Plataforma para se tornar uma empresa digital na Dai Ninh Hydropower Company

A empresa implementou um software de gestão de agendas eletrônicas e está explorando eficazmente as funcionalidades do programa para agilizar e facilitar a atualização dos parâmetros operacionais; a passagem de turno e o registro de tarefas são realizados em ambiente digital.

A empresa concluiu o projeto "Projeto de investimento para substituir o sistema de controle distribuído (DCS) e proteger a usina hidrelétrica de Dai Ninh", que traz muitas vantagens para os operadores e para o trabalho de manutenção, especialmente no suporte à análise da causa de incidentes e danos aos equipamentos, ajudando a reduzir o tempo de resolução de incidentes e a melhorar a qualidade dos indicadores técnicos e econômicos da usina.

Novo sistema DCS entra em operação.

A aplicação do monitoramento operacional por meio do aplicativo Dashboard permitiu explorar as informações de forma eficaz através de dispositivos móveis e computadores; este aplicativo auxilia no monitoramento de informações úteis para a gestão das operações de produção de energia elétrica, tais como: vazão para o reservatório, capacidade restante no reservatório, capacidade de prevenção de inundações do reservatório, etc.

Painel de controle para monitoramento da operação e regulação do reservatório.

Implementando a transformação digital no treinamento, a Empresa organiza regularmente competições de avaliação, cursos de capacitação e disponibiliza videoaulas no sistema de e-learning da EVN. A Empresa também participa de competições de conscientização sobre transformação digital promovidas pela Corporação no sistema de e-learning da EVNGENCO1. Além disso, a Empresa mantém e continua a manter uma política de segurança da informação em conformidade com a norma internacional ISO/IEC 27001:2013, um critério fundamental para garantir a segurança da informação e do banco de dados na transformação digital.

Além disso, a empresa também implementou com sucesso o software compartilhado da EVN, como: software de gestão empresarial (ERP); software de gestão de documentos e trabalho (D-Office); software de gestão de recursos humanos (HMRS); software de gestão de investimentos em construção (IMIS).

Os resultados acima são alcançados no processo de transformação digital nos setores de produção da Dai Ninh Hydropower Company, o que constitui a base para que a empresa se torne uma empresa digital.

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