Autoridades da comuna esperam que "simplificar não signifique eliminar", dando prioridade à escolha de pessoas jovens.

Não se organizem em nível distrital, reorganizem-se em nível comunal para construir um governo mais próximo do povo. Foto ilustrativa: THACH THAO

Não há organização a nível distrital para estar mais próxima do povo.

Na perspectiva de um funcionário público de base, o Sr. Le Doan T., da comuna de Xuan Cao, distrito de Thuong Xuan, província de Thanh Hoa, afirmou que a implementação da Conclusão 127 do Politburo , que trata da eliminação do nível intermediário – o nível distrital – e da fusão de algumas unidades de nível comunal, não é simplesmente uma mudança estrutural, mas sim uma combinação harmoniosa das funções distritais e comunais no novo modelo.

O objetivo não é transformar a comuna em um “mini distrito”, mas sim construir um nível de governo mais próximo da população, onde os recursos sejam concentrados e gerenciados com eficácia, as políticas sejam implementadas rapidamente e se evite a fuga de responsabilidades. Dessa forma, as localidades podem aproveitar o espaço aberto para o desenvolvimento, criando uma visão de longo prazo para o desenvolvimento sustentável.

Para atingir esse objetivo, segundo o Sr. T., é necessário enfatizar a reforma administrativa, com foco na redução de procedimentos burocráticos, especialmente no contexto de novas comunas com grandes populações, extensas áreas e tarefas mais complexas. Paralelamente, promove-se a transformação digital, a digitalização de registros e a resolução de procedimentos online.

“O cartão de identidade do cidadão é um documento digitalizado. No entanto, ao candidatar-se a um emprego ou pedir um empréstimo bancário em muitos lugares, as pessoas ainda precisam autenticar suas fotocópias em cartório. Embora o registro domiciliar tenha sido abolido, as pessoas ainda precisam solicitar um comprovante de residência para qualquer finalidade…”, relatou um leitor.

Para aproximar o governo da população, o Sr. T. acredita que os funcionários também precisam atender a novos requisitos de capacitação tecnológica. Cada membro da equipe precisa dominar a tecnologia, aplicar a tecnologia digital em seu trabalho e apoiar o acesso das pessoas à tecnologia por meio do movimento "Educação Digital para Todos".

Isso não apenas constrói um governo eletrônico, mas também forma uma comunidade de cidadãos digitais, contribuindo para a realização do objetivo de uma nação digital.

É necessário um plano fundamental e abrangente para a organização do quadro de pessoal.

A organização do pessoal, quem entra e quem fica no processo de estruturação das unidades administrativas e racionalização do aparato, também é uma questão preocupante.

Ainda na perspectiva da base, segundo o leitor Le Chi Vy, esse processo precisa ser conduzido com cuidado e justiça, não se limitando apenas a funcionários públicos, mas também abrangendo pessoal semiprofissional. O mecanismo não deve se tornar uma barreira, mas sim ser ajustado de forma flexível para se adequar à realidade e atrair talentos.

Assim sendo, é necessário um plano abrangente para reestruturar as funções dos quadros após a racionalização, incluindo: avaliação da capacidade e das aspirações individuais, determinação das reais necessidades de recursos humanos das agências, transferências internas, treinamento e desenvolvimento, e até mesmo apoio à transição de carreira, se necessário.

Para quadros e funcionários públicos, priorizar jovens com qualificações adequadas, conhecimento em tecnologia da informação e conquistas notáveis na universidade (como a admissão no Partido ainda durante a graduação) é uma direção razoável. Para quadros em regime de tempo parcial, é necessário considerar qualificações, contribuições efetivas, idade e potencial de desenvolvimento para selecionar ou capacitar ainda mais.

Concordando com a opinião acima, o leitor Tran Van Thang também acredita que é necessário reconhecer que a geração mais jovem é mais dinâmica, ágil e eficaz do que a geração "à beira" da aposentadoria.

No entanto, também é necessário focar na construção de um mecanismo de gestão e tratamento transparente e justo para as violações, sem acobertá-las ou "deixar espaço para que existam violações", através de uma clara descentralização e delegação de autoridade com sanções claras.

Na perspectiva de um funcionário público de nível distrital com 24 anos de experiência, o Sr. Nguyen Chi Cuong apresentou 4 critérios para a escolha de funcionários e servidores públicos que "ficariam ou sairiam" durante a fusão.

O primeiro critério é manter aqueles que foram aprovados no concurso público organizado pelo governo provincial (Departamento de Assuntos Internos).

O segundo critério é escolher pessoas que estudaram em uma universidade tradicional. Isso porque elas foram aprovadas no vestibular, são naturalmente competentes, têm conhecimento e pensamento criativo ao abordar o trabalho.

O terceiro critério é selecionar quadros que sejam éticos, exemplares, pioneiros em seu trabalho e que sempre concluam bem as tarefas atribuídas.

O quarto critério é selecionar pessoas estudiosas que tenham cursado um mestrado e que tenham se formado regularmente nessa área.

"Acredito que a seleção de acordo com esses quatro critérios ajudará a reter pessoas talentosas para servir à população", concluiu o Sr. Cuong.

De acordo com a minuta da Lei de Quadros e Servidores Públicos revisada, que deverá ser submetida à Assembleia Nacional na próxima sessão, os quadros e servidores públicos de nível comunal manterão seus números de folha de pagamento inalterados até que a revisão, racionalização, reestruturação e reorganização de acordo com os cargos das autoridades locais sejam concluídas; seus níveis salariais atuais serão mantidos até que novos cargos sejam criados de acordo com as normas governamentais.

Dentro de 5 anos, as províncias e as cidades administradas centralmente devem organizar, simplificar e reestruturar seus quadros de funcionários de acordo com o plano de cargos aprovado.

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