzowane linie produkcyjne, sztuczną inteligencję (AI), zielony rozwój itp., jeśli nie chcą zostać wyeliminowane z globalnego łańcucha dostaw.

Lekcja 3: Presja na łańcuch wartości

Według VNA

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837