À medida que o incentivo dos exportadores para absorver as tarifas dos EUA diminui

À medida que a concorrência para abastecer o mercado dos EUA diminui, o incentivo dos exportadores para absorver tarifas também diminui, levando a preços mais altos e menos opções — até mesmo escassez de alguns produtos — para os consumidores dos EUA.

Novas tarifas aumentaram os preços de produtos importados, de eletrônicos e carros a bens de consumo, transferindo o fardo para o povo americano e ameaçando reduzir o poder de compra doméstico (foto: Vista de um porto de carga em Los Angeles, Califórnia, EUA). Foto: THX/TTXVN

Em um comentário recente no site do East Asia Forum (eastasiaforum.org), Ayant Menon, pesquisador sênior do Instituto ISEAS-Yusof Ishak em Singapura, afirmou que as políticas tarifárias do governo Trump estão gerando debates acalorados sobre quem realmente "arcará" com o custo dos preços mais altos: os exportadores estrangeiros ou os consumidores americanos. Embora o presidente Trump acredite que os exportadores devam arcar com as tarifas, reduzindo suas margens de lucro, a realidade das complexas cadeias de suprimentos globais sugere que esse cenário pode não perdurar.

Quando as tarifas dos EUA entram em vigor, os exportadores enfrentam uma decisão difícil: absorver as tarifas (reduzindo os lucros) ou repassá-las aos importadores dos EUA (e correr o risco de perder participação de mercado).

Com base na literatura sobre o “repasse” de mudanças políticas (incluindo tarifas) nos preços de bens comercializados, o grau de repasse depende do produto e do tempo, não apenas do nível de concorrência entre vendedores e compradores.

No curto prazo, as tarifas podem ser absorvidas pelo exportador ou pelo importador (que paga o imposto). O presidente Trump expressou sua opinião no Truth Social em 17 de maio de que empresas como Walmart e China deveriam "aceitar a tarifa" e não cobrá-la de clientes fiéis.

Se os exportadores arcarem com o custo total das tarifas, o país importador se beneficia dos termos de troca, o que pode melhorar o bem-estar social. Por outro lado, se os importadores ou varejistas arcarem com as tarifas, isso pode funcionar como um imposto corporativo, o que afetará os consumidores.

Há evidências de que as primeiras rodadas de tarifas do governo Trump sobre a China foram parcialmente absorvidas, com os exportadores chineses absorvendo entre 10 e 50 por cento das tarifas sobre alguns produtos, como o aço.

Consumidores dos EUA: O fardo dos aumentos de preços e da inflação

Os exportadores agora têm menos incentivos para absorver as tarifas porque, desta vez, todos os países – não apenas a China – são tributados, reduzindo o impacto na competitividade relativa. Isso significa que eles podem repassar as tarifas mais facilmente aos importadores americanos e, em última análise, aos consumidores.

Já há sinais de aumento de preços devido às tarifas. Com a suspensão tarifária (excluindo a China) terminando em agosto de 2025 e os estoques pré-tarifários baixos, é provável que os preços continuem subindo.

Além disso, os efeitos indiretos que aumentarão as pressões inflacionárias ao longo do tempo incluem: aumento generalizado dos preços dos substitutos produzidos internamente, juntamente com os preços das importações com as quais competem; e aumento dos custos dos insumos importados, espalhando-se por toda a cadeia de suprimentos, corroendo a competitividade das exportações dos EUA que os utilizam.

Há também uma espiral de preços e salários: à medida que o custo de vida aumenta, os trabalhadores exigem salários nominais mais altos. Além disso, o aumento das expectativas de inflação pode levar a uma inflação galopante, exigindo aperto monetário, o que reduz o crescimento econômico .

Diversificação da cadeia de suprimentos e o risco de interrupção

Um dos motivos pelos quais o presidente Trump apoia as tarifas é a crença de que os exportadores "contornarão a tarifa" transferindo a produção para os EUA, a fim de se manterem competitivos no maior mercado consumidor do mundo . Empresas como Honda e Hyundai teriam planejado transferir parte de sua produção de automóveis para fora do México, e empresas de semicondutores como TSMC e Nvidia também planejam expandir seus investimentos nos EUA. Mas as realidades das complexas cadeias de suprimentos globais e da produção geograficamente dispersa tornam a realocação difícil ou dispendiosa.

Por outro lado, a resposta provável dos países é reduzir sua dependência de um parceiro comercial "agressivo" e pouco confiável como os EUA. Há sinais de que o Sudeste Asiático já está diversificando sua produção, afastando-se dos EUA. Por exemplo, a Indonésia e a União Europeia (UE) finalizaram um acordo comercial em setembro de 2025, após quase uma década de negociações paralisadas.

Dessa forma, à medida que a concorrência para abastecer o mercado americano diminui, também diminui o incentivo para os exportadores absorverem tarifas. Isso levará a preços mais altos e menos opções – até mesmo escassez – para os consumidores americanos.

A longo prazo, evidências internacionais sugerem que é improvável que os EUA vejam novos benefícios comerciais ou de investimento significativos. Em vez disso, o cenário mais provável é o aumento da inflação, o agravamento da desigualdade e a desaceleração do crescimento, aumentando o risco de estagflação.

Fonte: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm