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Soluções para construir cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa hoje

Việt NamViệt Nam04/12/2024

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As pequenas e médias empresas (PMEs), que representam 97% dos negócios na cidade de Thanh Hoa , enfrentam atualmente muitos desafios na construção de uma cultura corporativa. No entanto, com flexibilidade e capacidade de comunicação direta, as PMEs podem criar uma cultura corporativa forte por meio da definição de valores essenciais, comunicação transparente e incentivo à inovação.

Soluções para construir cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa hoje

O programa do Talk Show com Sao Do com o tema "Missão Empreendedora", organizado pela Associação Empresarial da Cidade de Thanh Hoa na noite de 30 de novembro de 2024. Foto: Documento.

A cidade de Thanh Hoa é o centro econômico , cultural e social da província de Thanh Hoa. Nos últimos anos, a cidade sempre esteve no topo da província em termos de número de novas empresas. De 2021 até o presente, a cidade criou 6.519 novas empresas, superando a meta estabelecida pela Resolução 05-NQ/TU (6.500 empresas). Quase 20.000 empresas foram registradas na cidade, das quais 9.328 são empresas em operação, sendo que as pequenas e médias empresas representam quase 97% do número de empresas.

As pequenas e médias empresas (PMEs) desempenham um papel importante no desenvolvimento econômico da cidade. Seu pequeno porte em termos de capital e recursos humanos as ajuda a manter alta flexibilidade, adaptando-se facilmente às mudanças do mercado graças ao seu rápido processo de tomada de decisão. O relacionamento entre líderes e funcionários costuma ser próximo, facilitando a comunicação direta, mas o acesso a recursos e tecnologia é limitado, dificultando o investimento em inovação e desenvolvimento de recursos humanos.

As PMEs geralmente se concentram em nichos de mercado ou clientes locais onde podem se diferenciar, mas enfrentam dificuldades para reter talentos devido aos benefícios e oportunidades de crescimento limitados. No entanto, com forte espírito empreendedor e criatividade, as PMEs estão sempre dispostas a experimentar novas ideias, demonstrando flexibilidade e entusiasmo nas operações comerciais.

Para melhorar a eficiência empresarial, é necessário construir e desenvolver uma cultura corporativa positiva e forte. No entanto, a implementação atual da cultura corporativa nas PMEs vietnamitas da cidade ainda enfrenta muitos desafios e limitações.

Devido ao seu pequeno porte, essas empresas frequentemente se concentram principalmente na manutenção das operações comerciais e no crescimento de curto prazo, fazendo com que a construção da cultura corporativa não receba a devida atenção. A comunicação interna em muitas PMEs carece de transparência e eficiência, o que faz com que as informações não sejam comunicadas de forma rápida e completa.

Além disso, devido aos recursos financeiros limitados, as atividades de treinamento, o desenvolvimento de recursos humanos e a criação de políticas de bem-estar muitas vezes não recebem grandes investimentos, dificultando a retenção de funcionários e a criação de um comprometimento de longo prazo.

No entanto, algumas empresas reconheceram a importância da cultura corporativa e estão se esforçando para construir um ambiente de trabalho aberto e flexível que promova a criatividade para criar uma vantagem competitiva em um contexto de mercado volátil.

Em particular, é necessário reconhecer que as PMEs vietnamitas têm muitas vantagens especiais na construção da cultura corporativa.

Com um porte compacto e uma estrutura organizacional simples, as PMEs podem facilmente ajustar seus valores essenciais e políticas culturais à realidade. A capacidade de comunicação direta entre líderes e funcionários ajuda a transmitir mensagens culturais de forma rápida e eficaz, criando um ambiente de trabalho próximo e amigável.

Além disso, a flexibilidade na gestão permite que as PMEs testem e apliquem novas ideias rapidamente, criando um ambiente que incentiva a inovação. O forte espírito empreendedor do líder frequentemente se espalha para todos os funcionários, ajudando a construir uma cultura de solidariedade e unidade em prol de um objetivo comum.

Esses fatores dão às PMEs uma vantagem na construção de uma cultura corporativa única e facilmente adaptável às mudanças do mercado.

Soluções para construir cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa hoje

Membros da Associação visitam e experimentam produtos expostos no mercado turístico de Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Documento.

Das vantagens e desafios acima, algumas soluções podem ser aplicadas para aumentar a eficácia da construção da cultura corporativa em PMEs na cidade de Thanh Hoa.

Primeiro, defina claramente a visão, a missão e os valores fundamentais.

As PMEs precisam construir e transmitir valores essenciais que sejam consistentes com os objetivos de desenvolvimento da empresa. Esses valores não apenas ajudam a orientar as operações diárias, mas também ajudam todos os funcionários a compreender e perseguir objetivos comuns de forma unânime, criando uma base sólida para a cultura corporativa.

Segundo, promova uma comunicação transparente e eficaz.

A comunicação interna desempenha um papel importante na construção da cultura. As PMEs precisam criar um ambiente de comunicação aberto e transparente, onde as informações sejam claramente compartilhadas entre líderes e funcionários, ajudando a aumentar o engajamento e reduzir mal-entendidos no trabalho.

Terceiro, treinamento e desenvolvimento contínuos da equipe.

Para construir uma cultura de aprendizagem e inovação, as PMEs precisam se concentrar em investir em programas de treinamento para os funcionários. Desenvolver habilidades profissionais e capacidade de liderança ajuda a melhorar a qualidade dos recursos humanos, ao mesmo tempo em que cria uma conexão entre os funcionários e a organização.

Quarto, incentive a criatividade e a inovação.

Uma cultura corporativa de sucesso está sempre associada à inovação. As PMEs precisam incentivar os funcionários a contribuírem com novas ideias e experimentarem novas iniciativas no trabalho. Isso ajuda a empresa a ser flexível na adaptação ao mercado e a manter a competitividade.

Quinto, crie um ambiente de trabalho amigável e flexível.

Um ambiente de trabalho amigável, acolhedor e flexível é um fator importante na construção de uma cultura positiva. As PMEs devem criar condições para que os funcionários trabalhem confortavelmente, incentivando a criatividade e a cooperação entre os departamentos, contribuindo assim para melhorar a eficiência do trabalho e a satisfação dos funcionários.

Assim, a construção de uma cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa desempenha um papel importante no desenvolvimento sustentável da cidade. Apesar dos muitos desafios, as PMEs têm vantagens em flexibilidade e capacidade de comunicação direta. Definir claramente os valores fundamentais, promover uma comunicação transparente, investir na formação de recursos humanos, incentivar a criatividade e construir um ambiente de trabalho amigável ajudará as PMEs a criar uma cultura forte, melhorar a eficiência do trabalho e manter a vantagem competitiva.

Trinh Thi Yen

Escola Política Provincial de Thanh Hoa



Fonte: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm

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