Professor de empreendedorismo nos EUA compartilha como startups vietnamitas podem alcançar padrões internacionais.

As startups de tecnologia vietnamitas podem entrar rapidamente no mercado internacional se tiverem produtos e tecnologias inovadoras e revolucionárias e dominarem línguas estrangeiras. O Vietnã pode se inspirar no modelo de apoio a startups dos EUA para criar um ecossistema que as apoie efetivamente.

O professor Tran Luong Son, diretor do Programa de Empreendedorismo da SUNY Cobleskill - Universidade de Nova York (EUA), compartilhou com os repórteres do VietNamNet muitas informações interessantes sobre as semelhanças e diferenças nas atividades de treinamento e incubação de startups nos EUA em comparação com o Vietnã e, ao mesmo tempo, deu algumas recomendações para que as startups de tecnologia vietnamitas alcancem padrões internacionais.

Comece um negócio para ter uma vida próspera e ajudar a comunidade.

- Ao assumir o cargo de Diretor do Programa de Empreendedorismo da Universidade de Nova York - SUNY Cobleskill, do que você se sente mais orgulhoso?

Professor Tran Luong Son: Quando recebi a decisão de ser contratado para assumir o cargo de diretor do programa de startups em uma universidade americana, minha alegria por ter tido sorte foi provavelmente maior do que meu orgulho.

Leciono empreendedorismo no Vietnã desde 2011, encarando isso como uma contribuição social, e não como um negócio. Quando minha família imigrou para os EUA em 2021, eu ainda queria continuar nesse ramo, com certa confiança. Mas descobri que as coisas não eram tão fáceis quanto eu imaginava.

De acordo com as normas do ensino superior americano, para lecionar em determinada área, é necessário ter um doutorado nessa área. Por exemplo, para lecionar empreendedorismo , é preciso ter um doutorado em empreendedorismo.

Sr. Tran Luong Son, Diretor do Programa de Empreendedorismo da SUNY Cobleskill - Universidade de Nova York (EUA). Foto: Fornecida pelo personagem.

Felizmente, devido à grave escassez de pessoal acadêmico qualificado, as universidades nos EUA, nos últimos 10 anos, recrutaram pessoas sem formação acadêmica para lecionar empreendedorismo e lhes concederam um título especial: Professor de Prática (ou Professor Clínico ).

Nos Estados Unidos, existem muitos professores renomados com experiência prática no mundo das startups. Por exemplo, o Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) tem o Professor Bill Aulet, um dos pioneiros no estudo de startups nos EUA; a Universidade Stanford tem o Professor Steve Blank.

Ambos são empreendedores e investidores de capital de risco de grande sucesso. Os dois professores são autores de livros famosos nos EUA e no mundo todo sobre empreendedorismo, como "The Start-up Bible" (Bill Aulet) e "Four Steps to the Top" (Steve Blank), que são excelentes livros sobre o tema e que eu recomendo, ambos traduzidos para o vietnamita.

Existem muitos bons professores vietnamitas nos EUA, mas parece raro encontrar professores vietnamitas que lecionem sobre startups por lá. Estou procurando por eles para colaborar.

A SUNY Cobleskill lançou um programa de empreendedorismo em 2023, buscando alguém com experiência tanto em empreendedorismo quanto em ensino para liderá-lo. Tive a sorte de ser selecionado. O peso das responsabilidades administrativas e de ensino era real, já que eu só conhecia o ambiente universitário americano como aluno, não como professor. Aprendi muito durante esse período.

- Qual a sua impressão sobre os estudantes nos EUA que participam de programas de treinamento para startups?

Os Estados Unidos são conhecidos como uma "nação de startups", mas o espírito, o tom e o ambiente do empreendedorismo variam de estado para estado. No interior do estado de Nova York, onde trabalho, muitos jovens pensam no empreendedorismo como algo distante, fora de alcance, muito diferente da cidade de Nova York, um símbolo do sucesso empreendedor americano, que não está tão longe.

No entanto, existem muitos tipos de startups. Abrir uma pequena loja, criar um novo produto para consumo na comunidade local também é uma startup, não necessariamente uma empresa de alta tecnologia com crescimento milagroso.

Após participarem do nosso programa, muitos alunos perceberam: Abrir um negócio não é tão difícil assim. Existe um elemento de sorte, mas o conhecimento facilita a conquista dessa sorte.

Ajudei meus alunos a entender que o empreendedorismo exige aprendizado, e que aprender é possível. Aprender sobre empreendedorismo pode ser muito difícil, como muitos programas em universidades de ponta nos EUA, mas também pode não ser tão difícil, como o currículo "7 Passos para o Empreendedorismo" que eu trouxe para a escola.

O objetivo é facilitar o aprendizado e a aplicação do conteúdo por alunos sem experiência prévia em negócios. Este curso foi adaptado e aprimorado na SUNY Cobleskill para ensinar não apenas estudantes, mas também pequenos empresários da região.

A Universidade SUNY Cobleskill abrirá um programa de empreendedorismo a partir de 2023. Foto: Personagem cedido.

A boa notícia é que o programa conta com muitos alunos muito inteligentes que assimilam o conhecimento rapidamente e, em apenas um ou dois meses, conseguem desenvolver um projeto empresarial básico para participar de competições regionais e estaduais de startups. Muitos alunos me surpreenderam com sua criatividade e ousadia na apresentação de ideias de negócios.

- Há muitos empresários bem-sucedidos entre seus alunos nos EUA?

O programa de empreendedorismo da minha escola tem apenas um ano. Ainda não tivemos tempo suficiente para coletar histórias de sucesso significativas de nossos alunos e estagiários. No entanto, observamos perspectivas promissoras a partir da confiança e do entusiasmo de todos os participantes após cada curso.

Meu corpo discente inclui tanto estudantes universitários quanto empresários locais. Durante o dia, dou aulas para estudantes e, à noite, geralmente para empresários, incluindo proprietários de pequenas empresas com mais de 40 anos.

Sempre tenho em mente, compartilho com meus alunos e recebo uma recepção entusiasmada da filosofia de que abrir um negócio não é para ficar muito rico, mas para ter uma vida confortável e feliz, com contribuições significativas para o desenvolvimento da comunidade local - algo que descobri especialmente na zona rural do estado de Nova York.

Incubação de startups de tecnologia: o que o Vietnã pode aprender com os EUA?

- O que torna as atividades de treinamento em incubação de startups de tecnologia nos EUA especiais?

Empreendedorismo é um conceito muito amplo, que inclui tanto startups não tecnológicas (como abrir um restaurante, uma padaria, vender alimentos...) quanto startups tecnológicas (criar produtos e serviços com alto conteúdo científico e técnico, inovações revolucionárias baseadas em tecnologia), mas ambas precisam e devem aplicar uma base geral de conhecimento sobre empreendedorismo.

Centros de apoio a startups no Vale do Silício, no Texas,... ou grandes universidades como o MIT, Stanford e Harvard, todos possuem estruturas de programas desse tipo.

No entanto, os cursos de formação acadêmica e profissional oferecidos por universidades como o MIT, Stanford e Harvard tendem a ensinar como elaborar planos de negócios e conhecimentos básicos para startups, como marketing, vendas e gestão de recursos humanos, enquanto os cursos fora do ambiente acadêmico, como no Vale do Silício, no Texas, focam em modelos criativos, negócios baseados em tecnologia, métodos de criação de novos produtos com propriedades inovadoras, bem como métodos de comercialização de produtos.

Nos últimos 10 anos, as universidades americanas têm promovido o treinamento em empreendedorismo. Foto: Fornecida pelo personagem.

Com sua cultura e ambiente de negócios distintos, o Vietnã pode aprender com os EUA o que é apropriado para qualquer tipo de startup, desde pequenas startups locais até startups internacionais de alta tecnologia.

Nos últimos 10 anos, as universidades americanas têm promovido simultaneamente a formação em empreendedorismo e construído centros de apoio ao empreendedorismo estudantil, como a SUNY Cobleskill, que criou pela primeira vez o programa "Steps for Success Entrepreneurship" (Passos para o Sucesso no Empreendedorismo), do qual fui encarregado.

Também tive a oportunidade de trabalhar como consultor de empreendedorismo na Universidade de Maryland, onde o governo federal financiava projetos para comercializar os resultados de pesquisas científicas de professores e doutorandos. Esses projetos não direcionam os cientistas a se tornarem empreendedores, mas os conectam com empreendedores fora do ambiente acadêmico para que possam co-criar negócios, enquanto continuam suas pesquisas. Seus clientes são organizações com alta demanda por novas tecnologias inovadoras, como o Departamento de Defesa, o Departamento de Transportes, o Departamento de Saúde, a Administração Nacional da Aeronáutica e Espaço (NASA), etc.

- E quanto às atividades de capacitação para startups no Vietnã?

O Vietnã também possui programas de capacitação para startups, assim como os EUA, mas ambos apresentam certas limitações.

Durante minha estadia no Vietnã, participei do treinamento e apoio a startups estudantis e da comercialização dos resultados de pesquisas científicas. No entanto, percebo que muitas universidades e centros de apoio a startups no Vietnã ainda demonstram confusão quanto à orientação do programa e ao conteúdo do treinamento para startups.

Alguns empreendedores de grande sucesso que são convidados a dar aulas para startups não possuem conhecimento básico de administração de empresas, compartilham apenas lições de sucesso em suas áreas específicas e carecem de uma perspectiva mais ampla e conhecimento geral, o que leva a uma transferência de conhecimento subjetiva e ineficaz.

Na minha experiência, a formação em empreendedorismo precisa combinar o conhecimento fundamental de negócios, transmitido por especialistas acadêmicos, com a experiência prática de empreendedores experientes. Esse é um problema que até mesmo os Estados Unidos enfrentam.

- O governo dos EUA possui algum mecanismo, política ou modelo para apoiar startups?

Fiquei surpreso ao ver que, nos EUA, pequenas empresas e startups recebem incentivos muito generosos do governo, tanto em nível federal quanto estadual.

Os Estados Unidos possuem muitos professores, especialistas e pesquisadores excelentes. Em princípio, todos os produtos de P&D devem ser comercializados para agregar valor ao mercado. Mas bons professores e pesquisadores não estão dispostos a sair do ambiente acadêmico para abrir um negócio.

O governo dos EUA possui um programa de apoio que os conecta com empresas e empreendedores fora do ambiente de pesquisa, formando equipes que recebem financiamento não reembolsável do Estado para levar ao mercado os produtos de pesquisa científica de professores e especialistas em universidades. O governo dos EUA investe muito dinheiro nessas atividades, estimado em dezenas de bilhões de dólares anualmente, por meio da Fundação Nacional de Ciência (NSF).

Por outro lado, o orçamento estatal também é destinado às universidades para pagar professores que lecionam para startups. Quando equipes de startups têm projetos com a participação de professores, elas são financiadas diretamente pelo orçamento estatal, sem participação acionária.

Dessa forma, o governo ajuda a criar novas startups. O valor e os benefícios que o governo obtém são o sucesso dessas startups e os impostos que elas pagarão ao orçamento no futuro.

- Será que o Vietnã pode aprender e aplicar o modelo americano de atuação?

O Vietnã implementou um projeto nacional de grande escala voltado para startups. Na realidade, o orçamento estatal destinado a startups é bastante limitado, concentrando-se principalmente em centros de apoio a startups, cujo suporte, porém, não se mostra tão eficaz quanto o esperado.

Acredito que o Vietnã precisa aprender mais com os EUA, tanto no ambiente universitário quanto no mercado em geral. Com o financiamento governamental não reembolsável, é preciso equilibrar o investimento tanto no centro de apoio a startups quanto nas próprias startups; criar incentivos para que os centros de apoio a startups desenvolvam mais startups de sucesso.

O Sr. Son com alunos nos EUA. Foto: Fornecida pelo personagem.

As startups de tecnologia vietnamitas não devem "reinventar a roda".

- Quais são as dificuldades e os obstáculos enfrentados pelas startups de tecnologia no Vietnã atualmente?

O conhecimento técnico na área em que você pretende abrir um negócio é um começo muito importante, mas acredito que o conhecimento básico de negócios, o espírito empreendedor e a capacidade de execução são os fatores decisivos.

Muitos jovens vietnamitas recém-formados carecem de conhecimento em negócios, mas ainda assim estão ansiosos para abrir um empreendimento, incapazes de visualizar o panorama geral do setor, desconhecendo as dificuldades e os obstáculos que encontrarão pela frente, desperdiçando assim dinheiro, oportunidades e juventude.

O ecossistema de startups do Vietnã ainda não está preparado para apoiar ideias inovadoras e grupos de startups.

As startups de tecnologia vietnamitas não possuem muitas vantagens para penetrar no mercado global, visto que a reputação e a competitividade tecnológica do Vietnã ainda precisam melhorar bastante.

Para alcançar o mercado internacional, o que as startups de tecnologia vietnamitas precisam fazer?

Para iniciar um negócio de sucesso, você precisa encontrar e resolver o problema certo do mercado e criar novo valor para os clientes.

As startups de tecnologia vietnamitas precisam aprender a monitorar as flutuações do mercado, precisam saber o que o mundo tem e o que está tendo para criar novos produtos inovadores, e não "reinventar a roda".

Os avanços tecnológicos, incluindo as disrupções de mercado, são constantes. O mercado global de tecnologia é estável e muda diariamente. Se você deseja alcançar o mercado internacional, primeiro precisa consolidar sua posição no mercado interno, pois o Vietnã, com uma população de cem milhões de habitantes, é um mercado vasto e cobiçado por muitas empresas.

Além disso, você precisa ter fluência em línguas estrangeiras e em práticas comerciais internacionais.

Se você deseja expandir para o mercado internacional, deve construir sua empresa como uma empresa internacional desde o início. Essa foi a minha lição quando fundei minha primeira empresa, a VietSoftware, em 2000: nossa língua escrita e nossa comunicação escrita eram em inglês.

Em particular, as startups de tecnologia devem procurar adquirir experiência, obter visibilidade no ambiente tecnológico internacional, encontrar formas de colaborar com equipes globais e escolher parceiros de negócios em países desenvolvidos para trilhar juntos um caminho de longo prazo.

Os jovens vietnamitas têm muitas ideias, energia e sonhos. No entanto, a jornada da ideia à realidade é longa e difícil de evitar fracassos, grandes ou pequenos. Mas tudo bem, o fracasso também é um recurso valioso, que precisa ser apreciado e utilizado.

Sempre admirei muito o espírito empreendedor do povo vietnamita, especialmente da atual geração jovem: entusiasmada em assumir riscos, ávida por novas experiências, cheia de sonhos e sede de sucesso. Vocês merecem muito o sucesso no mercado internacional.

Sempre que falo sobre startups vietnamitas, lembro-me do Professor Simon Johnson, que acaba de ganhar o Prêmio Nobel de Economia de 2024, e que nos ensinou sobre startups no MIT. Em 1999, ele disse: "O Vietnã é um dos países com o maior espírito empreendedor do mundo. Será que temos um ativo extremamente importante que o mundo reconhece?"

Obrigado!

Fonte: https://vietnamnet.vn/giao-su-day-khoi-nghiep-o-my-mach-nuoc-startup-viet-cach-vuon-tam-quoc-te-2367027.html