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'Tubarão' Thuy promete pagar dívida após 3 a 5 anos

VnExpressVnExpress27/05/2023

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O Sr. Nguyen Ngoc Thuy pediu aos investidores que reduzissem os juros antigos e interrompessem os novos nos próximos 3 a 5 anos — período em que os líderes do Egroup e do Apax poderão pagar suas dívidas.

Na reunião de investidores de ontem, o Sr. Nguyen Ngoc Thuy, presidente do Egroup, pediu desculpas por não ter conseguido restaurar o grupo como esperado. A rede de centros Apax Leaders/Apax English English – a espinha dorsal dos negócios do Egroup –, embora esteja se recuperando, ainda enfrenta dificuldades financeiras e precisa concentrar todos os recursos para se recuperar.

Portanto, segundo ele, o momento mais otimista para quitar dívidas com investidores será de 3 a 5 anos a partir de agora. No futuro imediato, a empresa prioriza o cumprimento das obrigações financeiras com investidores idosos, doentes ou acidentados. Quanto aos demais, o Egroup "não consegue lidar com pequenos casos de cobrança de dívidas", que devem aguardar o mesmo prazo.

Atualmente, o Sr. Thuy disse que está na fase de liquidação da dívida. Durante esse período, o Egroup solicitará uma redução nos juros passados ​​e interromperá o cálculo dos juros até que a dívida seja quitada, o que ocorrerá dentro de 3 a 5 anos.

"Meu ponto de vista é absorver o lucro e arcar com o prejuízo, mas o mais importante para o Egroup agora é sobreviver. Portanto, precisamos de dinheiro para restaurar as operações comerciais; só assim podemos criar fluxo de caixa para pagar os investidores", acrescentou o Sr. Thuy.

Até o momento, esta empresa recebeu apoio de 80 investidores para a isenção de juros sobre empréstimos, com uma isenção total de juros de cerca de 500 bilhões de VND. Este grupo concordou em adiar a dívida e não incorrer em juros adicionais até que o principal seja devolvido.

Além disso, a Egroup também oferece medidas de troca de dívida, incluindo imóveis, pacotes de investimento em centros de inglês, pacotes de aprendizagem de inglês e eletrodomésticos.

Com o pacote de reestruturação de dívidas envolvendo imóveis, a Egroup não divulgou o valor, mas apenas informou que concluiu a implementação para diversas pessoas com projetos em Hanói, Thanh Hoa e Bac Giang . A empresa continuará buscando projetos com pleno status legal, preços razoáveis ​​e potencial de crescimento futuro.

No entanto, muitas pessoas acreditam que o valor dos produtos de swap de dívida oferecidos pelo Egroup é irracional, especialmente imóveis e eletrodomésticos. Em resposta à VnExpress sobre isso, o Sr. Nguyen Ngoc Thuy afirmou que os produtos de swap de dívida são avaliados por uma unidade de avaliação independente. Além disso, o grupo também exige que os parceiros apoiem os clientes na obtenção de capital junto aos bancos, se necessário.

"Nos comprometemos a não aumentar os preços. Todos os produtos de reestruturação de dívida têm preços de referência iguais ou inferiores aos preços de mercado", disse o Sr. Thuy.

Uma aula de líderes da Apax em Da Nang, abril de 2023. Foto: IBC

Uma aula de líderes da Apax em Da Nang , abril de 2023. Foto: IBC

Nos próximos anos, o Egroup e sua principal atividade, a Apax Leaders/Apax English, se concentrarão em planos de recuperação e desenvolvimento. Até o momento, o Diretor Geral da Apax Leaders, Nguyen Anh Tuan, afirmou que 34 centros reabriram com mais de 12.000 alunos. A taxa de ocupação ainda é baixa, inferior a 50%, mas o número de novos alunos rendeu à rede cerca de um bilhão de VND somente em maio. De agora até julho, a Apax Leaders planeja reabrir 14 centros, principalmente na Cidade de Ho Chi Minh.

No total, em 2023, esta rede de ensino de inglês para crianças retomará sua escala de 44 a 48 centros, registrará mais de 16.700 alunos e gerará mais de 60 bilhões de VND em receita. Segundo o Sr. Tuan, a meta para este ano é "reviver". Então, até 2024, o Apax Leaders entrará em fase de desenvolvimento e, a partir de 2025, crescerá fortemente.

Ao mesmo tempo, a empresa também se concentrou na reestruturação do programa de inglês e agora retomou as operações em Chungdamn. Este é o currículo que ajudou a Apax a crescer de um único centro de inglês para um grande sistema com 130 locais de ensino durante seu auge.

Além disso, a empresa demitiu 7 diretores-gerais adjuntos e outros cargos desnecessários para tornar a estrutura mais enxuta e econômica. O Sr. Tuan afirmou que, sozinho, o setor acadêmico tinha um custo salarial de 4 bilhões de VND, mas, após a racionalização, passou a ser de apenas 100 milhões de VND. Seguindo a tendência acima, se a Apax desenvolver 130 centros como antes, segundo ele, serão necessários apenas 65% do quadro de funcionários e 40% do fundo salarial, ajudando assim a aumentar os lucros.

"Acredito que uma empresa que passa por uma crise sem 'morrer' certamente será muito mais forte do que uma empresa que nunca tropeçou", acrescentou o Sr. Thuy.

Sidarta


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