O que Da Nang faz para atrair e desenvolver atividades de investimento de risco?

*Os fundos de capital de risco locais são uma plataforma de lançamento para promover o desenvolvimento de um ecossistema de startups inovador. Foto: VAN HOANG*

Criar uma plataforma de lançamento para atrair capital de risco.

O Decreto nº 264/2025/ND-CP, sobre o mecanismo de gestão de fundos de capital de risco nacionais e locais, em vigor a partir de 14 de outubro de 2025, desempenha um papel importante na promoção e no apoio a startups e projetos de startups nas áreas de alta tecnologia, tecnologia digital, economia verde e economia circular. A criação de fundos de capital de risco nacionais e locais estabelecerá um novo mecanismo para o Estado atrair capital social para investir em projetos de startups com potencial, apoiando o ecossistema inovador de startups.

O Sr. Nguyen Van Chuong, Diretor do Programa Suíço de Empreendedorismo (Swiss EP) em Da Nang, comentou que a publicação do Decreto nº 264 pelo Governo representa uma mudança significativa na mentalidade da gestão estatal, passando da preservação de capital para a aceitação controlada de riscos. Essa é a base legal necessária para a formação de fundos de capital de risco que operam sob mecanismos de mercado, ao mesmo tempo que abre grandes oportunidades para Da Nang e outras localidades.

No entanto, para que o decreto seja implementado e gere impacto real, as localidades precisam atentar para três fatores essenciais: talento – um problema considerável – e conexão com o ecossistema. Segundo o Sr. Chuong, se a localidade não possuir um mecanismo para atrair talentos, incluindo fundadores, cientistas , especialistas em tecnologia e investidores, mesmo que haja financiamento disponível, será difícil encontrar projetos com qualidade suficiente para serem investidos. Em particular, mecanismos como ambientes de teste (sandbox), vistos para profissionais altamente qualificados ou redes internacionais de consultoria são pré-requisitos.

Além disso, para atrair capital de investimento, as localidades precisam apresentar "problemas suficientemente grandes", como: pagamentos turísticos, logística portuária, dados urbanos, inteligência artificial em serviços públicos, energia renovável, etc. Esses problemas criarão "oportunidades" para startups e motivos para a participação de fundos. Paralelamente, as grandes empresas desempenharão o papel de primeiros clientes e copatrocinadoras das soluções.

A Sra. Huynh Thi Cam Huong, representante do Fundo de Investimento em Startups Criativas FUNDGO, afirmou que a participação de fundos e investidores depende de três fatores principais. Especificamente, dependendo do "gosto", os fundos de investimento escolherão diferentes investimentos. Além disso, o fator humano é o que interessa aos investidores. Isso porque o comprometimento, o senso de responsabilidade e a visão do fundador desempenham um papel muito importante no desenvolvimento do projeto.

“Atualmente, os fundos de investimento estão se voltando para os padrões ESG (ambientais, sociais e de governança) e os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. Portanto, startups e projetos precisam compreender isso para terem uma orientação de desenvolvimento adequada. Também esperamos que os projetos em que investimos criem impactos positivos, promovendo o desenvolvimento sustentável para a localidade e a sociedade”, compartilhou a Sra. Huong.

Promover a conectividade do ecossistema de startups

Segundo o Sr. Pham Hong Quat, do Departamento de Startups e Empresas de Tecnologia (Ministério da Ciência e Tecnologia), a implementação de um sistema de banco de dados que sintetize informações sobre a "saúde" de projetos de startups e o "perfil" de fundos de investimento é uma das tarefas coordenadas pelo Departamento. O banco de dados deve garantir seis fatores: correto, suficiente, limpo, ativo, unificado e compartilhado. Assim, incubadoras, fundos de investimento, empresas e agências de gestão poderão acessar, analisar, fornecer dados e utilizá-los de acordo com o modelo público-privado de implementação conjunta.

“Um ecossistema de startups forte não pode depender apenas do setor público, mas também da participação ativa de incubadoras privadas, empresas e fundos de investimento. À medida que o mecanismo se expande, o cenário se torna mais competitivo com a participação de fundos de investimento e investidores estrangeiros, mas o importante é saber como transformar concorrentes em parceiros. Portanto, é necessário criar um jogo comum e estabelecer conexões no ecossistema para que todos caminhem na mesma direção”, afirmou o Sr. Quoc.

Da mesma forma, o Sr. Nguyen Van Chuong também afirmou que os fundos locais só são eficazes quando fazem parte de um ecossistema completo, incluindo: fundos de investimento públicos, fundos de investimento privados, incubadoras, empresas de desenvolvimento de startups, redes de investidores-anjo e grandes empresas do setor.

“O Decreto nº 264/2025/ND-CP abre uma nova porta, mas para atravessá-la, o importante é como as localidades transformam o capital em capacidade de inovação mensurável, disseminada e sustentável. Da Nang tem uma grande oportunidade de se tornar uma localidade pioneira se souber como combinar políticas, pessoas, empresas e investidores em um ecossistema unificado”, enfatizou o Sr. Chuong.

Fonte: https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html