Competição urbana a partir da identidade e da visão de longo prazo

sem título.jpg — Da Nang almeja se tornar uma cidade habitável. Foto: DANG MINH TU

Na prática, a competitividade urbana de Da Nang apresenta muitas vantagens, mas também enfrenta grandes desafios. Para melhorar sua posição, a cidade precisa de orientações estratégicas de desenvolvimento a longo prazo, com foco em tecnologia, cidades inteligentes, recursos humanos de alta qualidade e na construção de uma marca urbana sustentável.

Estratégia competitiva diferenciada

Cada cidade possui suas próprias vantagens e pontos fortes, e essas vantagens e pontos fortes formam sua singularidade. As cidades diferem em termos de força aparente (capacidade existente) e força potencial (capacidade oculta); em termos de recursos naturais e recursos humanos; em termos de história, cultura, estilo de vida e até mesmo atividades indígenas.

São esses diferentes fatores que criam a identidade única da cidade. Somente reconhecendo esses valores distintos podemos desenvolver vantagens competitivas (que outras cidades não têm e jamais terão). Essa é a diferença que cada governo municipal precisa identificar, perceber e desenvolver em uma estratégia competitiva considerando a estrutura industrial, as tendências de desenvolvimento, etc.

Obviamente, a diferença deve basear-se em vantagens comparativas, no apoio político (dos governos central e locais) e nas pessoas, cultura e estilo de vida de Da Nang. Portanto, Da Nang não compete com o modelo de metrópole ou supercidade, mas pode diferenciar-se focando-se no desenvolvimento rumo a uma área urbana ecológica, inteligente e humana, garantindo a mais alta qualidade de vida para residentes e turistas, mantendo e desenvolvendo a "marca" de uma cidade "que vale a pena visitar e viver"; uma cidade de "5 nãos, 3 sims, 4 seguros", uma cidade de segurança social e humana.

Em sua estratégia competitiva, Da Nang também precisa se diferenciar no desenvolvimento do turismo. Como promover os valores tradicionais, ao mesmo tempo que os vincula aos valores modernos e cria a marca de uma “cidade de festivais” com eventos culturais e esportivos de classe mundial; tornar-se um destino para conferências e exposições internacionais; desenvolver fortemente o turismo médico , o turismo de resort, o turismo ecológico e o turismo de bem-estar.

sem título(1).jpg — Da Nang almeja se tornar uma cidade habitável. Foto: DANG MINH TU

Desenvolvendo-se em uma direção verde, sustentável e inteligente.

Para que Da Nang se torne uma cidade altamente competitiva no país e no Sudeste Asiático, é necessária uma estratégia de desenvolvimento abrangente baseada em quatro pilares: desenvolvimento econômico urbano sustentável; promoção da tecnologia e inovação; melhoria da qualidade dos recursos humanos; construção de um ambiente de vida moderno, verde e habitável.

Para uma estratégia de desenvolvimento econômico urbano sustentável, é necessário orientar o modelo econômico urbano na direção da promoção de vantagens competitivas e da sua integração com cidades inteligentes. É preciso transitar de um modelo (principalmente) baseado em turismo e serviços para uma economia criativa e do conhecimento autossuficiente. É necessário desenvolver indústrias de alto valor agregado, como alta tecnologia, finanças, serviços logísticos e comércio eletrônico. A partir daí, criar novos motores de crescimento para a economia digital, tecnologias verdes e cidades inteligentes.

Para isso, é necessário desenvolver polos industriais de alta tecnologia, como a construção do Parque de Alta Tecnologia de Da Nang, para que se torne o principal centro tecnológico do Sudeste Asiático. É preciso aumentar a atratividade de grandes corporações de tecnologia (Google, Samsung, Tesla, Apple) para investir na produção de chips, inteligência artificial e blockchain.

Modernizar o Porto de Tien Sa, transformando-o em um porto de águas profundas capaz de competir com Singapura. Desenvolver rotas logísticas marítimas e ferroviárias que conectem a ASEAN. Concluir rapidamente o projeto do Centro Financeiro e Comercial Internacional, construindo gradualmente um modelo de cidade sem dinheiro físico.

Em segundo lugar, a estratégia de desenvolvimento tecnológico e inovação. Aproveitar a revolução industrial 4.0 para transformar Da Nang em uma "Cidade Inteligente" pioneira no Vietnã. Formar um "Vale do Silício de Da Nang" para criar um ambiente propício ao desenvolvimento de startups de tecnologia. Promover a economia digital e o comércio eletrônico, incentivando as empresas a se transformarem digitalmente, aplicando IA e blockchain na produção e logística; desenvolver um ecossistema de pagamentos sem dinheiro físico e digitalizar a economia.

Em terceiro lugar, uma estratégia para o desenvolvimento de recursos humanos de alta qualidade. Desenvolver um ecossistema educacional avançado e capacitar recursos humanos digitais. Criar um mecanismo para atrair talentos internacionais e vietnamitas que trabalham no exterior. Construir políticas para atrair talentos e criar um ambiente de trabalho atrativo. Para "ser atraente" e criar uma marca competitiva, Da Nang deve ousadamente formar um modelo de "vale da inovação", um local onde startups e institutos de pesquisa convergem.

Em quarto lugar, a estratégia para desenvolver um ambiente de vida moderno, verde e habitável. Para aumentar a competitividade e alcançar o objetivo de "cidade habitável", Da Nang precisa de uma estratégia para se tornar uma cidade verde, ecológica e inteligente líder na Ásia. É hora de considerar a construção de um sistema de metrô e BRT que conecte toda a cidade. É preciso implantar carros elétricos e bicicletas públicas, reduzindo o número de veículos particulares. Ao mesmo tempo, é necessário aumentar os espaços verdes, formando gradualmente uma "cidade-jardim" com 50% da área urbana composta por espaços verdes.

Centralização de algumas indústrias e setores

Uma cidade, em certo nível, é como um corpo humano ou uma entidade econômica (empresa, empreendimento): se os recursos forem dispersos e as forças e fraquezas não forem consideradas, será difícil desenvolver-se de forma sustentável. Em outras palavras, é necessário definir uma direção de especialização, focando no desenvolvimento de uma profissão (ou grupo de profissões) que esteja alinhada aos pontos fortes da cidade (ou localidade) para melhorar a competitividade e o desenvolvimento urbano.

Para muitas cidades do nosso país, devido a diversas condições históricas e filosofias de desenvolvimento, a determinação e a promoção da direção estratégica de desenvolvimento que visa a "centralização" de um ou mais campos e indústrias específicos ainda não têm claras vantagens para a cidade.

Por exemplo, quando falamos de Hai Phong, estamos falando de uma "cidade portuária", mas gradualmente essa "vantagem" deixou de ser uma característica, pois a maioria das cidades que se desenvolveram posteriormente "possuem portos"; quando falamos da Cidade de Ho Chi Minh, reconhecemos uma cidade dinâmica com zonas de processamento pioneiras e voltadas para a exportação. Embora essa cidade ainda seja "característica" em termos de desenvolvimento industrial, produção e processamento para exportação, ela deixou de ser um "ponto forte" de competitividade estratégica, porque, além dela, muitas outras cidades e localidades também são "capitais de zonas industriais e de processamento para exportação". De fato, em nosso país hoje, há um fenômeno de "boom de investimentos em parques industriais em muitas localidades".

Obviamente, não identificar claramente as vantagens "chave" e não distribuir o investimento fará com que a competitividade não seja promovida, podendo até mesmo levar à perda de rumo e à insustentabilidade.

Em um contexto de competição urbana cada vez mais acirrada, a escolha de uma estratégia que concentre indústrias e setores adequados ajudará Da Nang a criar uma vantagem competitiva distinta, evitando ser "dissolvida" no desenvolvimento geral do país. Posicionar a cidade com base em pilares econômicos estratégicos não só ajuda a otimizar recursos, como também cria um forte atrativo para investidores, empresas e talentos nacionais e estrangeiros.

Considerando a realidade e as vantagens de Da Nang, é possível perceber quatro direções que a cidade pode considerar para o desenvolvimento na nova era: Tecnologia digital e IA; Finanças digitais e Fintech; Turismo e eventos internacionais; Logística e portos marítimos.

É importante compreender que cada setor tem seu próprio potencial de desenvolvimento, mas, em termos de eficácia a curto prazo, Da Nang pode se concentrar no turismo e em eventos internacionais, pois esse é um setor com uma base sólida e que pode se desenvolver rapidamente com políticas adequadas. No entanto, em termos de estratégia a longo prazo, a cidade precisa investir fortemente em tecnologia digital e inteligência artificial, pois esse é um campo com potencial para gerar avanços sustentáveis, ajudando Da Nang a alcançar uma posição de liderança na economia digital do Vietnã e da região.

Se uma estratégia de concentração em áreas-chave for implementada de forma eficaz, Da Nang poderá não apenas se tornar uma cidade habitável, mas também um novo centro econômico da região, competindo com as principais cidades do Sudeste Asiático. Para isso, a cidade precisa de uma estreita coordenação entre o governo, as empresas, os institutos de pesquisa e a comunidade internacional para criar um ecossistema de desenvolvimento verde, inclusivo, sustentável, dinâmico e criativo.

Fonte: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html