Navios de carga descarregam mercadorias no porto de Baltimore, EUA. Foto: AFP/TTXVN
O "Dia da Libertação", como Trump o chama, chegará em 2 de abril e poderá trazer uma nova rodada de tarifas. Trump já anunciou uma tarifa de 25% sobre todos os carros importados e tarifas retaliatórias sobre países individuais com base em suas políticas comerciais. Esse plano pode mudar? Ninguém sabe ao certo.
Isso seria uma má notícia para as empresas americanas, pois elas não sabem até onde a guerra comercial irá se agravar. Os consumidores americanos também estão preocupados que a inflação aperte seus bolsos.
Desde que assumiu o cargo, o Sr. Trump anunciou duas vezes tarifas sobre produtos importados do Canadá e do México, mas depois as adiou. A tarifa adicional de 10% sobre produtos chineses dobrou para 20%. Tarifas direcionadas a setores específicos também são numerosas. O Sr. Trump impôs tarifas sobre alumínio e aço importados e prometeu impor tarifas sobre chips, madeira serrada e produtos farmacêuticos. Os preços do cobre dispararam em meio a especulações de que a commodity será o próximo alvo de tarifas.
As razões apresentadas pelo Sr. Trump também são muito diversas: desde o controle de fronteiras, combate ao narcotráfico, IVA, déficit comercial, até a aquisição da plataforma TikTok. Recentemente, ele também ameaçou impor tarifas a qualquer país que comprasse petróleo da Venezuela.
Para apaziguar o Sr. Trump, as empresas elaboraram uma série de planos de investimento. Mas, quando prestam contas aos acionistas, reclamam do ambiente de negócios imprevisível. Pesquisas mostram que os planos de gastos de capital estão caindo drasticamente, enquanto a Casa Branca acredita que as tarifas sobre automóveis incentivarão as empresas a investir nos Estados Unidos, ajudando a economia a crescer, a criar mais empregos e a aumentar a renda real.
Mas a incerteza é um impedimento ao investimento, pois fábricas não podem ser construídas da noite para o dia. Investir em fábricas para lidar com a volátil política tributária do presidente dos EUA é arriscado. Observadores apontam que as tarifas impostas por Trump durante seu primeiro mandato não conseguiram salvar a enfraquecida indústria manufatureira dos EUA. Pelo contrário, aumentaram os custos para as empresas que utilizam aço importado.
2 de abril certamente não é o dia em que Trump encerrará sua volátil política tributária. Ao contrário de seu mandato anterior, ele parece despreocupado com a queda dos mercados financeiros devido às suas políticas. Ele também não é alguém que se importa muito com detalhes específicos, deixando os mercados e os países especularem.
No entanto, a imprevisibilidade do Sr. Trump também advém, em parte, de sua flexibilidade. Esta é uma oportunidade para os assessores do presidente dos EUA encontrarem maneiras de "ajustar" a política. Entre eles, alguns defendem o uso de poderes de emergência apenas como medida temporária, retornando depois à abordagem mais metódica do mandato anterior – tarifas aplicadas somente após uma investigação completa. Mesmo que seja apenas um processo básico, isso seria uma grande melhoria.
Os parceiros comerciais dos Estados Unidos também precisam considerar como estabilizar a situação. Retaliar em 2 de abril é uma opção, e muitos já o fizeram antes. Mas a retaliação tem um custo. Causa danos econômicos e pode provocar uma nova reação do governo americano. Para a maioria dos países, a retaliação não é uma opção viável. Mesmo aqueles com poder de contra-atacar devem ponderar a decisão com cuidado.
Melhor ainda, tente minimizar os danos. Com a abordagem retaliatória do presidente Trump, alguns países podem conseguir convencê-lo a reduzir suas próprias tarifas. Eles também poderiam remover barreiras comerciais entre si, aprofundando a integração enquanto Trump vira as costas dos Estados Unidos para o mundo .
As repercussões das políticas comerciais do presidente dos EUA podem ser desestabilizadoras, mas não precisam necessariamente se espalhar globalmente.
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