Assembleia Geral Anual de Acionistas da CMC 2025.
Em 29 de julho, em Hanói , a Assembleia Geral Ordinária de Acionistas da CMC Technology Group Joint Stock Company aprovou o plano para o ano fiscal de 2025 (1º de abril de 2025 a 31 de março de 2026).
A CMC prevê uma receita de quase 10 trilhões de VND, um aumento de 20%; um lucro antes de impostos de 550 bilhões de VND; e um EBITDA (lucro antes da dedução de despesas com juros, impostos e depreciação de ativos tangíveis e intangíveis) estimado em 1,2 trilhão de VND, um aumento de 22% em relação ao mesmo período.
O Conselho de Administração da CMC reafirma a estratégia de longo prazo de que, até 2028, a CMC se tornará uma empresa de transformação digital e transformação de IA reconhecida globalmente.
A CMC identificou o ano fiscal de 2024 como um importante período de transição, quando a empresa começará a colher os frutos de seu investimento plurianual fundamental. De acordo com o relatório, a receita total atingirá VND 8,203 bilhões, o EBITDA chegará a quase VND 1 trilhão e o lucro antes dos impostos alcançará VND 502 bilhões.
A CMC implementou simultaneamente uma estratégia de dois pilares: transformação por IA (AI-X) e expansão para o mercado global (Go Global). A estratégia AI-X foi anunciada no início de 2024 no Vietnã, no Japão e no Fórum Econômico Mundial de Davos, em um contexto em que muitas empresas ainda estão explorando essa nova tendência tecnológica.
Implantação de tecnologia e infraestrutura em âmbito nacional.
Um dos destaques da CMC é que a plataforma de computação em nuvem desenvolvida pela CMC Telecom (CMC Cloud) foi designada pelo Governo para executar uma Tarefa Nacional. O Data Center de Tan Thuan (Cidade de Ho Chi Minh) é o primeiro centro no Vietnã a atingir o Nível 4 em segurança da informação – o nível mais alto de acordo com a avaliação do Ministério da Informação e Comunicações (antigo), em coordenação com o Ministério da Segurança Pública e o Ministério da Defesa Nacional, e, ao mesmo tempo, atende ao conjunto completo de padrões internacionais de disponibilidade Tier III.
No início de junho de 2025, a CMC iniciou a construção do Complexo Espacial de Inovação CCS Hanoi, que deverá abrigar 5.000 engenheiros de IA e ser o "coração digital" da estratégia AI-X. No final de junho de 2025, o governo aprovou o investimento da CMC em um Centro de Dados Hiperescalável no valor de mais de 250 milhões de dólares na cidade de Ho Chi Minh.
Expansão global e desenvolvimento de recursos domésticos
Além de se concentrar no mercado interno, a CMC continua a promover atividades de globalização. Em 2024, a empresa abrirá mais dois escritórios no Japão e na Coreia, e, simultaneamente, converterá seu modelo de negócios, passando da venda de serviços sob demanda para o modelo de "megacontas" — atendendo grandes clientes multinacionais.
Inauguração do 3º escritório da CMC no Japão, em Tóquio, 18 de setembro de 2024.
A adesão à Federação Japonesa de Organizações Econômicas (Keidanren) também é considerada uma etapa estratégica, que ajudará as empresas vietnamitas a aprimorarem gradualmente seus padrões de governança e competitividade internacional.
As principais tecnologias desenvolvidas pelo departamento de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) da CMC começaram a ser aplicadas a problemas práticos em diversos ministérios, bancos e grandes empresas. Na área de formação, a universidade da CMC, com quase 2.000 alunos, está formando a primeira geração de engenheiros de IA de acordo com o padrão de "aplicação abrangente": aprender com IA, ensinar com IA e trabalhar com IA.
No ano fiscal de 2025, com a mensagem “AI-X: Conectando inteligência, criando o futuro”, a CMC pretende continuar expandindo o ecossistema C.OpenAI. Mais do que desenvolver tecnologia, o Grupo visa construir um espaço que conecte parceiros, clientes, pesquisadores e talentos da área de tecnologia para perseguir a aspiração de um Vietnã digital com identidade e um futuro digital com profundidade.
Quang Huy
Fonte: https://nhandan.vn/cmc-dat-muc-tieu-tro-thanh-tap-doan-cong-nghe-toan-cau-vao-nam-2028-post897389.html






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