No contexto da escalada contínua dos preços da habitação, que ultrapassam em muito os rendimentos da maioria dos trabalhadores, a declaração do Secretário-Geral e Presidente recebeu amplo apoio da sociedade. O facto de o chefe do Partido e do Estado ter dado ênfase a este tema demonstra que a política habitacional está a ser reavaliada na sua verdadeira natureza, em vez de ficar presa num ciclo de especulação e acumulação de ativos. Isto significa também que o mercado imobiliário terá um novo ímpeto para operar de forma mais eficaz.
Em consonância com a orientação acima, o Secretário-Geral e Presidente também enfatizou que, de agora até 2030, o mercado de aluguel deve ser identificado como um "pilar estratégico". Após muitos anos em que o mercado se concentrou quase exclusivamente na venda de imóveis para compra, o modelo de aluguel se desenvolveu de forma quase totalmente espontânea. A consequência é que muitas áreas urbanas são pouco iluminadas, muitos apartamentos permanecem vazios aguardando aumentos de preços, enquanto milhões de trabalhadores e migrantes ainda vivem em acomodações alugadas apertadas e sem condições básicas de vida.
Se o mercado de aluguel se tornar mais acessível, econômico e garantir uma boa qualidade de vida, a pressão para "comprar uma casa a qualquer custo" sobre milhões de moradores urbanos diminuirá automaticamente. Este é também um modelo que muitos países desenvolvidos adotaram para conter os preços dos imóveis e criar flexibilidade no mercado de trabalho. A Coreia do Sul, Singapura e muitos países nórdicos demonstraram que, quando o mercado de aluguel recebe investimentos adequados e é apoiado por políticas claras, os trabalhadores não só têm moradia estável, como também fácil acesso aos seus empregos – algo que um mercado puramente baseado na propriedade residencial tem dificuldade em alcançar.
Para colocar em prática a diretiva de "impedir que a habitação se torne um ativo especulativo", precisamos analisar diretamente as lições do passado: muitas políticas sólidas de habitação social foram adiadas devido a obstáculos prolongados nas áreas mais cruciais: alocação de terrenos, procedimentos e capital. No que diz respeito à alocação de terrenos, é essencial que as localidades destinem terrenos adequados em locais apropriados para habitação social e habitação para arrendamento, em vez de os direcionar para áreas distantes do centro da cidade e com infraestrutura precária. Quanto aos procedimentos, os processos de investimento e aprovação de projetos precisam ser substancialmente simplificados para permitir que as empresas participem mais rapidamente.
Em relação ao capital, um fator crucial é um mecanismo de crédito de longo prazo com taxas de juros razoáveis tanto para compradores e locatários quanto para empresas de desenvolvimento imobiliário, garantindo moradias acessíveis. Sem uma fonte estável de capital, é difícil estabelecer um mercado de locação residencial verdadeiramente funcional, conforme previsto no plano do "pilar estratégico". Isso deve ser acompanhado por soluções para conter a especulação, aumentar a transparência no mercado imobiliário e controlar rigorosamente a acumulação de terrenos, o abandono de imóveis e a manipulação de preços.
Um fator igualmente importante é a responsabilidade das autoridades locais pelos resultados do desenvolvimento habitacional vinculados a metas específicas – evitando situações em que zonas industriais se desenvolvem rapidamente, mas os trabalhadores ainda são obrigados a viver em alojamentos temporários, ou em que as áreas urbanas se expandem, mas os jovens não têm oportunidades de moradia estável. Quando as políticas habitacionais são implementadas com responsabilidades específicas e mecanismos transparentes, a habitação retorna ao seu valor essencial: atender às necessidades habitacionais da população. Isso não é apenas o sucesso de uma política de bem-estar social, mas também a base para o desenvolvimento urbano e econômico sustentável.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/nha-la-de-o-post853657.html







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