Resiliência nacional a partir do orgulho intelectual

"Não é preciso comparar com os outros, basta melhorar a cada dia em relação ao dia anterior"

Abrindo a discussão, o Sr. Andy Vu - Diretor Geral do DigiMind Group, Presidente do Clube de Empreendedores de 1989 - liderou com uma citação de Nelson Mandela: "Você não precisa de uma bomba atômica para destruir um país, apenas destrua a educação ", e enfatizou a importância do conhecimento citando exemplos de Cingapura, Israel, Finlândia, Coreia do Sul, Japão - países com recursos limitados, mas que, graças ao investimento em educação, cresceram fortemente.

A pergunta foi feita aos CEOs presentes no evento: "Ao mencionar o espírito que o Secretário-Geral To Lam pediu por um Vietnã forte, que sentimentos e pensamentos a 'resiliência nacional' evoca em vocês?"

Respondendo à pergunta, a Sra. Nguyen Thanh Phuong, Fundadora e CEO da Vietnam Human Resources Transformation Company (VHRT), expressou: "Sinto uma nova crença. Agora estamos entrando na fase de 'trabalhar duro, se divertir muito, comer muito'. Acredito que esse é o caminho que todo vietnamita deseja trilhar."

Os CEOs participam da discussão.

Segundo o Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice: "Para mim, a resiliência nacional está ligada à limpeza, porque a educação reflete a economia e a face de um país. Juntamente com a Resolução 198, focada na educação, o país está realmente entrando em um período de transformação."

Como especialista em recursos humanos e apaixonada por história, a Sra. Nguyen Thanh Phuong compartilhou suas preocupações pessoais ao refletir sobre o desenvolvimento do conhecimento vietnamita no curso da história. Ela relembrou as memórias associadas ao marco da A80 e a imagem heroica de Pham Tuan, que despertou o desejo de conquistar o espaço. Segundo ela, o Vietnã precisa continuar a aprender a quintessência do conhecimento ocidental, mas precisa saber como "trazê-lo de volta e adaptá-lo à maneira vietnamita" para se adequar à realidade nacional.

Com muitos anos de experiência em treinamento e educação, a Sra. Phuong enfatizou que a base mais importante para o povo vietnamita desenvolver uma inteligência sustentável é o espírito de autoconfiança: "Não há necessidade de se comparar com os outros, mas cada dia deve ser melhor que o anterior."

Ao compartilhar sobre a jornada da Hocexcel para a Gitiho, o Sr. Nguyen Xuan Bach, CEO da Gitiho, admitiu que o caminho do e-learning foi cheio de dificuldades, mas foi a perseverança com uma direção clara que ajudou ele e sua equipe a perseverarem até hoje. Ele relatou o hábito de ir à biblioteca para ler livros todos os dias, no qual o ditado "Nada é um fracasso, tudo é apenas um desafio" se tornou uma bússola para superar as dificuldades.

Segundo o Sr. Bach, o segredo do sucesso humano é aprender a fazer uma coisa tão bem que ela se torne a melhor do mundo. Por isso, a Gitiho opta por uma missão intimamente ligada ao desenvolvimento humano, com espírito aberto e aprendizado constante. Ele enfatizou: "Os resultados só vêm da ação, e a ação só é sustentável quando praticada continuamente."

Em particular, ele acredita que a chave para o E-Learning está em encontrar um método de aprendizagem mais fácil para os alunos, para que o conhecimento não pare no recebimento, mas realmente se torne a capacidade de aplicar.

Nos próximos 5 anos, pretendemos atender 32.000 empresas e 2,4 milhões de alunos. Além dos números, a aspiração da Gitiho é construir um ambiente de trabalho amigável, onde os funcionários possam se desenvolver com conforto e criatividade. Mais importante ainda, queremos gerar muito conhecimento valioso para as empresas vietnamitas, para que cada empresa não apenas cresça por conta própria, mas também contribua para o valor comum do país.

Superar barreiras para avançar

Durante o evento, o Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice, enfatizou: “Durante o período da COVID-19, estabelecemos muitas metas, mas ainda tivemos dificuldades para implementá-las. Mais tarde, ao me deparar com a filosofia de aprendizagem da Gitiho, que é prática, inspiradora e claramente mensurável, percebi que o importante é direcionar as pessoas para a eficiência. De fato, há muitas pessoas ansiosas para aprender e que precisam apenas de um bom ambiente como o da Gitiho para se desenvolverem, melhorando assim o desempenho dos negócios.”

“Nos últimos 6 meses, nos concentramos na construção de conteúdo e nos processos de integração (o processo de orientação, ajudando os novos funcionários a se adaptarem rapidamente à cultura e ao ambiente de trabalho da empresa). Este é um passo inicial importante para a implantação da cultura corporativa, pois somente quando a cultura for moldada desde o início, a transformação digital terá a base para ir longe e ser sustentável”, disse o Sr. Dung.

O evento foi um grande sucesso com compartilhamento prático extraído de "lições duramente conquistadas" no mundo dos negócios por CEOs.

Da perspectiva do setor de bens de consumo de movimento rápido (FMCG) e alimentos e bebidas, o Sr. Dam Hoang Viet, CEO da Black Pearl Vietnam (proprietária de redes de marcas de alimentos e bebidas como Do Do Milk Tea, Mr. Goodtea e Bong Bieng), declarou: “Desde o dia em que abrimos nossa primeira loja, enfrentamos um mercado extremamente competitivo, como se estivéssemos indo para o campo de batalha, sempre tendo que estar preparados. O que ajuda a Black Pearl a se manter firme é nossa força interna e autossuficiência. Se olhássemos apenas para a força financeira de nossos concorrentes, certamente não ousaríamos ir para a batalha. Mas, graças à força de nossa equipe, disciplina, flexibilidade e conhecimento continuamente cultivado, criamos nossa própria coragem para sobreviver e nos desenvolver. Felizmente, acompanhar o Gitiho ajudou as empresas a terem uma base sólida de conhecimento para se aprofundarem, evitarem a eliminação e nutrirem um novo impulso.”

Segundo o CEO da Black Pearl, somente com conhecimento as empresas podem alcançar o máximo de melhorias. O conhecimento é a base para a inovação contínua, mas, mais importante, precisamos ter o espírito de autossuficiência para saber como usar o que temos, melhorar passo a passo e transformar o comum em grande valor. Quando as empresas definem metas e aspirações claras, o conhecimento e a autossuficiência serão a força motriz para contribuir para a construção de um Vietnã forte.

Para espalhar o espírito de "autossuficiência e autorrespeito pelo conhecimento" na comunidade, o que os CEOs querem transmitir?

Sr. Nguyen Xuan Bach, CEO da Gitiho: “Escolha uma coisa para fazer e aprenda a fazê-la melhor no mundo.”

Sra. Nguyen Thanh Phuong, CEO da VHRT: "Aprendendo no exterior, mas o importante é aplicar e praticar no negócio para encontrar a coisa mais adequada."

Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice: "Espalhe o espírito de autossuficiência por meio de ações práticas todos os dias."

Sr. Dam Hoang Viet, CEO da Black Pearl Vietnam: "O conhecimento é um bem que, quando damos, também recebemos em troca."

Hoang Phuong

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210