Reed Hastings, cofundador do serviço de streaming de filmes Netflix, nasceu em Boston, EUA.
Após se formar no ensino médio, em vez de ir direto para a faculdade, ele interrompeu os estudos para trabalhar como vendedor de aspiradores de pó por um ano, antes de cursar matemática na Universidade de Stanford.
Após se formar na faculdade e trabalhar por alguns anos, Hastings e seus dois amigos, Raymond Peck e Mark Box, fundaram a Pure Software aos 31 anos. Ele considerava esse produto uma ferramenta de depuração para engenheiros.
Em entrevista ao The Times sobre sua experiência à frente da Pure Software, Hastings disse: "Ao praticar caiaque, se você se concentrar apenas nos aspectos negativos e ficar encarando-os, corre o risco de se meter em problemas. Então, eu me concentro apenas no meu objetivo e faço o que for preciso para alcançá-lo. Não dou atenção às dúvidas dos outros e não deixo que elas me perturbem."
O primeiro negócio de Reed Hastings foi um sucesso inesperado, registrando um crescimento impressionante da receita.
Dois anos depois, uma empresa chamada Rational Software adquiriu a Pure Software por US$ 750 milhões. Esse negócio criou uma oportunidade para Hastings, lançando as bases para que ele iniciasse sua trajetória na Netflix.
Segundo consta, a ideia que levou Hastings ao modelo de negócios do serviço Netflix surgiu depois de uma experiência ruim com uma locadora de filmes tradicional.
Então, a caminho da academia, surgiu em sua mente um modelo de negócio que oferecia um serviço de streaming de vídeo onde os usuários poderiam pagar cerca de US$ 30 a US$ 40 por mês para assistir a quantos vídeos quisessem.

Reed Hastings, cofundador do serviço de streaming de filmes Netflix (Foto: Getty).
A Netflix foi fundada em 1997 por Reed Hastings e pelo empresário Marc Randolph. No entanto, Randolph deixou a empresa cinco anos depois, após um longo período como líder.
Só no primeiro ano, a Netflix atraiu 239 mil assinantes. Na época, o serviço funcionava da seguinte forma: os usuários listavam todos os DVDs que queriam assistir no Netflix.com, e a empresa enviava cada um deles em um envelope vermelho. Os assinantes podiam ficar com os filmes pelo tempo que quisessem, sem se preocupar com multas por atraso.
Mas então Reed Hastings dividiu o plano tradicional de assinatura de DVDs da Netflix e separou seu incipiente negócio de streaming em serviços distintos com preços diferentes, uma medida que mergulhou a empresa em uma grande crise.
Os clientes da Netflix demonstraram insatisfação, chegando até à indignação, ao se depararem com as novas opções de assinatura, o que fez com que o preço das ações da Netflix caísse 75% até o final de 2011.
Após os desafios, a Netflix gradualmente recuperou sua reputação graças à alta avaliação de seu conteúdo pela crítica. Atualmente, a Netflix é uma gigante na indústria do entretenimento, com 230,75 milhões de assinantes pagos em todo o mundo.
O Oriente Médio e a África foram a região com maior crescimento no quarto trimestre do ano passado, com a abertura de mais de 5 milhões de novas contas. Essa região também contribuiu com US$ 2,78 bilhões da receita total da empresa, que foi de US$ 8,83 bilhões no último trimestre.
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