Uma questão candente
No final do mês passado, o Grupo dos Sete (G7) realizou uma reunião ministerial sobre empoderamento feminino e igualdade de gênero em Nikko, Japão. Muitos ficaram surpresos ao saber que o país anfitrião, o Japão, que preside o G7 este ano , foi o único a enviar um representante masculino à reunião. A revista Time chamou a foto dos delegados de "um instantâneo constrangedor que destaca a persistente desigualdade de gênero no Japão".
Delegados presentes na Reunião Ministerial do G7 discutem igualdade de gênero e empoderamento feminino (Fonte: Jiji Press) |
A reunião acontece poucos dias após o Fórum Econômico Mundial divulgar seu "Relatório Global sobre a Desigualdade de Gênero 2023", que mede as disparidades de gênero em quatro áreas principais, incluindo economia, política, saúde e educação. O Japão ficou em 125º lugar entre 146 economias – sua posição mais baixa até então –, abaixo tanto dos países desenvolvidos quanto de outros membros do G7. Regionalmente, o Japão também ficou em último lugar entre 19 países do Leste Asiático e do Pacífico .
A baixa classificação do Japão se deve à baixa representação feminina na política e na economia. A igualdade de gênero continua sendo um grande desafio para a terra do sol nascente. O rápido envelhecimento da população e a redução da força de trabalho têm pressionado a economia japonesa. Um estudo mostrou que a escassez de mão de obra aumentará nas próximas décadas, com uma estimativa de escassez de mais de 11 milhões de trabalhadores até 2040.
Em uma economia como a japonesa, que enfrenta escassez de mão de obra, as mulheres são um recurso subutilizado. O Japão tem uma das maiores taxas de alfabetização do mundo e 46% dos graduados universitários são mulheres. No entanto, na prestigiosa Universidade de Tóquio, apenas cerca de 20% dos alunos são mulheres. Além disso, algumas universidades discriminam alunas.
Em 2018, a Universidade Médica de Tóquio admitiu ter manipulado as notas de testes de candidatas por mais de uma década para garantir mais médicos homens. O caso levou outras universidades a admitir práticas discriminatórias semelhantes.
Apesar de uma grande proporção de mulheres recém-formadas ingressarem no mercado de trabalho, a taxa de emprego para mulheres na faixa dos 30 anos tende a cair neste país. O motivo é que elas precisam interromper temporariamente ou deixar seus empregos para ficar em casa e se concentrar nos cuidados com os filhos.
Reconhecendo que a competitividade e a produtividade do Japão dependem do aumento da participação das mulheres, o gênero é uma das questões que o primeiro-ministro Abe Shinzo (1954-2022) tem tentado abordar ao longo de seu mandato.
As taxas de emprego para mulheres japonesas tendem a cair para aquelas na faixa dos 30 anos, pois elas precisam parar ou largar seus empregos para se concentrar nos cuidados com os filhos. (Fonte: Getty Images) |
“Womenomics” - uma sociedade onde as mulheres brilham
Em setembro de 2013, discursando na Assembleia Geral das Nações Unidas, o Sr. Abe anunciou sua intenção de criar "uma sociedade onde as mulheres brilhem". Uma parte fundamental de sua estratégia "Abenomics", lançada naquele mesmo ano, é a "womenomics", que visa aumentar as taxas de emprego feminino para níveis de outras economias desenvolvidas e promover a participação feminina em cargos de gestão. Ele também se comprometeu a investir mais em educação e cuidados infantis.
Mas, após uma década de "womenomics", os resultados foram mistos. O governo de Abe aumentou a participação das mulheres na força de trabalho, mas muitos dos novos empregos criados são mal remunerados ou informais (meio período ou temporários, com baixa segurança e poucos benefícios). Quase 70% da força de trabalho informal do Japão é feminina, e mais da metade dos empregos femininos são informais.
O governo japonês também não atingiu sua meta de ter 30% dos cargos de liderança ocupados por mulheres até 2020. A igualdade de gênero também não melhorou na vida pública no Japão, com a participação política das mulheres entre as mais baixas do mundo. O atual gabinete do primeiro-ministro Kishida Fumio tem 19 membros, mas apenas duas são mulheres.
Em junho de 2023, o primeiro-ministro Kishida anunciou medidas semelhantes para combater a desigualdade de gênero, como a meta de que grandes empresas tenham mais de 30% de executivas até 2030, mas isso não é obrigatório.
Em julho do ano passado, 18,7% das principais empresas japonesas não tinham mulheres em seus conselhos, e apenas 2,2% tinham mais de 30% dos cargos executivos ocupados por mulheres. O governo do Sr. Kishida também planeja tomar outras medidas, como expandir os benefícios de creche, apoiar alunas em cursos de STEM e investir em empresas fundadas por mulheres.
Não há uma solução rápida para as questões de gênero no Japão devido aos desafios socioculturais. A história mostra que o valor social ideal de "ryousai kenbo" – uma boa nora e uma boa esposa – promovido durante o período Meiji racionalizou a divisão de papéis de gênero, na qual os homens trabalhariam e as mulheres cuidariam da casa. Essas expectativas tradicionais foram profundamente arraigadas na sociedade japonesa do pós-guerra.
O Livro Branco sobre Igualdade de Gênero do Japão de 2023 constatou que as mulheres carregam uma carga desproporcional de tarefas domésticas e cuidados com os filhos, mesmo quando a esposa trabalha em tempo integral. A pandemia de Covid-19 também agravou a desigualdade de gênero no Japão, com as funcionárias mais propensas a perder seus empregos ou enfrentar penalidades trabalhistas devido à necessidade de dedicar mais tempo aos cuidados com os filhos durante os lockdowns.
Para uma economia como a do Japão, que enfrenta escassez de mão de obra, as mulheres têm sido, há muito tempo, um recurso subutilizado. (Fonte: Getty Images) |
Claramente, são necessárias soluções mais práticas para enfrentar esses desafios de longo prazo, incluindo a redução das barreiras sistêmicas para as mulheres alcançarem empregos de status mais elevado, a redução da disparidade salarial entre gêneros e a melhoria do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Políticas mais concretas, como o estabelecimento de metas e cotas de gênero obrigatórias, tanto na economia quanto na política, também poderiam ser consideradas.
Aumentar a presença política das mulheres e dar voz às mulheres na vida pública será fundamental para promover o poder das mulheres e a igualdade de gênero no Japão.
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