Não é tão estridente quanto o mal, nem tão cortante quanto o crime, mas é persistente, disseminado e corrompe as próprias normas que deveriam ser respeitadas. Essa falta de vergonha deixou de ser assunto privado de alguns indivíduos desviantes e se tornou um fenômeno que merece reflexão em diversos grupos, agências e organizações.
A falta de vergonha, antes de mais nada, se manifesta em uma preguiça descarada. Chegam ao escritório (talvez) na hora pela manhã e saem (talvez) pontualmente à noite; seus registros de presença (parecem) completos, mas, no intervalo, sua presença é tão tênue quanto o pôr do sol. O trabalho coletivo "não é minha responsabilidade"; a responsabilidade coletiva "é de outra pessoa". Vivem dentro do grupo como mochileiros: viajando no veículo de outra pessoa, desfrutando do ar-condicionado compartilhado, usando o nome em comum, mas sem fazer absolutamente nenhum esforço para a jornada.
A preguiça é inerentemente repreensível, mas a preguiça que leva à inutilidade é verdadeiramente digna de discussão. A inutilidade aqui não decorre da limitação de habilidades – porque ninguém nasce perfeito – mas da atitude. Uma recusa em aprender, em melhorar, em aceitar feedback e uma constante prontidão em encontrar desculpas para sua inércia. Nas tarefas que lhes são atribuídas, não demonstram iniciativa, criatividade ou disposição para pensar fora da caixa; quando não têm trabalho a fazer, parecem "abandonados" ou "indignas de confiança". Este é o tipo de pessoa que não quer trabalhar nem está disposta a ceder o lugar para que outros o façam.
Mas o ápice da falta de vergonha só se revela verdadeiramente quando os interesses pessoais são ameaçados. Diante de avaliações coletivas objetivas e resultados resumidos transparentes, eles repentinamente se tornam "sensíveis", "magoados" e, sobretudo... muito barulhentos. Exigem coisas descabidas com o tom de quem foi injustiçado, mesmo sem nunca terem demonstrado qualquer contribuição concreta para o trabalho em conjunto. Nesse ponto, o esforço coletivo, o suor dos colegas, as noites em claro de muitos parecem deixar de existir aos seus olhos.
A falta de vergonha deles fica ainda mais evidente pelo fato de que, em vez de refletirem sobre si mesmos, recorrem a pressionar a organização. Quando seus desejos pessoais não são atendidos, podem recorrer a ações negativas: difamação, incitação, desordem interna e até mesmo danos à reputação da organização, tudo para satisfazer seu ego ferido. Essa é uma "coragem" barata — coragem usada para exigir direitos, não para assumir responsabilidades.
Infelizmente, a falta de vergonha muitas vezes se disfarça de moralidade. Falam de justiça, humanidade e reconhecimento do esforço, mas esquecem o pré-requisito para qualquer reconhecimento: esforço genuíno. Exigem respeito do grupo, mas eles próprios nunca respeitaram a disciplina, os colegas ou os padrões comuns. Nessa lógica distorcida, os direitos são dados como certos, enquanto as obrigações são meramente… de referência.
Uma equipe pode tolerar deficiências temporárias, mas é difícil prosperar se fomentar a incompetência prolongada. Isso porque a incompetência não só prejudica a eficiência do trabalho, como também corrói a confiança – um elemento frágil, porém crucial, para o desenvolvimento do trabalho em equipe. Quando trabalhadores honestos são equiparados a incompetentes, e quando indivíduos responsáveis são sobrecarregados com o trabalho de pessoas irresponsáveis, o desânimo é inevitável.
Discutir a falta de vergonha não se trata de citar nomes, mas de reiterar um princípio aparentemente simples: em qualquer grupo saudável, o valor individual é medido pela contribuição, não pelo barulho; pela eficácia, não pelas exigências. O respeito próprio não vem de ser favorecido, mas de saber qual é o seu lugar, o que você pode fazer e o que ainda lhe falta.
A sociedade não teme os incompetentes; teme os incompetentes e os descarados. Porque quando a audácia é considerada normal, quando a falta de integridade é justificada com palavras rebuscadas, isso não é apenas um problema individual, mas um sinal de alerta para todo um ambiente que precisa ser reavaliado.
Talvez seja hora de cada pessoa, antes de fazer exigências, aprender a olhar para si mesma. Porque a integridade, afinal, não é algo que os outros dão, mas sim o limite final que permite que uma pessoa se mantenha firme dentro de um grupo.
Fonte: https://baovanhoa.vn/doi-song/ban-ve-su-tro-tren-190603.html
