Soluções para construir cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa hoje

Pequenas e médias empresas (PMEs), que representam 97% do número de empresas na cidade de Thanh Hoa , enfrentam atualmente muitos desafios na construção de uma cultura corporativa. No entanto, com flexibilidade e capacidade de comunicação direta, as PMEs podem criar uma cultura corporativa forte por meio da identificação de valores essenciais, comunicação transparente e incentivo à inovação.

Programa do Talk Show com Sao Do com o tema "Missão do Empreendedor", organizado pela Associação Empresarial da Cidade de Thanh Hoa na noite de 30 de novembro de 2024. Foto: Documento.

A cidade de Thanh Hoa é o centro econômico , cultural e social da província de Thanh Hoa. Nos últimos anos, a cidade sempre esteve no topo da província em termos de número de novas empresas. De 2021 até agora, a cidade criou 6.519 novas empresas, superando a meta estabelecida pela Resolução 05-NQ/TU (6.500 empresas). Quase 20.000 empresas se registraram para se estabelecer na cidade, das quais 9.328 são empresas em operação, sendo que as pequenas e médias empresas representam quase 97% do número de empresas.

As pequenas e médias empresas (PMEs) desempenham um papel importante no desenvolvimento econômico da cidade. Seu pequeno porte em termos de capital e recursos humanos as ajuda a manter alta flexibilidade, adaptando-se facilmente às mudanças do mercado graças ao seu rápido processo de tomada de decisão. O relacionamento entre líderes e funcionários costuma ser próximo, facilitando a comunicação direta, mas o acesso a recursos e tecnologia é limitado, dificultando o investimento em inovação e desenvolvimento de recursos humanos.

As PMEs geralmente se concentram em nichos de mercado ou clientes locais onde podem se diferenciar, mas enfrentam dificuldades para reter talentos devido aos benefícios e oportunidades de crescimento limitados. No entanto, com forte espírito empreendedor e criatividade, as PMEs estão sempre dispostas a experimentar novas ideias, demonstrando flexibilidade e entusiasmo nas operações comerciais.

Para melhorar a eficiência empresarial, é necessário construir e desenvolver uma cultura corporativa positiva e forte. No entanto, a implementação atual da cultura corporativa nas PMEs vietnamitas da cidade ainda enfrenta muitos desafios e limitações.

Devido ao seu pequeno porte, essas empresas geralmente se concentram principalmente na manutenção das operações comerciais e no crescimento de curto prazo, fazendo com que a construção da cultura corporativa não receba a devida atenção. A comunicação interna em muitas PMEs carece de transparência e eficiência, o que faz com que as informações não sejam comunicadas de forma completa e em tempo hábil.

Além disso, devido aos recursos financeiros limitados, as atividades de treinamento, o desenvolvimento de recursos humanos e a criação de políticas de bem-estar muitas vezes não recebem grandes investimentos, dificultando a retenção de funcionários e a criação de engajamento de longo prazo.

No entanto, algumas empresas perceberam a importância da cultura corporativa e se esforçaram para construir um ambiente de trabalho aberto e flexível que promova a criatividade para criar uma vantagem competitiva em um contexto de mercado volátil.

Em particular, é necessário reconhecer que as PMEs vietnamitas têm muitas vantagens especiais na construção da cultura corporativa.

Com um porte compacto e uma estrutura organizacional simples, as PMEs podem facilmente ajustar seus valores fundamentais e políticas culturais à realidade. A capacidade de comunicação direta entre líderes e funcionários ajuda a transmitir mensagens culturais de forma rápida e eficaz, criando um ambiente de trabalho próximo e amigável.

Além disso, a flexibilidade na gestão permite que as PMEs testem e apliquem novas ideias rapidamente, criando um ambiente que incentiva a inovação. O forte espírito empreendedor do líder frequentemente se espalha para todos os funcionários, ajudando a construir uma cultura de solidariedade e unidade em prol de um objetivo comum.

Esses fatores dão às PMEs vietnamitas uma vantagem na construção de uma cultura corporativa única, facilmente adaptável às mudanças do mercado.

Membros da Associação visitam e experimentam produtos expostos no mercado turístico de Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Documento.

Das vantagens e desafios acima, algumas soluções podem ser aplicadas para aumentar a eficácia da construção da cultura corporativa em PMEs na cidade de Thanh Hoa.

Primeiro, defina claramente a visão, a missão e os valores fundamentais.

As PMEs precisam construir e transmitir valores essenciais que sejam consistentes com os objetivos de desenvolvimento da empresa. Esses valores não apenas ajudam a orientar as operações diárias, mas também ajudam todos os funcionários a compreender e perseguir objetivos comuns de forma unânime, criando uma base sólida para a cultura corporativa.

Segundo, promova uma comunicação transparente e eficaz.

A comunicação interna desempenha um papel importante na construção da cultura. As PMEs precisam criar um ambiente de comunicação aberto e transparente, onde as informações sejam claramente compartilhadas entre líderes e funcionários, ajudando a aumentar o engajamento e reduzir mal-entendidos no trabalho.

Terceiro, treinamento e desenvolvimento contínuos de recursos humanos.

Para construir uma cultura de aprendizagem e inovação, as PMEs precisam investir em programas de treinamento para os funcionários. Desenvolver habilidades profissionais e capacidade de liderança ajuda a melhorar a qualidade dos recursos humanos, ao mesmo tempo que cria um vínculo entre os funcionários e a organização.

Quarto, incentive a criatividade e a inovação.

Uma cultura corporativa de sucesso está sempre associada à inovação. As PMEs precisam incentivar os funcionários a contribuírem com novas ideias e experimentarem iniciativas no trabalho. Isso ajuda a empresa a ser flexível na adaptação ao mercado e a manter a competitividade.

Quinto, crie um ambiente de trabalho amigável e flexível.

Um ambiente de trabalho amigável, acolhedor e flexível é um fator importante na construção de uma cultura positiva. As PMEs devem criar condições para que os funcionários trabalhem confortavelmente, incentivando a criatividade e a cooperação entre departamentos, contribuindo assim para melhorar a eficiência do trabalho e a satisfação dos funcionários.

Assim, a construção de uma cultura corporativa em pequenas e médias empresas na cidade de Thanh Hoa desempenha um papel importante no desenvolvimento sustentável da cidade. Apesar dos muitos desafios, as PMEs têm vantagens em flexibilidade e capacidade de comunicação direta. Definir claramente os valores fundamentais, promover uma comunicação transparente, investir na formação de recursos humanos, incentivar a criatividade e construir um ambiente de trabalho amigável ajudará as PMEs a criar uma cultura forte, melhorar a eficiência do trabalho e manter a vantagem competitiva.

Trinh Thi Yen

Escola Política Provincial de Thanh Hoa

Fonte: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm