Análises aprofundadas do valor agregado no processo produtivo, o estabelecimento de associações semelhantes à AmCham ou à EuroCham, a aquisição de patentes, etc., são sugeridas como soluções para ajudar as empresas vietnamitas a participarem do mercado americano de forma mais eficaz.
Trabalhadores em uma fábrica têxtil - Foto: MSH.
Uma análise mais detalhada dos dados
Ao participar do seminário "Informações sobre o mercado americano, avaliação das tendências de desenvolvimento econômico e comercial em 2025", realizado em 11 de fevereiro, o Sr. Nguyen Manh Quyen, chefe da filial do Escritório de Comércio do Vietnã em Houston (Texas, EUA), afirmou que analisar os dados de importação, bem como avaliar as vantagens e comparar a competitividade na economia, é uma questão fundamental.
Por exemplo, ao comprar um iPhone, o conteúdo físico de matérias-primas pode não ser grande, mas esse produto tem um valor agregado muito alto. Ao contrário, produzir uma tonelada de arroz, embora seja um trabalho fisicamente pesado e que exige muito esforço e suor, não resulta em um valor agregado proporcional.
Portanto, o Sr. Quyen acredita que é necessário analisar duas dimensões para inferir e comparar o valor agregado nas etapas de produção e comercialização dos produtos, em vez de apenas avaliar o superávit ou déficit comercial.
"Se olharmos apenas para um lado, se exportamos demais e precisamos reduzir ou se exportamos de menos e precisamos aumentar, então essa é apenas uma visão comercial, que não cria grande valor agregado para o desenvolvimento sustentável da sociedade", compartilhou o Sr. Quyen.
Concordando com a opinião acima, o Dr. Huynh The Du afirmou que analisar o panorama geral dos setores empresariais é importante.
Isso exige a concentração de recursos e informações, especialmente daqueles que entendem o mercado americano e o comércio internacional, para fazer uma avaliação abrangente.
Ao mesmo tempo, o Sr. Du sugeriu a criação de um mecanismo para compartilhamento de informações e troca de conhecimento, seguindo o modelo de "comprar com amigos e vender com parceiros".
Uma possível direção a ser considerada é a criação de associações com capacidade para conectar empresas e promover e defender políticas como as da AmCham ou da EuroCham.
"Uma das coisas que as empresas que fazem negócios nos EUA precisam fazer é ter a capacidade de influenciar políticas", disse o Sr. Du, acrescentando que esta também é uma organização que pode analisar e recomendar políticas adequadas ao governo vietnamita.
Encontre mais portas de entrada para o mercado americano.
O Sr. Kieu Huynh Son, vice-presidente da Associação de Empresas Mecânicas e Elétricas da Cidade de Ho Chi Minh, afirmou que, por meio da organização e participação em exposições nos EUA, observou muitos sinais positivos e avaliou o país como um mercado potencial com alta demanda.
No entanto, o desafio é expandir o acesso para além dos métodos tradicionais, como exposições e intercâmbios online. O Sr. Son sugeriu aproveitar o apoio de parceiros, associações e do Conselheiro Comercial do Vietnã nos EUA para buscar mais oportunidades de networking.
Por exemplo, podemos considerar a organização de uma Semana da Engenharia Elétrica do Vietnã , criando oportunidades para que delegações de 20 a 30 empresas vietnamitas participem, ajudando as empresas vietnamitas a acessar o mercado americano de forma mais direta e eficaz.
Trabalhadores em uma fábrica de processamento de peixe - Foto: AGIFISH.
Além disso, especialistas também sugerem que as empresas vietnamitas busquem recomprar patentes ou cooperar com empresas detentoras de direitos autorais de tecnologia para produzir em conjunto no Vietnã, atendendo a diversos mercados, incluindo os EUA.
Em entrevista ao Tuoi Tre Online , o Sr. Vu Tu Thanh, Diretor Executivo Adjunto do Conselho Empresarial EUA-ASEAN, afirmou que a aquisição de invenções ou a cooperação na produção é uma solução para aumentar a cooperação entre as empresas dos dois países.
Esses modelos ainda têm um certo mercado, mas como o lucro é menor do que o das novas linhas de produtos do grupo, eles não são priorizados para desenvolvimento.
"O importante é que os compradores tenham conhecimento suficiente para encontrar produtos bons e adequados, e então levá-los de volta para aprimorá-los, agregar sua própria inteligência e criar produtos que atendam a um determinado segmento de mercado", disse o Sr. Tu Thanh.
Fonte: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
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