Chanel, Dior e Gucci "trocam de generais" após perderem 50 milhões de clientes

A indústria global de moda de luxo, que movimenta US$ 400 bilhões, está enfrentando uma reformulação profunda e arriscada. Após um período de crescimento explosivo após a pandemia, o setor estagnou e encolheu drasticamente no último ano, perdendo até 50 milhões de clientes.

Nesse contexto, ocorreu uma onda de “mudanças de generais” em larga escala, com uma série de marcas líderes como Chanel, Dior e Gucci apostando em uma nova geração de diretores criativos para reavivar as vendas e se reconectar com os consumidores.

Após quase uma década de crescimento médio anual de 10%, a indústria de bens de luxo enfrenta uma dura realidade. Fatores como a crise imobiliária na China e a guerra comercial nos EUA impactaram negativamente a confiança do consumidor nos dois maiores mercados do mundo .

No entanto, o principal motivo vem das próprias estratégias das marcas. No período pós-pandemia, gigantes como Chanel, Dior ou Louis Vuitton aumentaram continuamente os preços dos produtos para maximizar os lucros.

Essa estratégia funcionou inicialmente, mas gradualmente criou uma “fadiga de preços”. À medida que a inflação e as pressões econômicas se intensificavam, os consumidores não estavam mais dispostos a gastar muito em bolsas ou roupas de grife.

Como resultado, de acordo com a empresa de consultoria Bain, 50 milhões de clientes abandonaram o mercado de luxo somente no ano passado.

Jonathan Siboni, CEO da consultoria Luxurynsight, disse que o setor está enfrentando um momento difícil. A crise forçou as empresas a tomar medidas drásticas.

O logotipo da marca de moda Dior em uma loja em Milão, Itália. (Foto: Getty Images/TTXVN)

Em resposta, ocorreu uma ampla reformulação na cúpula. Novos CEOs foram nomeados na Kering (dona da Gucci) e na Valentino. A LVMH, o maior grupo de luxo do mundo, também passou por diversas remodelações na alta administração.

O foco está na direção criativa – as pessoas que moldam a alma da marca. A Gucci, após se separar de Alessandro Michele e do sucessor malsucedido Sabato de Sarno, depositou sua confiança em Demna.

O designer é conhecido por seu trabalho na Balenciaga e deve reviver a marca principal da Kering.

Da mesma forma, a Chanel recrutou Matthieu Blazy da Bottega Veneta para renovar sua herança clássica de tweed após anos de associação ao estilo de Virginie Viard.

Na Dior, a LVMH também fez uma jogada ousada ao nomear Jonathan Anderson para substituir os designers de moda masculina e feminina.

Essa onda também se espalhou para uma série de outras marcas, como Celine, Givenchy, Alexander McQueen, Versace e Maison Margiela.

Neste contexto, as próximas semanas de moda em Nova York, Londres, Milão e Paris serão o primeiro e mais importante teste para a nova geração de líderes criativos, cuja tarefa agora não é apenas criar coleções bonitas, mas também atrair o suficiente para trazer de volta os clientes que estão cansados da inflação.

O logotipo da marca de moda Giorgio Armani em uma loja em Milão, Itália. (Foto: Getty Images/ VNA)

Esta temporada mostrará se as marcas podem se reconectar com os consumidores, de acordo com Christian Kurtzke, CEO do Together Group.

Os eventos não são mais apenas um lugar para apresentar produtos, mas se tornaram uma ferramenta para criar entusiasmo e divulgar a imagem da marca.

A pressão é enorme. Os designers precisam ser inovadores e espetaculares para atrair a atenção, mas também "discretos" para se adaptarem ao difícil contexto econômico.

Se essa "revolução" dos recursos humanos será bem-sucedida ou não, a resposta será revelada em breve nas passarelas mais prestigiadas do mundo.

(TTXVN/Vietnã+)

Fonte: https://www.vietnamplus.vn/chanel-dior-gucci-dong-loat-thay-tuong-sau-khi-mat-50-trieu-khach-hang-post1060590.vnp