O panorama económico sombrio do jornalismo e a necessidade de diversificar as fontes de receitas

A ameaça dos gigantes da tecnologia

No workshop "A economia da imprensa e da mídia do Vietnã no contexto do desenvolvimento econômico digital", o Sr. Le Quoc Minh - Membro do Comitê Central do Partido, Editor-chefe do Jornal Nhan Dan, Chefe Adjunto do Departamento Central de Propaganda, Presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã - descreveu o panorama atual da economia da imprensa e da mídia no mundo.

Segundo o Sr. Le Quoc Minh, o mercado global de publicidade deverá crescer 5,8% em 2024, mas, para os jornais, esse número ainda diminuirá. Especificamente, no período de 2019 a 2024, a receita com publicações digitais aumentou insignificantemente, de US$ 10,6 bilhões para US$ 11,9 bilhões, enquanto a dos jornais impressos caiu de US$ 35,1 bilhões para uma expectativa de mais de US$ 21 bilhões em 2024. A receita dos jornais impressos caiu de US$ 50,3 bilhões para uma expectativa de menos de US$ 40 bilhões em 2024.

Muitas agências de notícias do mundo tiveram uma receita de taxas e outras fontes de renda de jornais eletrônicos aumentando em 5,3 bilhões a 8,4 bilhões de dólares — um aumento relativamente grande, mas não o suficiente para compensar a perda de jornais impressos.

Além da receita de publicidade e receita de leitores, as agências de notícias estão interessadas em outras formas, como organizar eventos, atrair patrocínios, cooperar com redes sociais, bem como plataformas de tecnologia e inteligência artificial...

O Sr. Le Quoc Minh comentou: "Buscar receita com os leitores é uma "fonte segura de renda". (Foto: Son Hai)

O Sr. Le Quoc Minh afirmou que, nos próximos tempos, prevê-se que as agências de notícias se concentrem em obter receita com os leitores, o que está se tornando cada vez mais importante e seguro. A publicidade, por sua vez, continua sendo uma importante fonte de receita, com diversas formas de publicidade, como a impressa, a publicidade automatizada e a publicidade em vídeo ... mas esse problema enfrenta dificuldades devido ao crescimento tecnológico das grandes empresas.

"Google e Facebook estão 'consumindo' cerca de 70% da receita publicitária. As buscas na era da IA ​​estão criando um grande desafio. Consequentemente, a taxa de visitas das plataformas de busca representa 50% das visitas às agências de notícias, mas grandes corporações como Microsoft e Google estão testando a chamada experiência generativa de busca, que fornece conteúdo informativo aos pesquisadores em vez de links para sites de notícias. O avanço da IA ​​causará muitas dificuldades para as agências de notícias", comentou o Sr. Minh.

Até mesmo o Google testou em fevereiro passado a remoção de notícias dos resultados de pesquisa, criando uma enorme ameaça de que os mecanismos de busca de IA sejam um desastre que destruirá o acesso às agências de notícias. Não apenas os mecanismos de busca, mas também os assistentes virtuais de IA também respondem a perguntas pegando o conteúdo da imprensa, mas não veem os nomes das agências de notícias nesses resultados.

A cobrança de pedágio é o caminho que muitas agências estão seguindo.

Paywalls são um tema discutido há muito tempo na imprensa. A imprensa mundial já tentou isso inúmeras vezes e cometeu muitos erros antes de alcançar os resultados que tem agora. O New York Times aumentou o número de paywalls, depois diminuiu o número de paywalls, e depois aumentou novamente. O Washington Post decidiu competir não cobrando taxa, e depois cobrando taxa. E quase todas as principais agências de notícias do mundo agora cobram uma taxa.

Quase todas as grandes agências de notícias do mundo hoje cobram uma taxa.

De acordo com o Sr. Le Quoc Minh, há muitas maneiras de criar paywalls, como os hard paywalls - o método do Financial Times e do Wall Street Journal, em que os usuários têm que pagar para acessar o conteúdo on-line. Os paywalls medidos - o New York Times permite que os leitores leiam vários artigos gratuitamente e, em seguida, exige um contrato de longo prazo...

" Cobrar taxas ainda é a história que as agências de notícias mundiais buscam porque um artigo médio no formato de uma reportagem do New York Times custa cerca de 50.000 a 150.000 dólares, e vender anúncios não consegue recuperar essa quantia de dinheiro", disse o Sr. Minh.

No entanto, o editor-chefe do jornal Nhan Dan acredita que o sucesso do New York Times é sem precedentes, muito difícil de criar, e que eles criam um produto único e inimitável. Os fatores que impulsionam as assinaturas de longo prazo são conteúdo de qualidade e marcas jornalísticas respeitáveis. Com mais de 9 milhões de assinaturas de longo prazo, a presidente e CEO do New York Times, Meredith Kopit Levine, afirma que seu sucesso reside em fornecer o melhor conteúdo possível.

A revista The Economist anunciou seu melhor lucro desde 2016, graças a 1,2 milhão de assinantes e à receita de assinaturas que representa mais de 60% da receita total.

Surgem novas tendências de geração de receita

O Sr. Le Quoc Minh mencionou a tendência que as agências de notícias mundiais vêm adotando e obtendo certo sucesso: atuar como representantes da mídia, já que os jornalistas são os mais proficientes em habilidades de storytelling. "Aproveitar essa habilidade para substituir agências na produção de conteúdo publicitário para marcas é uma maneira de as agências de notícias obterem mais receita graças à sua expertise em storytelling", disse o Sr. Minh.

O editor-chefe do jornal Nhan Dan citou que a Vox Creative – um premiado estúdio de produção de conteúdo – se tornou um local único para a produção de conteúdo para anunciantes. A T Brand, do New York Times, produz programas e conteúdos importantes para grandes clientes como Cartier, Google... O Create Studio da CNN é especializado em contar histórias humanas, aproveitando a excepcional tradição de produção da CNN para fornecer soluções multiplataforma que atendam aos objetivos da marca.

No Vietnã, o jornal Nhan Dan também criou uma página de conhecimento especializado com muitos conteúdos promocionais, o que é uma maneira de gerar receita significativa.

No contexto atual, as unidades de imprensa e mídia precisam encontrar maneiras de diversificar suas fontes de receita.

Organizar eventos não é uma novidade; existem muitas agências que organizam eventos que geram 20% de sua receita. Segundo o Sr. Le Quoc Minh, há muitas maneiras de fazer isso. Por exemplo, no Vietnã, o jornal Dau Tu tem vasta experiência na organização de palestras pagas para membros ou eventos com grande público.

Ultimamente, o jornal Nhan Dan também organizou eventos com fins lucrativos para fazer trabalhos de caridade, como o programa "Kenny G Live in Vietnam", que criou um grande burburinho, ou cerimônias de premiação, entrega de presentes para trabalhadores e um programa político e cultural realizado em Tay Ninh recentemente, que atraiu mais de 70.000 espectadores.

O comércio eletrônico é o caminho que o mundo está trilhando, e o licenciamento é algo que muitos veículos de comunicação estão experimentando, com algum sucesso. O New York Times chegou a investir US$ 30 milhões para comprar o site de análises de produtos Wirecutter.

Segundo o Sr. Le Quoc Minh, a prestação de serviços de tecnologia da informação também é uma direção que traz muitos resultados. Grandes agências de notícias, como o Washington Post, desenvolveram seus próprios produtos de tecnologia de forma espetacular, construindo 17 módulos integrados. Somente o sistema Arc suporta mais de 400 sites com cerca de 10 bilhões de visualizações de página por mês. A taxa varia de US$ 10.000 a US$ 150.000 por mês.

"O jornal Nhan Dan vendeu seu sistema de tecnologia para agências de notícias do Laos. Há 14 anos, em 2010, o jornal eletrônico Vienamplus vendeu seu sistema de tecnologia móvel para a Vietnam Oil and Gas por uma quantia considerável" , disse o Sr. Le Quoc Minh.

A transformação das agências de mídia em organizações de pesquisa também representa uma nova direção promissora. As agências de mídia investiram em uma equipe de profissionais experientes e competentes para desenvolver temas especializados e podem aproveitar essa equipe talentosa para criar relatórios de alta qualidade para cada área ou para o governo.

"Em 2019, o FT lançou a empresa de consultoria FT Strategies, usando suas capacidades internas e a experiência adquirida em sua transformação bem-sucedida para ajudar empresas de mídia e empresas relacionadas à mídia", deu um exemplo Minh.

De acordo com o presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã, o varejo agora se tornou uma história de jornalismo: a The New Yorker foi lançada em novembro de 2020 para fornecer aos leitores roupas, utensílios domésticos e outros produtos para homenagear a revista, sua história e seu humor.

GQ - a famosa revista masculina lançou a Best Stuff Box, uma caixa trimestral de produtos de roupas, produtos de cuidados pessoais e itens de estilo, e a receita desse modelo de assinatura de longo prazo aumentou 150% nos 2 anos seguintes.

Além disso, o Sr. Le Quoc Minh também enfatizou a necessidade de encontrar um nicho de mercado – encontrá-lo significa encontrar um modelo de negócios, deixando de seguir a forma clássica. Definir claramente o público para poder desenvolver modelos econômicos de jornalismo com altas margens de lucro, usuários fiéis ou relacionamentos diretos com anunciantes específicos, sem depender de plataformas tecnológicas.

Hoa Giang

Fonte: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html