
Delegados e membros das forças de paz das duas unidades depositaram coroas de flores e ofereceram incenso no Mausoléu do Presidente Ho Chi Minh; depositaram coroas de flores e prestaram homenagem aos mártires heróicos no Monumento aos Mártires Heróicos, na Rua Bac Son, em Hanói.
Presidindo a cerimônia de prestação de contas ao Tio Ho, em nome dos membros do Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 e da Equipe de Engenharia nº 3, o Major-General Pham Manh Thang, Diretor do Departamento de Operações de Paz do Vietnã, afirmou que ambas as unidades cumpriram com sucesso e excelência suas tarefas profissionais durante seu período de serviço. Toda a unidade se manteve unida, auxiliando-se mutuamente, sem temer as dificuldades e adversidades, promovendo as qualidades de soldados de engenharia revolucionários, médicos militares e as qualidades de "soldados do Tio Ho" no desempenho de suas funções no ambiente da missão das Nações Unidas; reafirmando o prestígio e o papel da Equipe de Engenharia e do Hospital de Campanha de Nível 2 do Vietnã perante os comandantes e agências das Nações Unidas na região.

Assim, a Equipe de Engenharia nº 3 realizou a manutenção, o reparo e a modernização de mais de 300 km de estradas principais de abastecimento, com largura média de 20 a 24 m, garantindo de 4 a 6 faixas para a circulação de caminhões pesados durante a estação seca, permitindo que os veículos atinjam uma velocidade máxima de 70 km/h, contribuindo, dessa forma, para a melhoria e o desenvolvimento da infraestrutura de tráfego e da mobilidade, além de realizar patrulhas para garantir a segurança, especialmente em situações de emergência.

A 3ª Equipe de Engenharia também pesquisou e aplicou a tecnologia química K-31 (endurecedor de solo) para tratar a superfície do aeroporto de 27.215 m², contribuindo para a proteção contra poeira, impermeabilização e prevenção do acúmulo de água na pista, ajudando a minimizar interrupções operacionais e economizar recursos. Essa iniciativa foi elogiada pelos líderes da missão da UNISFA, auxiliando o aeroporto a manter operações estáveis e a se tornar um centro eficiente de transporte, abastecimento e rotação de mão de obra.

Além disso, a 3ª Equipe de Engenharia organizou a construção de duas fábricas de grande porte em apenas 3 meses (em comparação com o plano original de 6 meses), mesmo sob as duras condições climáticas da estação chuvosa; concluiu a construção de alojamentos inteligentes para as unidades de manutenção da paz na missão, tudo antes do prazo, garantindo alta qualidade. Ademais, a unidade também realizou muitas outras tarefas, todas concluídas com excelência, como o resgate de mais de 200 caminhões pesados e tanques de unidades da missão e de civis, contribuindo para o desobstrução das principais vias que estavam congestionadas há muito tempo; e realizou o carregamento e descarregamento, movimentação de equipamentos e mercadorias da missão.

Com relação ao Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6, a unidade concluiu com sucesso e excelência o trabalho médico profissional na missão da UNMISS. Durante seu período de um ano, o Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 admitiu e tratou 2.650 pacientes, incluindo funcionários da ONU e moradores locais, garantindo total segurança médica.
Em particular, o Hospital lidou com sucesso com muitos casos graves e complexos que exigiam alta especialização médica, como a cirurgia para reimplantar um dedo quase completamente decepado de um soldado da Unidade de Engenharia do Paquistão, com recuperação completa. O Comandante da Missão e o Comandante da Divisão enviaram cartas de elogio e avaliaram a competência do Hospital como superior à capacidade prescrita para um hospital de campanha de nível 2 das Nações Unidas na Missão, sendo o caso relatado e divulgado na Sede das Nações Unidas.

Com um forte senso de responsabilidade e elevada especialização médica, o Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 conquistou absoluta confiança e se consolidou como um local confiável para exames e tratamentos médicos, sendo referência para líderes, funcionários das Nações Unidas, autoridades locais e a população em geral. O Chefe da Agência Médica e o Chefe da Medicina Militar da Missão solicitaram que pacientes com casos complexos, que necessitam de transferência para níveis superiores, sejam mantidos em regime de internação.
Além disso, o Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 realizou mais de 6.500 sessões de fisioterapia, consolidando uma sólida reputação em medicina tradicional vietnamita; desenvolveu proativamente planos de prevenção e controle de doenças e implementou com eficácia medidas para prevenir e controlar a malária, a varíola dos macacos e a cólera.

Para as tarefas designadas pelo Ministério da Defesa Nacional, a Equipe de Engenharia nº 3 e o Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 atualizavam regularmente a situação, desenvolviam e ajustavam prontamente os planos de prontidão para combate, garantindo que estivessem alinhados com a realidade local. As duas unidades compreendiam proativamente a situação local e as intenções da missão, reportando e aconselhando prontamente os líderes em todos os níveis sobre medidas para responder a situações de segurança instáveis na localidade; estudavam e aprendiam proativamente as experiências no envio de unidades para a localidade; e os procedimentos e planos de transferência de tropas da missão, para aconselhar o país de origem sobre os preparativos e planos de substituição de tropas para as próximas formações...

Diante do espírito do Presidente Ho Chi Minh, os soldados das duas unidades prometeram ser sempre absolutamente leais ao Partido, à Pátria e ao povo; unir-se, ser criativos, superar as dificuldades para cumprir com excelência as suas tarefas e contribuir para o constante fortalecimento da posição e do prestígio do país.
Nessa ocasião, os membros do Hospital de Campanha de Nível 2 nº 6 e da Equipe de Engenharia nº 3 receberam a Insígnia do Tio Ho.
Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/luc-luong-gin-giu-hoa-binh-viet-nam-bao-cong-dang-bac-20251023114717686.htm










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