Os preços da eletricidade não são atraentes o suficiente para investidores privados, enquanto um grande capital é necessário.

Na manhã de 28 de julho, foi realizado o Fórum Anual de Petróleo, Gás e Energia 2025: Transição Energética - Visão e Ação.

Professor Associado, Dr. Ngo Tri Long - Foto: T.NGOC

O fórum foi organizado pela Associação de Petróleo do Vietnã em coordenação com o Grupo Nacional de Energia e Indústria do Vietnã ( Petrovietnam ).

Enorme capital de 135 bilhões de dólares é necessário para investimento em energia

Olhando da perspectiva de reestruturação e desbloqueio de fontes de capital, o Professor Associado Dr. Ngo Tri Long - um especialista em economia - destacou o desafio na implementação da transição energética, que é a enorme pressão financeira, quando o Vietnã precisa mobilizar até 368 bilhões de dólares para atingir a meta de Net Zero.

Somente no período de 2021 a 2030, a demanda de capital para transição energética — incluindo investimento em energia renovável, sistemas de transmissão de energia, armazenamento de energia e atualização de infraestrutura digital — deverá ultrapassar 135 bilhões de dólares.

Comparando essa escala com o investimento público anual médio do Vietnã (cerca de 700-800 trilhões de VND, equivalente a 28-32 bilhões de dólares, de acordo com o Ministério das Finanças ), o Sr. Long disse que a necessidade de mobilizar financiamento para a transição energética excede em muito a capacidade das fontes tradicionais de capital público de atender a essa necessidade.

Enquanto isso, os desafios institucionais na mobilização de financiamento de energia são que o mecanismo de preço da eletricidade não é atraente o suficiente para investidores privados.

Por exemplo, o preço máximo para energia eólica terrestre é de 1.587,12 VND/kWh (sem IVA), equivalente a cerca de 6,7 centavos/kWh, enquanto, de acordo com a avaliação da IRENA (Agência Internacional de Energia Renovável), o preço competitivo deve ser de cerca de 7 a 9 centavos/kWh.

Isso cria um "desequilíbrio" entre as expectativas de lucro e os riscos de investimento, especialmente no contexto do aumento das taxas de juros globais e da pressão de desvalorização do VND em relação ao dólar americano. Ao mesmo tempo, o contrato de compra de energia (PPA) carece de garantias vinculativas e de risco de longo prazo.

O arcabouço legal para o financiamento verde ainda é insuficiente e fragmentado, o que representa uma barreira ao acesso a capital para a transição energética. O papel do Estado não é suficientemente forte na liderança do capital: lacunas institucionais na formação de instituições financeiras verdes.

Fórum Anual de Petróleo, Gás e Energia 2025 - Foto: T.NGOC

Proposta para pilotar o modelo de banco nacional de energia

O Sr. Nguyen Trung Khuong, representante do Conselho Estratégico da Petrovietnam, afirmou que há muitas oportunidades se abrindo para o grupo na implementação da transição energética. Ou seja, a demanda doméstica por energia continua a crescer fortemente, especialmente com o estabelecimento de metas de crescimento elevadas para o próximo período. A tendência de transição para energia de baixo carbono, juntamente com a promoção do papel do gás natural e do GNL, a revolução industrial 4.0...

No entanto, o desafio para este grupo é o declínio do papel tradicional do petróleo bruto e do gás natural, forçando-o a encontrar novos motores de crescimento. O risco de "ativos encalhados" para projetos de petróleo e gás, a pressão para reduzir as emissões, a necessidade de angariar enormes capitais de investimento enquanto o quadro jurídico demora a adaptar-se...

Portanto, o Sr. Khuong acredita que é necessário aperfeiçoar instituições e políticas para definir claramente a função de gestão estatal das atividades de petróleo e gás. Institucionalizar a Conclusão 76 e a Resolução 41 do Politburo sobre a estratégia de desenvolvimento da indústria de petróleo e gás, criando um corredor legal claro, uma descentralização e delegação de poderes claras e específicas.

Emitir uma estrutura legal para novas energias, como energia eólica offshore, hidrogênio, energia nuclear e atividades de transição verde; acelerar mecanismos de testes específicos para o novo setor de energia, bem como ter um mecanismo para que a Petrovietnam atue como o ponto focal da indústria energética nacional.

O Professor Associado Dr. Ngo Tri Long acredita que é necessário reposicionar a Petrovietnam como uma investidora abrangente em energia, com uma estratégia financeira de longo prazo como ferramenta para liderar o mercado de capitais. Avançar para a criação do Fundo de Investimento em Transição Energética da Petrovietnam, a fim de criar uma base financeira de longo prazo para um futuro verde; pilotar o modelo de banco nacional de energia. Avançar para o aperfeiçoamento das instituições políticas na transição energética.

O Sr. Nguyen Duc Hien, vice-chefe do Comitê Central de Política e Estratégia, disse que garantir a segurança energética nacional para manter o alto crescimento, mas ter preços razoáveis, adequados ao padrão de vida das pessoas e promover a transição energética são requisitos.

Portanto, a institucionalização de políticas energéticas para implementação prática é essencial para concretizar a transição energética a preços razoáveis. Em breve, a resolução sobre a estratégia nacional de desenvolvimento energético do Politburo será substituída para se adequar às necessidades da nova situação no país e no mundo.

ONGC AN

Fonte: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm