Feira de Outono de 2025: empresas vietnamitas padronizam e inovam para alcançar o mercado global

Não apenas um lugar para passear ou vivenciar, a Feira de Outono de 2025 está gradualmente se tornando um "showroom de capacidade" de empresas vietnamitas - um lugar onde histórias de inovação, padronização e integração convergem.

Um canto do estande na feira. Foto: Tran Viet/VNA

Da exposição do produto à demonstração de competitividade

Se o primeiro dia registrou um número recorde de visitantes para visitar e fazer compras, o segundo dia da Feira de Outono de 2025 testemunhou uma clara mudança nas atividades de promoção comercial. Muitas empresas consideraram esta uma oportunidade de demonstrar sua capacidade tecnológica, gestão e qualidade de produtos de acordo com os padrões internacionais – em vez de apenas apresentar produtos.

No estande do Grupo Dekko, o número de clientes permaneceu movimentado o dia todo. O Sr. Bui Van Hoa, representante da empresa, compartilhou: “Desde o primeiro dia, o número de clientes foi muito grande, especialmente com as torneiras e luzes de LED. Muitos clientes dos setores de construção ou de abastecimento de água e eletricidade vieram para conhecer a cooperação de longo prazo.”

Com mais de 32 anos de experiência, a Dekko é hoje a marca líder na fabricação de PPR, plástico PVC, torneiras e equipamentos de iluminação. O diferencial que ajuda a empresa a manter sua participação de mercado é a política de pós-venda com testes de pressão gratuitos, garantia de até 10 anos e sistema eletrônico de consulta de garantia. Graças à estratégia profissional de serviço pós-venda, a Dekko expandiu suas exportações para os EUA, Japão, Laos, Camboja e Mianmar, demonstrando a capacidade das marcas vietnamitas na cadeia de suprimentos regional.

Padronização de processos - rumo a cadeias de valor globais

No setor de apoio à indústria, a Lavor Vietnam Joint Stock Company é um exemplo de investimento sistemático na indústria de interiores automotivos. O Sr. Bui Huu Mung, vice-diretor da empresa, afirmou: "Produzimos todos os produtos de couro para interiores no mercado interno, mas 60% da matéria-prima ainda precisa ser importada. Portanto, o objetivo da Lavor é padronizar todo o processo de acordo com os padrões internacionais, visando a exportação e a integração à cadeia de valor global."

Atualmente, a Lavor possui duas fábricas em Hanói e Phu Tho, com capacidade de produção de 500.000 a 600.000 produtos por ano, distribuídos para 2.000 agentes em todo o país. A empresa aplica as normas ISO 9001:2015 e normas ambientais equivalentes, visando os mercados do Sudeste Asiático, Japão, Coreia e EUA.

Da mesma forma, a 75 Rubber Company Limited também está investindo fortemente na exportação de produtos técnicos de borracha. O Sr. Lai Ngoc Khanh Minh, representante da empresa, declarou: “Não competimos por preços baixos, mas focamos em qualidade, embalagens limpas e embalagens de padrão internacional. Quando os clientes confiam em nós, os contratos surgem automaticamente.”

Embora exporte há apenas dois anos, a empresa já tem parceiros na Austrália, Índia, EUA, Coreia do Sul e Japão e pretende aumentar sua participação nas exportações dos atuais 5% para 30% nos próximos cinco anos.

Da promoção comercial à cooperação sustentável

Uma das marcas mais evidentes do segundo dia foi a mudança na mentalidade de promoção comercial. Muitas empresas não se limitaram a "trazer produtos para vender", mas consideraram a feira como uma oportunidade para construir sua marca, buscar parceiros estratégicos e cooperação de longo prazo.

O Sr. Ho Si Tai, Diretor de Marketing da Nam Kim Steel Joint Stock Company, afirmou: “A feira deste ano é de grande porte, atraindo visitantes nacionais e internacionais. Esta é uma ótima oportunidade para a Nam Kim promover a linha de aços-liga ZMX – um produto com capacidade de autovedação da superfície de corte, com durabilidade de até 50 anos, atendendo aos mais altos padrões industriais.”

Segundo o Sr. Tai, a Nam Kim está mirando setores industriais importantes, como componentes eletrônicos, engenharia mecânica, automóveis e eletrodomésticos. A empresa também espera que o Ministério da Indústria e Comércio mantenha feiras de escala nacional, como a Autumn, para criar uma "plataforma de lançamento" para que os produtos vietnamitas alcancem o mundo.

Muitas empresas compartilharam a mesma opinião: os visitantes do segundo dia não circularam muito, mas muitos pesquisaram, marcaram reuniões e assinaram contratos. A alta proporção de visitantes profissionais mostrou que a feira estava realmente se tornando um lugar para conectar valores – não apenas para negócios imediatos, mas também para cooperação de longo prazo.

Pelas histórias de Dekko, Lavor ou Nam Kim, pode-se perceber que a Feira de Outono de 2025 não é apenas um "festival de produtos vietnamitas", mas também um passo à frente na forma de pensar sobre como fazer negócios no Vietnã, tendo a qualidade como base, os padrões internacionais como medida e a cooperação como destino.

Quando as empresas começam a considerar as feiras como parte de sua estratégia de promoção comercial de longo prazo, a eficácia não é medida apenas pelos contratos assinados, mas também pelo valor da marca, posição e reputação das empresas vietnamitas no mapa econômico global.

Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-doanh-nghiep-viet-chuan-hoa-doi-moi-de-vuon-ra-toan-cau-20251027175237426.htm