O desenvolvimento sustentável está no centro dos negócios
No contexto da determinação do Vietnã em implementar seus compromissos de redução de emissões e integrar-se profundamente à cadeia de suprimentos global, a transformação verde deixou de ser uma opção e se tornou um requisito obrigatório para a comunidade empresarial. Em particular, com a crescente pressão de grandes mercados exportadores, como a UE, sobre a redução de emissões, as empresas vietnamitas enfrentam desafios sem precedentes.
No entanto, esta também é uma oportunidade de ouro para as empresas não apenas sobreviverem, mas também se destacarem, crescerem de forma sustentável e expandirem sua participação de mercado. Empresas pioneiras que se tornarem sustentáveis precocemente não apenas sobreviverão ao difícil período de transição, como também terão a capacidade de expandir o mercado e fortalecer sua posição competitiva.
A série de talk shows online "Talk GreenBiz - Bússola de crescimento verde" é organizada pelo jornal Dan Tri em colaboração com o Green Future Fund (da Vingroup Corporation).
O objetivo da rede é contribuir para a promoção de jornadas sustentáveis na vida diária, conscientizando o público e convocando cada indivíduo a agir hoje para proteger o meio ambiente para as gerações futuras.
Um representante da AEON Vietnam afirmou que o desenvolvimento sustentável tem sido o foco do desenvolvimento da empresa nos últimos tempos. Em particular, a empresa implementou diversas soluções para o desenvolvimento sustentável, como a transformação verde nas operações.
Especificamente, substituir gradualmente as embalagens por materiais ecologicamente corretos, como sacolas biodegradáveis, usar tigelas e bandejas feitas de bagaço de cana-de-açúcar, parar de vender produtos plásticos descartáveis, converter cartões de membro de plástico em aplicativos móveis, vouchers de papel (códigos de desconto) em vouchers eletrônicos...
A empresa também promove o comportamento de consumo verde com os clientes locais, como não distribuir sacolas plásticas quando os clientes comem na loja, diversificar os métodos de pagamento sem dinheiro, demonstrar gratidão diretamente por cada transação que se recusa a usar sacolas plásticas descartáveis e dar prioridade aos clientes que não usam sacolas plásticas no caixa...
O Vietnã está determinado a cumprir seus compromissos de reduzir as emissões de gases de efeito estufa e se integrar profundamente à cadeia de suprimentos global (Foto: iStock).
De fato, muitos varejistas reconhecem que a transição verde para o consumo sustentável trouxe muitas oportunidades importantes, especialmente na melhoria das operações e na melhoria da experiência do cliente.
Em termos operacionais, as empresas podem aumentar a eficiência operacional otimizando processos, como a redução do tempo que os clientes levam para resgatar pontos de recompensa, atendendo assim mais clientes com maior precisão. Ao mesmo tempo, a aplicação de soluções digitais e sustentáveis ajuda a economizar custos a longo prazo, como a redução do custo de impressão de cartões, sacolas plásticas e vouchers de papel...
A implementação do ESG continua desafiadora
Apesar de trazer muitos benefícios para as empresas e a economia , a implementação de ESG em indústrias e áreas ainda enfrenta muitos desafios. Um representante da AEON Vietnam afirmou que, no processo de implementação de soluções para o desenvolvimento sustentável, as empresas ainda enfrentam muitas dificuldades com o problema dos custos iniciais. A transformação digital e a transformação verde exigem grandes investimentos em tecnologia, infraestrutura e recursos humanos, o que aumenta os custos operacionais de curto prazo das empresas.
Os recursos humanos com habilidades digitais e conhecimento em desenvolvimento sustentável no Vietnã ainda são limitados, e as empresas de varejo ainda enfrentam dificuldades para recrutar e treinar esses profissionais. Além disso, ainda existem consumidores que não estão prontos para mudar seus hábitos de compra tradicionais. As empresas também enfrentam dificuldades e desafios na cadeia de suprimentos.
A transformação verde exige grandes investimentos em tecnologia, infraestrutura e recursos humanos (Foto: Autodesk).
O Sr. Do Xuan Quang, Diretor Geral Adjunto da Vietjet Aviation Joint Stock Company, enfatizou que as empresas precisam se concentrar na gestão abrangente da cadeia de suprimentos em uma direção sustentável. Essas atividades incluem gestão de transporte, armazenagem e dados logísticos, com o objetivo de minimizar o tempo de transporte e entrega.
Aumentar a reutilização de produtos, embalagens, materiais... para criar uma cadeia de suprimentos verde abrangente ajudará as empresas a melhorar a eficiência da produção e da operação, ao mesmo tempo em que constrói um ecossistema verde e sustentável.
Há 10 anos, a empresa se dedica à transformação verde e digital. Adotando uma frota de nova geração e utilizando novas energias (combustível de aviação sustentável - Sustainable Aviation Fuel - SAF), a empresa economiza 20% de combustível em comparação com o combustível convencional. Além disso, a empresa também digitaliza todo o processo por meio de aplicativos em dispositivos inteligentes e sites, minimizando a burocracia nas operações.
Integrando ESG aos pilares do negócio
O Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) afirmou que, até o momento, mais de 95% das transações são realizadas inteiramente por meio de canais digitais. Mais de 98% das transações de clientes pessoas físicas e jurídicas são realizadas inteiramente por meio de serviços bancários móveis e pela internet. Os indicadores de pagamentos sem dinheiro aumentaram significativamente, tanto em quantidade quanto em valor das transações.
O banco também integra ESG em seus pilares e práticas de negócios, contribuindo para promover uma economia verde, uma sociedade justa e uma governança transparente...
ESG desempenha um papel muito importante para as empresas vietnamitas (Foto: Linkedin).
O MoMo afirmou que, ao longo dos anos, aplicou IA e Big Data para otimizar produtos e integrar ESG às operações comerciais. A unidade identificou que a transformação digital não só traz oportunidades, mas também apresenta muitos desafios, incluindo dois fatores importantes: concorrência tecnológica e história de talentos.
Diante do desafio, a empresa investiu fortemente em recursos humanos e estabeleceu um modelo de trabalho inovador com uma equipe de 1.000 engenheiros de tecnologia, incluindo 200 especialistas em Dados/IA – 100% vietnamitas. Além de implementar ESG internamente, esta unidade também apoia bancos e instituições financeiras na implementação da transformação digital.
Investimento estratégico para o futuro
A Sra. Pham Thi Tinh, Diretora Comercial da Filial de Hanói da Interlog International Logistics Joint Stock Company, afirmou que, como elo na cadeia de suprimentos global, as empresas precisam mudar para se adaptar, e uma estratégia de transformação verde precisa ser orientada. No modelo de implementação da transformação verde, a empresa se concentra em três pilares principais: o primeiro é a conscientização dos funcionários, o segundo é a conversão de energia e o terceiro é encontrar uma solução ideal para reduzir custos.
Desde o final de 2022, a empresa tem se concentrado em treinamentos internos, abrangendo desde a gerência até os funcionários. Além disso, a empresa organiza seminários e workshops para conscientizar sobre a transformação verde. A empresa também oferece sugestões e soluções para ajudar a reduzir as emissões de carbono para os clientes, por meio de consultoria sobre rotas e meios de entrega.
A Sra. Trinh Thi Huong, vice-diretora do Departamento de Desenvolvimento de Empresas Privadas e Economia Coletiva (Ministério das Finanças), disse que há duas forças principais influenciando as empresas a fazerem a transformação verde.
A primeira é a força de propulsão, incluindo a pressão do mercado, dos investidores e das regulamentações ambientais e sociais. A segunda é a força de atração, incluindo os benefícios práticos da transformação verde e das políticas preferenciais do Estado. Dentre estas, a motivação interna das empresas é considerada a mais importante.
No entanto, muitas pequenas e médias empresas ainda enfrentam barreiras importantes. O primeiro obstáculo é a falta de informação e conscientização. Muitas empresas não entendem claramente o que é ESG, não sabem por onde começar e como implementá-lo.
O segundo desafio é a limitação de recursos, especialmente capital, tecnologia, mercado e recursos humanos, principalmente na indústria manufatureira. Por fim, há a falta de conexão no ecossistema de apoio, incluindo a articulação entre agências estatais, investidores, instituições financeiras, institutos de pesquisa e associações empresariais.
Para superar essas barreiras, a Sra. Huong propôs três grupos de soluções. Primeiro, no processo de desenvolvimento de políticas, é necessário consultar as empresas de forma substancial e oportuna. No processo de desenvolvimento das Resoluções 68 e 98, apesar da urgência, as agências ainda realizaram consultas completas por meio de diversas formas.
A segunda solução é incentivar a participação de parceiros relevantes e organizações intermediárias na implementação de políticas. O Estado deve desempenhar um papel facilitador, concentrando-se no aperfeiçoamento do arcabouço legal e no desenvolvimento de modelos-piloto. Por fim, a comunidade empresarial precisa acessar proativamente recursos de apoio, ao mesmo tempo em que aprimora sua capacidade interna para estar pronta para a transformação.
“A transformação verde não é apenas um requisito obrigatório, mas também um investimento estratégico para o futuro, contribuindo para a formação do valor dos ativos da empresa no balanço patrimonial”, enfatizou a Sra. Huong.
Muitas pequenas e médias empresas ainda enfrentam muitas barreiras importantes (Foto: Sustentabilidade).
A Sra. Huong afirmou que o setor econômico privado desempenha um papel fundamental nos esforços para responder às mudanças climáticas e promover a transformação verde. Esta é a força que contribui para a concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável do país.
Para apoiar as empresas em sua jornada de transformação verde, a Sra. Huong disse que o Estado está implementando três grupos principais de políticas.
Em primeiro lugar, o Estado precisa criar um ambiente de negócios favorável, transparente e seguro para as empresas. Este é o fator que a comunidade empresarial mais espera, superando até mesmo o apoio financeiro direto.
Em segundo lugar, o Governo precisa apoiar as empresas para que melhorem sua competitividade e acesso a recursos essenciais. Considerando que mais de 98% das empresas privadas são micro, pequenas e médias empresas, o acesso a capital, tecnologia, mercados e recursos humanos continua sendo uma grande barreira à transição verde.
Em terceiro lugar, as autoridades precisam implementar políticas inovadoras para promover o processo de transformação. As Resoluções 68 e 98 propuseram duas soluções específicas, incluindo o apoio a taxas de juros de 2% para projetos verdes por meio do sistema bancário comercial ou de fundos financeiros extra-orçamentários; permitindo que as empresas calculem os custos de investimento em pesquisa e desenvolvimento em 200% ao calcular o imposto de renda.
Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-khong-chi-la-yeu-cau-bat-buoc-ma-la-khoan-dau-tu-chien-luoc-20250724120039928.htm
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