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O pessoal total será descentralizado para localidades com mais flexibilidade.

Em 25 de julho, na conferência para revisar os primeiros 6 meses do ano do setor de assuntos internos, os líderes do Departamento de Assuntos Internos das localidades compartilharam as dificuldades iniciais na operação do modelo de organização do governo local de 2 níveis.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng26/07/2025

Das dificuldades de implementação, as localidades propuseram soluções para operar o modelo de forma mais eficaz, rumo a um governo mais próximo do povo, servindo melhor a população.

Supere as dificuldades em breve

Apontando as dificuldades e obstáculos na simplificação do aparato de acordo com o modelo de organização do governo local de dois níveis, a Sra. Nguyen Thi Hong Tham, vice-diretora do Departamento de Assuntos Internos da Cidade de Ho Chi Minh, disse que a primeira dificuldade está em termos de instituições e políticas.

Assim, embora o Governo, o Ministério do Interior e os ministérios de gestão especializados tenham prontamente orientado e orientado, a implementação prática do modelo de organização de governo local de dois níveis na Cidade de Ho Chi Minh deu origem a muitas situações que não foram regulamentadas por nenhum documento. Isso gerou dificuldades e confusão na implementação, especialmente para as unidades administrativas de nível municipal.

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Visão geral da primeira conferência de revisão semestral do setor de assuntos internos

A Sra. Nguyen Thi Hong Tham citou que, de acordo com a Lei de Organização do Governo Local, ao implementar o modelo de governo local de dois níveis, as unidades administrativas de nível comunal têm o direito de estabelecer unidades de serviço público. No entanto, na realidade, ainda há necessidade de documentos de orientação e unificação do nível central para o provincial em termos de legalidade e competência profissional.

Além dos problemas institucionais, segundo a Sra. Nguyen Thi Hong Tham, a implementação do modelo de governo local de dois níveis também enfrenta dificuldades de organização e pessoal. A nova Cidade de Ho Chi Minh tem uma área maior, autoridades e servidores públicos precisam trabalhar em locais distantes, e a sede em alguns locais não é garantida, o que gera ansiedade.

Além disso, a atribuição de tarefas em algumas agências e unidades não é realmente sincronizada, em alguns lugares há uma situação de excedente ou escassez local de pessoal.

Os líderes do Departamento de Assuntos Internos da Cidade de Ho Chi Minh também informaram que, com um escopo mais amplo de funções e tarefas de gestão, é necessário que a equipe de quadros e funcionários públicos de nível municipal seja treinada e incentivada para melhorar suas qualidades políticas , capacidade profissional (como habilidades de gestão, operação, consultoria e síntese), bem como habilidades digitais para garantir a qualidade e a eficácia da consultoria, especialmente em questões relacionadas à estrutura organizacional, pessoal, etc.

A Sra. Nguyen Thi Hong Tham disse que, no futuro próximo, a Cidade de Ho Chi Minh continuará a melhorar a estrutura organizacional e a equipe, os funcionários públicos e os trabalhadores não profissionais após a reorganização; revisará e avaliará a implementação de procedimentos para conversão de documentos relacionados à vida e à previdência social para indivíduos e organizações, com o princípio de não cobrar taxas na conversão devido a mudanças nos limites administrativos.

Ao mesmo tempo, concentre-se na solução de novos problemas que surgem no processo de implementação da reorganização das unidades administrativas.

O Sr. Phan Van Binh, Diretor do Departamento de Assuntos Internos da Cidade de Da Nang , declarou que a situação atual, a maior dificuldade nesta localidade é a falta de equipamentos de trabalho, especialmente em comunas, distritos e centros de serviços administrativos públicos em áreas montanhosas; infraestrutura de tecnologia da informação fraca e instável, afetando o acesso e o processamento de documentos ao executar serviços públicos; qualidade desigual de quadros e funcionários públicos entre o Partido, o governo e as frentes de massa; pouca edição e digitalização de documentos...

Na conferência, algumas localidades também levantaram abertamente muitas dificuldades em quase um mês de operação do modelo de organização de governo local de dois níveis. O Diretor do Departamento de Assuntos Internos da província de Nghe An, Nguyen Viet Hung, compartilhou que atualmente há muito trabalho no nível municipal, que foi bastante descentralizado. O presidente do Comitê Popular no nível municipal realiza basicamente o mesmo trabalho que o presidente do Comitê Popular no nível distrital antes da implementação. Atualmente, o volume de registros arquivados é muito grande e os dados precisam ser digitalizados em breve.

Enquanto isso, o Sr. Nguyen Quoc Huu, Diretor do Departamento de Assuntos Internos da província de Thai Nguyen, disse que ao operar o novo modelo, em áreas montanhosas, especialmente em áreas com minorias étnicas, há necessidade de jovens que tenham conhecimento sobre a localidade, a língua étnica e a tecnologia, então o Ministério de Assuntos Internos precisa ter diretrizes para recrutar quadros de meio período no nível municipal para executar tarefas atribuídas.

O diretor do Departamento de Assuntos Internos da Província de Lam Dong, Do Van Chung, destacou as deficiências nos dados relacionados aos ministérios e filiais que dificultam a resolução de procedimentos administrativos...

Dificuldades e problemas são inevitáveis

Em relação à operação do modelo de organização de governo local de dois níveis, o Ministro do Interior, Pham Thi Thanh Tra, afirmou que este é um novo modelo, sem precedentes; portanto, as dificuldades, problemas e deficiências iniciais do mês passado são inevitáveis.

No entanto, de acordo com o Ministro do Interior, o importante é identificar essas dificuldades, obstáculos e deficiências para se concentrar em resolvê-los, alcançando assim o objetivo de um governo local de dois níveis próximo do povo, servindo melhor o povo.

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O Ministro do Interior, Pham Thi Thanh Tra, discursa na conferência

“A lição aprendida com a implementação do modelo de governo local de dois níveis é a lição do espírito de transparência horizontal e vertical que determina o sucesso. Junto com isso, está a liderança sábia do Politburo, do Comitê Executivo Central e, especialmente, do chefe do nosso Partido...”, comentou o Ministro Pham Thi Thanh Tra.

Falando sobre as tarefas dos últimos 6 meses do ano e dos próximos, o Ministro Pham Thi Thanh Tra sugeriu que as unidades e localidades precisam garantir a estabilidade da organização do governo local em 2 níveis, mas também visar acelerar a operação para que seja eficiente, eficaz e eficiente para melhor servir a população.

O Ministério do Interior realizará consultas para determinar quantos cargos existem no atual sistema político, a partir dos quais terá uma base para fornecer o número esperado de funcionários no período de 2026 a 2030; em um futuro próximo, o total de funcionários será descentralizado para as localidades de forma mais flexível.

"As localidades não podem usar a mesma 'camisa', a 'camisa' em Hanói deve ser diferente, a 'camisa' em áreas remotas deve ser diferente. Só assim poderemos atender aos requisitos ao operar o modelo de organização de governo local de dois níveis", declarou a Ministra Pham Thi Thanh Tra ao definir a folha de pagamento total nos próximos anos.

Para formar uma equipe de quadros e funcionários públicos de nível municipal que possa atender a novas tarefas, o Ministro Pham Thi Thanh Tra sugeriu que as localidades consultem para aumentar quadros, funcionários públicos e funcionários públicos especializados; tenham avaliações públicas, democráticas e precisas de quadros e funcionários públicos de nível municipal para reestruturar e melhorar a qualidade da equipe em conjunto com a implementação de políticas existentes, garantindo a retenção de quadros competentes; ao mesmo tempo, prestem atenção à acomodação e garantam uma vida estável para quadros e funcionários públicos quando eles tiverem que se mudar para um novo local de trabalho.

De acordo com o relatório do Ministério do Interior, em 15 de julho, o número de quadros, funcionários públicos, empregados públicos e trabalhadores em agências, organizações e unidades do Partido, do Estado, da Frente Pátria do Vietnã e de organizações sociopolíticas dos níveis central e de base e das forças armadas que decidiram deixar seus empregos, o número de pessoas que receberam dinheiro de políticas e do regime de acordo com o Decreto nº 178/2024/ND-CP e o Decreto nº 67/2025/ND-CP do Governo é de 85.447 pessoas; o número de pessoas que deixaram seus empregos é de 77.278 pessoas (aposentadas e demitidas); o número de pessoas que receberam dinheiro ou foram aprovadas para receber dinheiro é de 74.248 pessoas.

Fonte: https://www.sggp.org.vn/se-phan-cap-tong-bien-che-cho-dia-phuong-linh-hoat-hon-post805498.html


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