Plataforma para se tornar uma empresa digital na Dai Ninh Hydropower Company

A empresa aplicou um software de diário eletrônico e está explorando efetivamente as funções do software para ajudar a atualizar os parâmetros operacionais de forma rápida e conveniente; a transferência de turnos e o registro de trabalho são todos feitos em um ambiente digital.

A empresa concluiu o projeto "Projeto de investimento para substituir o sistema de controle da usina (DCS) e proteger a usina hidrelétrica de Dai Ninh", que traz muitas vantagens aos operadores, bem como ao trabalho de manutenção, especialmente apoiando a análise da causa de incidentes e danos ao equipamento, ajudando a reduzir o tempo de tratamento de incidentes e melhorando a qualidade dos indicadores técnicos e econômicos da usina.

Novo sistema DCS colocado em operação.

A aplicação do monitoramento de operação por meio do aplicativo Dashboard ajudou a explorar informações de forma eficaz por meio de dispositivos móveis e computadores; este aplicativo ajuda a monitorar informações úteis para o gerenciamento das operações de produção de eletricidade, como: fluxo no reservatório, capacidade restante no reservatório, capacidade de prevenção de inundações do reservatório, etc.

Página do painel para monitoramento da operação e regulamentação do reservatório

Implementando a transformação digital em treinamentos, a Empresa organiza regularmente competições de avaliação, cursos de treinamento e palestras eletrônicas sobre o sistema de e-learning da EVN. A Empresa participou de competições de conscientização sobre transformação digital lançadas pela Corporação sobre o sistema de e-learning da EVNGENCO1. A Empresa mantém uma política de segurança da informação de acordo com a norma internacional ISO/IEC 27001:2013, que é um dos critérios importantes para garantir a segurança da informação e do banco de dados na transformação digital.

Além disso, a empresa também implementou efetivamente o software compartilhado da EVN, como: software de planejamento de recursos empresariais (ERP); software de gerenciamento de documentos e trabalho (D-Office); software de gerenciamento de recursos humanos (HMRS); software de gerenciamento de investimentos em construção (IMIS).

Os itens acima são os resultados alcançados no processo de transformação digital nas atividades de produção da Dai Ninh Hydropower Company, que é a base para a empresa se tornar uma empresa digital.

Fonte: https://baobinhthuan.com.vn/nen-tang-tro-thanh-doanh-nghiep-so-tai-cong-ty-thuy-dien-dai-ninh-114349.html