O que precisa ser feito exige união!

A inteligência artificial precisa pagar se quiser usar conteúdo.

Nos últimos meses, a OpenAI, o Google, a Microsoft e a Adobe reuniram-se com CEOs de grandes veículos de comunicação para discutir as questões de direitos autorais mencionadas anteriormente. Fontes afirmam que entre as principais organizações de mídia envolvidas nas negociações estão a News Corp, a Axel Springer, o The New York Times e o The Guardian.

A obtenção de acordos de informação entre a imprensa e os meios de comunicação é um passo necessário e requer cooperação (Figura 1). — O mundo do jornalismo precisa continuar lutando contra as gigantes da tecnologia para seu próprio benefício e futuro. (Ilustração: FT)

Os envolvidos nas discussões, que ainda estão em fase inicial, afirmam que os acordos preveem o pagamento de taxas a organizações de notícias e mídia por empresas de IA para que utilizem seus dados no treinamento de chatbots, como o ChatGPT da OpenAI e o Bard do Google.

As conversas estão acontecendo em um momento em que veículos de comunicação expressam preocupação com a ameaça da IA ao jornalismo e à indústria da mídia, como a OpenAI e o Google, que utilizam conteúdo jornalístico e outros materiais protegidos por direitos autorais sem autorização. Algumas empresas, como a Stability AI e a OpenAI, estão enfrentando processos judiciais movidos por artistas, empresas de fotografia e programadores que as acusam de quebra de contrato e violação de direitos autorais.

Em maio, durante um discurso na INMA, uma conferência de mídia, o CEO da News Corp, Robert Thomson, expressou a indignação do jornalismo e da indústria da mídia, afirmando: "A propriedade coletiva da mídia está ameaçada e devemos lutar com afinco por uma compensação justa."

Ele acrescentou que a IA é “projetada para que os leitores nunca mais visitem um site de notícias, prejudicando seriamente o jornalismo”. Enquanto isso, o Financial Times afirmou: “Os direitos autorais são uma questão vital para todas as editoras”.

A imprensa precisa evitar repetir erros do passado.

Líderes do jornalismo e da mídia querem evitar os erros do início da era da internet, quando forneceram artigos online gratuitos para plataformas de terceiros, apenas para, no fim das contas, "darem um tiro no próprio pé".

Grandes grupos tecnológicos como o Google e o Facebook acessaram notícias e outras fontes de informação protegidas por direitos autorais para explorar e dominar o mercado de publicidade online multibilionário, apesar de não pagarem praticamente nada pela criação de conteúdo.

Com o aumento da prevalência da inteligência artificial, a indústria jornalística também deve se preocupar com o potencial de a IA ter um impacto semelhante, especificamente gerando artigos e respostas com base em informações jornalísticas, lucrando com isso e suprimindo ainda mais o jornalismo.

O Google anunciou recentemente uma função de busca geral com IA que fornece uma caixa de resposta gerada por IA, contendo apenas links da web tradicionais que utiliza para recuperar informações que a maioria dos usuários não clicaria. O recurso foi lançado nos EUA e está se preparando para uma implementação global.

Algumas discussões atuais giram em torno da busca por um modelo de precificação para o conteúdo jornalístico usado como dados de treinamento para modelos de IA. Segundo um executivo do setor jornalístico, o valor proposto e discutido por veículos de comunicação varia de US$ 5 milhões a US$ 20 milhões por ano.

Mathias Döpfner, CEO do grupo de mídia Axel Springer, com sede em Berlim, reuniu-se com empresas líderes em IA, como Google, Microsoft e OpenAI. Ele afirmou que sua primeira opção foi criar um modelo “quantitativo” semelhante ao desenvolvido pela indústria musical , ou seja, um modelo que cobra uma taxa cada vez que uma música é reproduzida.

É necessário e requer cooperação para que se chegue a um acordo jornalístico entre a imprensa e a IA (Figura 2). — Mathias Döpfner, CEO do grupo de mídia Axel Springer. Foto: Getty

Para alcançar esse objetivo, as empresas de IA seriam obrigadas, em primeiro lugar, a divulgar como utilizam seu conteúdo – algo que atualmente não fazem.

O Sr. Döpfner, proprietário de veículos como Politico, Bild e Die Welt, afirmou que um acordo de assinatura anual deveria ser apenas uma “segunda opção”, pois esse modelo seria difícil de negociar com regiões menores ou veículos de notícias locais.

Döpfner enfatizou: “Precisamos de uma solução para toda a indústria do jornalismo e da mídia. Devemos nos unir e trabalhar juntos nessa questão.”

O Google liderou as negociações com organizações de notícias do Reino Unido, reunindo-se com o The Guardian e o NewsUK. A gigante da tecnologia e da inteligência artificial mantém parcerias de longa data com diversas organizações de mídia e acredita-se que tenha utilizado dados jornalísticos para treinar seus modelos de linguagem em larga escala.

Um executivo de um grupo de notícias disse: “O Google apresentou uma proposta. Eles aceitaram o princípio de que o pagamento é necessário… mas ainda não estamos no ponto de discutir apenas os valores. Eles reconheceram que precisamos conversar sobre dinheiro nos próximos meses, e esse é o primeiro passo.”

"Inteligência artificial" ou "estupidez artificial"

Desde o lançamento do ChatGPT em novembro, o CEO da OpenAI, Sam Altman, também se reuniu com a News Corp e o The New York Times. A empresa reconhece que manteve conversas com editoras e associações editoriais de todo o mundo sobre como podem trabalhar juntas.

A obtenção de acordos de informação entre a imprensa e os meios de comunicação é necessária e requer cooperação (Figura 3). — Sem a propriedade intelectual humana, a IA não seria nada mais do que "estupidez artificial". (Imagem: GI)

Segundo líderes do setor editorial, desenvolver um modelo de compartilhamento de lucros para o uso de conteúdo jornalístico no treinamento de IA será extremamente difícil. Um executivo sênior de uma grande editora americana afirmou que a indústria jornalística está enfrentando grandes dificuldades, visto que empresas de tecnologia lançaram produtos de IA sem consultá-la, como se a informação jornalística fosse um recurso gratuito.

“Não houve qualquer discussão, e agora temos que pedir o pagamento depois do ocorrido”, disse o CEO. “A forma como lançaram esses produtos, de maneira completamente secreta, praticamente sem transparência e sem comunicação prévia, é motivo de preocupação.”

A analista de mídia Claire Enders afirmou que as negociações estão "atualmente muito complexas", acrescentando que, como cada organização tem sua própria abordagem, um acordo comercial único para todos os grupos de mídia é improvável e poderia ser contraproducente.

Brad Smith, vice-presidente da Microsoft, afirmou: “Nos primeiros dias de discussões com a mídia e editoras de notícias, parte do trabalho consistia simplesmente em ajudar as pessoas a entender como os modelos são treinados… Depois, trabalharemos com as editoras para pensar em como elas podem usar a IA para gerar mais receita.”

O CEO da Adobe, Shantanu Narayen, afirmou ter se reunido com representantes da Disney, da Sky e do jornal britânico Daily Telegraph nas últimas semanas para discutir o uso de imagens, vídeos e informações de organizações de notícias e mídia para treinar seus produtos de IA.

O CEO da Axel Springer, Döpfner, expressou otimismo de que acordos seriam alcançados, pois tanto as organizações de mídia quanto os formuladores de políticas compreenderam os desafios e riscos que a IA poderia representar.

Ele concluiu: “As empresas de IA sabem que as regulamentações estão chegando e estão preocupadas com isso... Todos se beneficiam de uma solução que cria um ecossistema saudável. Sem incentivos, ninguém vai querer criar produtos inteligentes. E aí, a inteligência artificial se tornará estupidez artificial.”

Hoang Hai (de acordo com o FT, NYT e Guardian)

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