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Inovar e adaptar proativamente o modelo de Tribunais Populares regionais.

Operando sob um novo modelo organizacional, o Tribunal Popular da Região 3 tem se concentrado em reformar de forma abrangente seus métodos de liderança, direção e gestão, promovendo a transformação digital e aprimorando a qualidade dos julgamentos e da resolução de casos.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa23/01/2026

Inovar e adaptar proativamente o modelo de Tribunais Populares regionais.

Os líderes do Tribunal Popular Provincial entregaram a Bandeira de Emulação de 2025 do Supremo Tribunal Popular ao Tribunal Popular da Região 3.

Em consonância com a política de racionalização da estrutura organizacional, foi criado o Tribunal Popular da Região 3, que herdou os direitos, obrigações e responsabilidades dos antigos Tribunais Populares dos distritos de Trieu Son e Thieu Hoa. Esta área lida anualmente com um número muito grande e complexo de casos, que continua a aumentar. Com a sua entrada em funcionamento, diversas leis e regulamentos foram alterados e complementados, com efeitos a partir de 1 de julho de 2025, ampliando assim a jurisdição do tribunal regional em comparação com os antigos tribunais distritais. As exigências de celeridade e qualidade na resolução de processos, conforme estipulado na resolução da Assembleia Nacional , são cada vez maiores. Entretanto, muitos funcionários e servidores carecem de experiência na resolução de casos complexos, especialmente aqueles que envolvem estrangeiros em questões matrimoniais e familiares, processos administrativos e processos criminais com penas superiores a 15 anos de prisão – casos que, até 1 de julho de 2025, eram da jurisdição dos tribunais provinciais.

O Juiz Hoang Ngoc Tuan, Presidente do Tribunal Popular da Região 3, declarou: "Com a determinação de evitar interrupções, estagnação e omissões no desempenho de funções e tarefas, e de se adaptar rapidamente ao novo modelo organizacional, imediatamente após o início das operações, a unidade implementou de forma decisiva e eficaz soluções associadas à inovação de liderança, direção e métodos de gestão. Isso inclui o foco na construção de uma unidade e seção partidária sólidas e eficientes, garantindo um funcionamento tranquilo, eficaz e eficiente. Atenção especial foi dada ao aprimoramento da qualidade do corpo docente, incluindo juízes, investigadores e escrivães, com profundo conhecimento técnico, caráter íntegro, integridade e dedicação ao serviço da nação e do povo. Ao mesmo tempo, a responsabilidade exemplar e decisiva do chefe da unidade foi enfatizada, e os movimentos de emulação 'Pela Justiça' foram amplamente e eficazmente implementados, incentivando funcionários, servidores públicos e empregados a se esforçarem para superar as dificuldades imediatas e se destacarem no cumprimento de suas tarefas designadas desde o primeiro ano de implementação do novo modelo organizacional."

Assim, reconhecendo que o julgamento e a resolução de casos são tarefas essenciais, a direção do Tribunal Popular da Região 3 atribuiu metas processuais e definiu claramente as áreas e responsabilidades de cada juiz. Reuniões regulares são realizadas para monitorar o progresso, abordar prontamente os obstáculos e dificuldades, acelerar o andamento dos processos e garantir a qualidade da resolução dos casos. Nenhum caso pode ultrapassar o prazo legalmente estabelecido, e o número de casos anulados ou alterados devido a erros subjetivos dos juízes é minimizado.

No processo de resolução de casos, especialmente os cíveis e administrativos, a direção do Tribunal Popular da Região 3 tem coordenado proativamente com os órgãos judiciais e as autoridades locais o fornecimento de documentos e provas, a avaliação de bens em disputa, a conclusão de dossiês e o encaminhamento célere dos casos para julgamento e resolução. Ao mesmo tempo, tem exigido que funcionários e servidores públicos, especialmente aqueles que ocupam cargos judiciais, participem de cursos de capacitação organizados por tribunais de instâncias superiores ou por meio de jurisprudência, a fim de aprimorar suas habilidades e atender às exigências da nova estrutura organizacional.

Além disso, o Tribunal Popular da Região 3 priorizou e identificou a mediação e o diálogo como um avanço significativo na melhoria da qualidade da resolução de conflitos civis. Por meio disso, o Tribunal não só garante o direito das partes de tomarem suas próprias decisões e a autodeterminação, resolve de forma completa os conflitos sociais, facilita a execução das sentenças, minimiza recursos e contestações e reduz o tempo de resolução dos casos, como também contribui para o fortalecimento da solidariedade entre as pessoas, em consonância com o espírito de reforma judicial do Partido.

Para alcançar esse avanço, o Juiz Presidente do Tribunal Popular da Região 3, Hoang Ngoc Tuan, acrescentou: "A unidade exigiu que juízes e mediadores seguissem rigorosamente os procedimentos de mediação e diálogo, dedicando tempo para estudar minuciosamente os processos e investigar com rigor as causas e a natureza dos conflitos e disputas a fim de encontrar soluções. Eles coordenam proativamente com comitês do Partido, autoridades, a Frente da Pátria, organizações políticas , líderes de clãs e pessoas influentes nas áreas residenciais para organizar a mediação. Além disso, a unidade incentivou funcionários e servidores a estudarem por conta própria e aprimorarem suas habilidades interpessoais, compreendendo psicologia, persuasão e negociação..."

Além de aprimorar a qualidade da resolução de casos, o Tribunal Popular da Região 3 enfatizou a disciplina, a ordem e o estilo de trabalho de seus funcionários e agentes. O foco tem sido a padronização dos processos de trabalho, desde o atendimento aos cidadãos até a organização de julgamentos e a resolução de casos. Os procedimentos administrativos e judiciais são divulgados publicamente na sede e no portal eletrônico de informações, facilitando o acesso à informação para organizações e indivíduos que necessitem de trâmites relacionados ao tribunal. O Tribunal também fortaleceu a transformação digital abrangente de suas operações, implementando com eficácia um software de gestão processual, garantindo a atualização e o processamento precisos e oportunos dos arquivos e monitorando o andamento da resolução de casos em todos os níveis; designando agentes para realizar, monitorar e orientar os cidadãos no pagamento de taxas e custas judiciais por meio do Portal Nacional de Serviços Públicos...

Graças à liderança, orientação e gestão inovadoras no desempenho das funções e tarefas atribuídas, em 2025, o Tribunal Popular da Região 3 resolveu 1.486 casos de um total de 1.506 recebidos, alcançando uma taxa de resolução de 98,66%. Destes, 625 casos cíveis foram mediados com sucesso, de um total de 841 casos resolvidos, atingindo uma taxa de 74%. Os demais casos foram todos concluídos dentro do prazo legalmente previsto. Com esses resultados, o Tribunal Popular da Região 3 foi agraciado com a Bandeira da Excelência pelo Presidente do Supremo Tribunal Popular.

Texto e fotos: Dong Thanh

Fonte: https://baothanhhoa.vn/chu-dong-doi-moi-thich-ung-mo-hinh-toa-an-nhan-dan-khu-vuc-276225.htm


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