Os preços da eletricidade não são suficientemente atrativos para investidores privados, e é necessário um capital enorme.

Na manhã de 28 de julho, foi realizado o Fórum Anual de Petróleo, Gás e Energia 2025: Transição Energética - Visão e Ação.

Professor Associado, Dr. Ngo Tri Long - Foto: T.NGOC

O fórum foi organizado pela Associação Vietnamita de Petróleo em coordenação com o Grupo Nacional de Energia e Indústria do Vietnã ( Petrovietnam ).

É necessário um enorme capital de 135 bilhões de dólares para investimentos em energia.

Do ponto de vista da reestruturação e da liberação de fontes de capital, o Professor Associado Dr. Ngo Tri Long, especialista em economia , destacou o desafio na implementação da transição energética, que é a enorme pressão financeira, visto que o Vietnã precisa mobilizar até 368 bilhões de dólares para atingir a meta de emissões líquidas zero.

Somente no período de 2021 a 2030, a demanda de capital para a transição energética – incluindo investimentos em energias renováveis, sistemas de transmissão de energia, armazenamento de energia e modernização da infraestrutura digital – deverá ultrapassar 135 bilhões de dólares.

Comparando essa escala com o investimento público médio anual do Vietnã (cerca de 700 a 800 trilhões de VND, equivalente a 28 a 32 bilhões de dólares, segundo o Ministério das Finanças ), o Sr. Long afirmou que a necessidade de mobilizar recursos para a transição energética excede em muito a capacidade das fontes tradicionais de capital público.

Entretanto, os desafios institucionais na mobilização do financiamento energético residem no fato de que o mecanismo de preços da eletricidade não é suficientemente atrativo para investidores privados.

Por exemplo, o preço máximo para energia eólica onshore é de 1.587,12 VND/kWh (sem IVA), o equivalente a cerca de 6,7 cêntimos/kWh, enquanto que, de acordo com a avaliação da IRENA (Agência Internacional de Energia Renovável), o preço competitivo deveria rondar os 7-9 cêntimos/kWh.

Isso cria um “desequilíbrio” entre as expectativas de lucro e os riscos de investimento, especialmente no contexto do aumento das taxas de juros globais e da pressão sobre o VND em relação ao USD. Enquanto isso, o contrato de compra de energia (PPA) carece de garantias vinculativas de longo prazo e de mitigação de riscos.

O quadro legal para o financiamento verde ainda é insuficiente e fragmentado, o que representa uma barreira ao acesso a capital para a transição energética. O papel do Estado na condução do capital não é suficientemente forte: existem lacunas institucionais na formação de instituições financeiras verdes.

Fórum Anual de Petróleo, Gás e Energia 2025 - Foto: T.NGOC

Proposta para implementar um projeto-piloto do modelo de banco nacional de energia.

O Sr. Nguyen Trung Khuong, representante do Conselho Estratégico da Petrovietnam, afirmou que muitas oportunidades se abrem para o grupo na implementação da transição energética. Isso porque a demanda interna de energia continua a crescer fortemente, especialmente considerando as altas metas de crescimento estabelecidas para o próximo período. A tendência de transição para energias de baixo carbono, juntamente com a promoção do gás natural e do GNL, e a Indústria 4.0...

No entanto, o desafio para este grupo reside no declínio do papel tradicional do petróleo bruto e do gás natural, o que o obriga a encontrar novos motores de crescimento. O risco de "ativos obsoletos" em projetos de petróleo e gás, a pressão para reduzir as emissões, a necessidade de angariar enormes investimentos de capital num contexto de lenta adaptação do quadro legal...

Portanto, o Sr. Khuong acredita que é necessário aperfeiçoar as instituições e políticas para definir claramente a função de gestão estatal das atividades de petróleo e gás. É preciso institucionalizar a conclusão 76 e a resolução 41 do Politburo sobre a estratégia de desenvolvimento da indústria de petróleo e gás, criando um arcabouço legal claro, uma descentralização clara e específica e a delegação de poderes.

Estabelecer um quadro legal para novas energias, como a energia eólica offshore, o hidrogênio, a energia nuclear e as atividades de transição verde; acelerar os mecanismos de teste específicos para o setor de novas energias, bem como criar um mecanismo para que a Petrovietnam atue como ponto focal da indústria energética nacional.

O Professor Associado Dr. Ngo Tri Long acredita que é necessário reposicionar a Petrovietnam como um investidor energético abrangente, com uma estratégia financeira de longo prazo como ferramenta para liderar o mercado de capitais. Isso inclui o estabelecimento do Fundo de Investimento para a Transição Energética da Petrovietnam, visando criar uma base financeira sólida para um futuro sustentável; a implementação do modelo de banco nacional de energia; e o aprimoramento das instituições políticas na transição energética.

O Sr. Nguyen Duc Hien, Vice-Chefe do Comitê Central de Políticas e Estratégias, afirmou que garantir a segurança energética nacional para manter o alto crescimento, mas com preços razoáveis, adequados ao padrão de vida da população, e promover a transição energética são requisitos essenciais.

Portanto, institucionalizar políticas energéticas para implementação prática é essencial para concretizar a transição energética a preços razoáveis. Em breve, a resolução do Politburo sobre a estratégia nacional de desenvolvimento energético será substituída para se adequar às exigências da nova conjuntura nacional e mundial.

NGOC AN

Fonte: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm