Quando as aspirações empreendedoras encontram o pensamento inovador do Partido

Nota do editor : Por ocasião do Dia dos Empreendedores Vietnamitas, 13 de outubro, a série de artigos "Empreendedores Vietnamitas - Aspiração para a Construção da Nação" no Vietnam Weekly registra retratos de pessoas que ousam pensar, ousam fazer, ousam ir além de seus limites para contribuir com o país por meio de sua própria profissão e crenças.

Da aspiração de An Nhien de levar o arroz vietnamita para a cadeia de valor global, à jornada persistente de Nguyen Canh Binh de "negócios do conhecimento na era do mercado" e à atmosfera agitada no Fórum ViPEL, onde o pensamento inovador do Partido encontra as aspirações de construção nacional dos empresários, cada história é uma amostra do espírito vietnamita na nova era: fazer negócios não apenas para enriquecer, mas para construir o futuro da nação.

"Sinto-me como se tivesse trinta anos novamente"

“Nos últimos anos, muitas vezes desisti. Como sou tão velho, sou líder de uma indústria no país inteiro e tenho que pedir tudo, construir uma fábrica leva 5 anos, então onde está o tempo para trabalhar? Mas quando ouvi o Secretário-Geral falar, senti que tinha o mesmo espírito de quando tinha 30 anos, e farei isso de novo!”

A voz do homem de quase 70 anos ecoou na sala de conferências, levando muitas pessoas às lágrimas, embora ele não quisesse ser identificado.

Ele falou com uma emoção que não aparecia em discussões empresariais há muito tempo – a emoção da confiança renovada. Não falou de lucros, nem de participação de mercado, mas sim de "enriquecer o país e o povo", da responsabilidade de transformar a Resolução do Partido em realidade e da aspiração de "lutar juntos para que o Vietnã se desenvolva, para sair de cabeça erguida".

Pode-se observar que a atmosfera no salão de conferências do Panorama Econômico Privado do Vietnã (ViPEL) foi reaquecida por uma energia especial — a energia de pessoas experientes que ainda acreditam que este país pode ir mais longe, se as instituições e ações souberem ir na mesma direção.

“Os setores público e privado constroem a nação juntos” – o slogan mencionado pelo Primeiro Ministro e pela comunidade empresarial – está se tornando um novo espírito de movimento: o Estado e os empresários não estão em dois lados da mesa de diálogo, mas sentam-se do mesmo lado – escrevem juntos, trabalham juntos e assumem responsabilidades juntos.

Momento de ouro da inteligência vietnamita

A Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, presidente do Sovico Group, falou com a voz de alguém que enxerga oportunidades em tempos de mudança: “Vivemos em uma época em que a inteligência artificial, os semicondutores, os dados e a economia digital mudam a cada dia. Esta é uma oportunidade de ouro para o Vietnã se destacar e assumir a liderança na nova era.”

Segundo a Sra. Thao, o Vietnã está atualmente entre os 6 países mais abertos à inteligência artificial no mundo e está formando um ecossistema inovador que abrange desde finanças digitais e manufatura inteligente até energia limpa. Pela primeira vez, as empresas vietnamitas têm a oportunidade de participar ativamente da cadeia de valor tecnológica global – algo que era um sonho distante há uma década.

Mas ela também foi direta: "As oportunidades só podem ser concretizadas se removermos quatro gargalos: infraestrutura de dados, instituições jurídicas, recursos humanos e capital". A inovação não pode decolar quando os dados são fragmentados, quando o sistema jurídico ainda é cauteloso em relação à inovação, quando bons engenheiros são escassos e quando o capital de risco ainda está chegando.

O espírito da Sra. Thao – e da nova geração de empreendedores – não é ficar de fora do jogo global. "A tecnologia não é apenas uma ferramenta, mas também uma história de pessoas, de visão e sonhos", disse ela. Essa história só terá um final feliz quando o Governo criar, as empresas pioneiras e a sociedade se unirem – como as três pernas de um tripé, criando uma base sólida para um Vietnã criativo e autossuficiente.

Do diálogo à cocriação

O modelo ViPEL é chamado de “avanço institucional” e não simplesmente de uma iniciativa de conferência ou fórum para fins de demonstração.

Sob a direção do Governo, o ViPEL é um mecanismo nacional de coordenação público-privada, iniciado e operado pelo Conselho IV, para criar uma plataforma para que o Estado e o setor privado planejem, respondam e implementem políticas em conjunto. Em outras palavras, esta é a primeira instituição de "cocriação de políticas" no Vietnã, onde as empresas não apenas contribuem com ideias, mas também participam de ações.

O Sr. Mai Huu Tin, Chefe Adjunto do Departamento IV, esclareceu: "Não falamos em generalidades. Cada projeto no âmbito do ViPEL tem objetivos específicos, mecanismos de monitoramento e responsabilidade compartilhada." Ele chamou isso de uma mudança "da crítica para a cocriação" – uma forma de remodelar a relação entre o Estado e o mercado.

Empresário Mai Huu Tin

A Sra. Pham Thi Ngoc Thuy, Diretora do Escritório IV, descreve a filosofia da ViPEL em três palavras: "Juntos": Sonhar juntos – trabalhar juntos – assumir responsabilidades juntos. "Esperamos que as empresas não apenas cooperem com o Estado, mas também entre si, em vez de cada uma fazer o que quer", disse ela. Essas palavras simples implicam algo grandioso: o pensamento cooperativo no desenvolvimento está sendo institucionalizado.

Se operado corretamente, o ViPEL pode ser um novo tipo de instituição intermediária – encurtando a lacuna entre o planejamento e a implementação, entre o pensamento e a ação. Ele ajuda o Estado a ter um canal de feedback rápido, e as empresas têm um lugar para enviar iniciativas e assumir a responsabilidade pelos resultados.

Nenhuma inovação significa morte

O Sr. Vu Van Tien, presidente da Geleximco, fez um discurso curto, mas incisivo: “Se não inovarmos, morreremos”. Ele disse e mencionou a realidade: a indústria do Vietnã ainda está na base da cadeia de valor global.

A taxa de localização em setores-chave permanece baixa: máquinas e equipamentos atingem apenas 25-35%, componentes automotivos, 5-20%. Mais de 70% do faturamento das exportações industriais provém do setor de IED, enquanto as empresas nacionais se dedicam principalmente ao processamento.

“Ainda não dominamos verdadeiramente a tecnologia e ainda dependemos de materiais, equipamentos e até mesmo padrões técnicos”, disse ele.

O ViPEL, de acordo com o Sr. Tien, não é um projeto formal, mas um mecanismo para que empresas vietnamitas tenham maiores oportunidades na cadeia de suprimentos global - onde o Estado cria uma estrutura legal e o setor privado investe em P&D, transformação digital, treinamento de recursos humanos e produção verde.

“As empresas vietnamitas devem ousar pensar, ousar fazer, ousar assumir a liderança”, disse ele, “porque sem aspiração, não seremos capazes de fazer nada”.

A indústria vietnamita ainda está na base da cadeia de valor global. Foto: Nam Khanh

Do mecanismo à crença

Atualmente, o Vietnã conta com quase 1 milhão de empresas privadas e mais de 5,2 milhões de famílias empresárias, contribuindo com mais da metade do PIB e gerando empregos para 82% da força de trabalho. Esse número demonstra a situação, mas também expõe um paradoxo: um setor tão grande ainda enfrenta antigas barreiras – terra, procedimentos, crédito e políticas sobrepostas.

O ViPEL nasceu, antes de tudo, para remover essas barreiras e fomentar a confiança empresarial. Porque, por muitos anos, as empresas foram frequentemente convidadas a "dar opiniões políticas", mas suas opiniões foram ignoradas. Enquanto isso, o Estado sempre diz "ouve", mas o mecanismo de resposta é lento.

Desta vez, com o ViPEL, ambos os lados colocam as mãos no volante: se a política estiver errada, a empresa também deve assumir a responsabilidade; se a política estiver certa, a empresa deve ser a primeira a implementá-la.

O primeiro-ministro Pham Minh Chinh disse no fórum: “A economia privada é a força motriz mais importante da economia”. E ele deu à conferência 20 palavras: “Estado construtivo – Empreendedores pioneiros – Parceria pública e privada – País forte – Pessoas felizes”.

Não é apenas um slogan político, mas um novo modelo de desenvolvimento – um modelo de economia de parceria, onde o papel do Estado e do mercado são reposicionados na ordem moderna.

Década de sabedoria e ação

No fórum ViPEL, as pessoas não apenas veem a aspiração, mas também o retorno do espírito de ação. Não há mais suspiros sobre procedimentos, mas compromissos claros: investir em tecnologia verde, cooperar em P&D, treinar recursos humanos em conjunto e construir cadeias de valor nacionais em conjunto.

A ViPEL tem como missão implementar o espírito da Resolução 68 do Politburo – sobre o desenvolvimento da economia privada para que se torne uma importante força motriz da economia. Isso significa que, se esse mecanismo for bem-sucedido, não será apenas um programa de cooperação, mas também um passo para institucionalizar a visão de reforma: o Estado compartilha o poder, as empresas compartilham a responsabilidade e a sociedade se beneficia em conjunto.

A Sra. Thuy disse: "Quando a vontade do líder se combina com o espírito do povo, a fórmula mais sustentável é que todo o povo construa a nação junto."

Talvez todos entendam que, depois das promessas e resoluções, o que este país mais precisa não é de um novo plano, mas de unidade na ação.

Quando a aspiração encontra o pensamento inovador

Da história do empresário de 70 anos ao espírito de "três juntos" do ViPEL, é possível ver um ponto em comum: o Vietnã está entrando em um período em que as aspirações dos empreendedores e o pensamento inovador do Partido estão se encontrando.

Se for nutrido por mecanismos transparentes e espírito de ação, criará uma nova energia para toda a economia. Porque quando o Estado criativo e os empreendedores pioneiros olham na mesma direção, o desenvolvimento deixa de ser um slogan – passa a ser um resultado inevitável.

E quando o povo vietnamita não precisa mais "implorar" por trabalho, mas é livre para fazer o que é certo e benéfico para o país, esse é o verdadeiro sinal de uma economia humana e madura.

O século XXI, como disse a Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, "deve ser o século da inteligência vietnamita".

E o ViPEL – se for no caminho certo – pode ser o ponto de partida para isso: onde a aspiração e a instituição se encontram, onde “a construção conjunta pública e privada da nação” não é mais uma promessa, mas uma ação comum de todos.

A seguir: A jornada de An Nhien, de um grão de arroz à aspiração de uma grande potência

Vietnamnet.vn

Fonte: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html