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O panorama econômico sombrio do jornalismo e a necessidade de diversificar as fontes de receita.

Công LuậnCông Luận19/06/2024


A ameaça das gigantes da tecnologia

No workshop "A economia da imprensa e da mídia no Vietnã no contexto do desenvolvimento da economia digital", o Sr. Le Quoc Minh - Membro do Comitê Central do Partido, Editor-Chefe do Jornal Nhan Dan, Vice-Chefe do Departamento Central de Propaganda e Presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã - apresentou um panorama atual da economia da imprensa e da mídia no mundo.

Segundo o Sr. Le Quoc Minh, o mercado global de publicidade deverá crescer 5,8% em 2024, mas, no caso dos jornais, a previsão é de queda. Especificamente, no período de 2019 a 2024, a receita com publicações digitais apresentou um aumento insignificante, passando de US$ 10,6 bilhões para US$ 11,9 bilhões, enquanto a receita com jornais impressos caiu de US$ 35,1 bilhões para uma previsão de mais de US$ 21 bilhões em 2024. A receita com jornais impressos, por sua vez, caiu de US$ 50,3 bilhões para uma previsão de menos de US$ 40 bilhões em 2024.

Muitas agências de notícias internacionais viram suas receitas provenientes de taxas e outras fontes de renda de jornais eletrônicos aumentarem em 5,3 bilhões a 8,4 bilhões de dólares – um aumento relativamente grande, mas insuficiente para compensar a perda dos jornais impressos.

Além da receita publicitária e da receita proveniente dos leitores, as agências de notícias estão interessadas em outras formas de receita, como a organização de eventos, a captação de patrocínios, a cooperação com redes sociais e plataformas de tecnologia e inteligência artificial.

O panorama econômico sombrio e a necessidade de fontes de renda diversificadas 1

O Sr. Le Quoc Minh comentou: "Obter receita dos leitores é uma fonte de renda segura." (Foto: Son Hai)

O Sr. Le Quoc Minh afirmou que, no futuro próximo, prevê-se que as agências de notícias se concentrem em obter receita dos leitores, o que se torna cada vez mais importante e seguro. Entretanto, a publicidade ainda é uma importante fonte de receita, com diversas modalidades, como impressa, digital e em vídeo , mas esse setor enfrenta dificuldades devido ao avanço tecnológico das grandes empresas.

"O Google e o Facebook estão 'devorando' cerca de 70% da receita publicitária. As buscas na era da IA ​​representam um grande desafio; consequentemente, as visitas provenientes de plataformas de busca correspondem a 50% das visitas a agências de notícias, mas grandes corporações como a Microsoft e o Google estão testando a chamada experiência generativa de busca, que fornece conteúdo informativo aos usuários em vez de links para sites de notícias. O avanço da IA ​​causará muitas dificuldades para as agências de notícias", comentou o Sr. Minh.

Em fevereiro passado, até mesmo o Google testou a remoção de notícias dos resultados de pesquisa, criando uma enorme ameaça de que os mecanismos de busca com IA sejam um desastre que destrua o acesso às agências de notícias. Não apenas os mecanismos de busca, mas também os assistentes virtuais com IA respondem a perguntas com base no conteúdo da imprensa, mas não veem os nomes das agências de notícias nesses resultados.

A cobrança de pedágio é o caminho que muitas agências estão seguindo.

Os paywalls são um tema debatido há muito tempo na imprensa. A imprensa mundial já tentou essa estratégia diversas vezes e cometeu muitos erros antes de alcançar os resultados atuais. O New York Times a implementou, depois a suspendeu e, em seguida, a aumentou novamente. O Washington Post decidiu competir não cobrando taxas, e depois passou a cobrar. E quase todas as principais agências de notícias do mundo agora cobram taxas.

O panorama econômico sombrio e a necessidade de fontes de renda diversificadas 2

Quase todas as principais agências de notícias do mundo cobram uma taxa atualmente.

Segundo o Sr. Le Quoc Minh, existem muitas maneiras de construir paywalls, como os paywalls rígidos — o método do Financial Times e do Wall Street Journal, em que os usuários precisam pagar para acessar o conteúdo online — e os paywalls com acesso limitado — o New York Times permite que os leitores leiam um número de artigos gratuitamente, exigindo, em seguida, uma assinatura de longo prazo...

" A cobrança de taxas ainda é o objetivo das agências de notícias internacionais, porque um artigo comum, como uma reportagem do New York Times, custa entre 50.000 e 150.000 dólares, e a venda de anúncios não compensa esse valor", disse o Sr. Minh.

No entanto, a editora-chefe do jornal Nhan Dan acredita que o sucesso do The New York Times é sem precedentes, muito difícil de alcançar; eles criaram um produto único e inimitável – os fatores que impulsionam as assinaturas de longo prazo são o conteúdo de qualidade e a reputação da marca jornalística. Com mais de 9 milhões de assinaturas de longo prazo, a presidente e CEO do The New York Times, Meredith Kopit Levine, afirma que o sucesso da empresa reside em fornecer o melhor conteúdo possível.

A revista The Economist anunciou seu melhor lucro desde 2016, graças a 1,2 milhão de assinantes e à receita de assinaturas representando mais de 60% da receita total.

Surgem novas tendências de geração de receita.

O Sr. Le Quoc Minh mencionou uma tendência que agências de imprensa internacionais estão seguindo e que tem obtido certo sucesso: atuar como representantes da mídia, já que jornalistas são os profissionais mais proficientes em contar histórias. "Aproveitar essa habilidade para substituir agências na produção de conteúdo publicitário para marcas é uma forma de as agências de imprensa aumentarem sua receita graças à expertise em contar histórias", afirmou o Sr. Minh.

O editor-chefe do jornal Nhan Dan mencionou que a Vox Creative — um estúdio de produção de conteúdo premiado — se tornou um local completo para produção de conteúdo para anunciantes. A T Brand do The New York Times produz programas e conteúdo importantes para grandes clientes como Cartier, Google... O Create Studio da CNN se especializa em contar histórias humanas, utilizando a excelente tradição de produção da CNN para fornecer soluções multiplataforma que atendam aos objetivos da marca.

No Vietnã, o jornal Nhan Dan também criou uma página especializada em conhecimento, com muitos conteúdos promocionais, e essa é uma forma de gerar receita significativa.

O panorama econômico sombrio e a necessidade de fontes de renda diversificadas.

No contexto atual, a imprensa e os veículos de comunicação precisam encontrar maneiras de diversificar suas fontes de receita.

Organizar eventos não é novidade; existem muitas agências que organizam eventos que representam 20% de sua receita. Segundo o Sr. Le Quoc Minh, há muitas maneiras de fazer isso; por exemplo, no Vietnã, o jornal Dau Tu tem muita experiência em organizar palestras pagas para membros ou eventos com grande público.

Nos últimos tempos, o jornal Nhan Dan também organizou eventos com a receita arrecadada para realizar trabalhos de caridade, como o programa "Kenny G Live in Vietnam", que gerou grande repercussão, além de cerimônias de premiação, distribuição de presentes para funcionários e um programa político e cultural realizado recentemente em Tay Ninh, que atraiu mais de 70.000 espectadores.

O comércio eletrônico é a tendência mundial e o licenciamento é algo que muitos veículos de comunicação estão experimentando, com algum sucesso. O New York Times chegou a investir US$ 30 milhões para comprar o site de avaliação de produtos Wirecutter.

Segundo o Sr. Le Quoc Minh, a prestação de serviços de tecnologia da informação também é uma área que traz muitos resultados. Grandes agências de notícias, como o Washington Post, desenvolveram seus próprios produtos tecnológicos de forma espetacular, criando 17 módulos integrados. O sistema Arc, por si só, suporta mais de 400 websites com cerca de 10 bilhões de visualizações de página por mês. O preço varia de 10.000 a 150.000 dólares por mês.

"O jornal Nhan Dan vendeu seu sistema tecnológico para agências de imprensa do Laos. Há 14 anos, em 2010, o jornal eletrônico Vienamplus vendeu seu sistema de tecnologia móvel para a Vietnam Oil and Gas por uma quantia considerável" , disse o Sr. Le Quoc Minh.

A transformação de agências de mídia em organizações de pesquisa também representa uma nova direção promissora. Essas agências investiram em equipes de profissionais experientes e competentes para desenvolver conteúdo especializado e podem aproveitar o talento desses profissionais para criar relatórios de alta qualidade para cada área ou para o governo.

"Em 2019, o FT lançou a empresa de consultoria FT Strategies, utilizando suas capacidades internas e a experiência adquirida em sua bem-sucedida transformação para ajudar empresas de mídia e negócios relacionados à mídia", exemplificou Minh.

De acordo com o presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã, o varejo agora se tornou uma narrativa do jornalismo: a revista The New Yorker lançou, em novembro de 2020, uma linha de produtos para oferecer aos leitores roupas, artigos para casa e outros itens, em homenagem à revista, sua história e seu humor.

A GQ, a famosa revista masculina, lançou a Best Stuff Box, uma caixa trimestral com roupas, produtos de higiene pessoal e itens de estilo, e a receita desse modelo de assinatura de longo prazo aumentou 150% nos dois anos seguintes.

Além disso, o Sr. Le Quoc Minh também enfatizou a necessidade de encontrar um nicho de mercado – encontrá-lo significa encontrar um modelo de negócios, deixando de seguir o formato clássico. É preciso definir claramente o público-alvo para poder desenvolver modelos econômicos de jornalismo com altas margens de lucro, usuários fiéis ou relações diretas com anunciantes específicos, sem depender de plataformas tecnológicas.

Hoa Giang



Fonte: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html

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