A força nacional deriva de um espírito de orgulho intelectual.

"Não há necessidade de se comparar com os outros, apenas concentre-se em melhorar a cada dia."

Ao abrir a sessão de discussão, o Sr. Andy Vu - Diretor Geral do DigiMind Group e Presidente do 1989 Business Club - iniciou com uma citação de Nelson Mandela: "Não é preciso uma bomba atômica para destruir uma nação, basta destruir sua educação ", enfatizando a importância do conhecimento ao citar exemplos de Singapura, Israel, Finlândia, Coreia do Sul e Japão – países que, apesar dos recursos limitados, ascenderam fortemente graças ao investimento em educação.

A pergunta feita aos CEOs presentes no evento foi: “Quando a Secretária-Geral To Lam pede um Vietname forte e próspero, que sentimentos e pensamentos a expressão ‘resiliência nacional’ evoca em vocês?”

Respondendo à pergunta, a Sra. Nguyen Thanh Phuong, fundadora e CEO da Vietnam Human Resource Transformation Company (VHRT), expressou: “Sinto uma nova sensação de confiança. Agora estamos entrando em uma fase de 'trabalhar de verdade, se divertir de verdade e comer de verdade'. Acredito que esse é o caminho que todo vietnamita deseja trilhar.”

Os CEOs participaram do painel de discussão.

Segundo o Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice: "Para mim, a resiliência nacional está ligada à limpeza, porque a educação reflete a economia e a imagem de um país. Juntamente com a Resolução 198, que prioriza a educação, o país está realmente entrando em um período de transformação."

Como especialista em recursos humanos e apaixonada por história, a Sra. Nguyen Thanh Phuong compartilhou suas preocupações pessoais sobre o desenvolvimento do conhecimento vietnamita no contexto histórico. Ela relembrou momentos associados ao marco A80 e à figura heroica de Pham Tuan, que inspirou a aspiração de conquistar o espaço. Segundo ela, o Vietnã precisa continuar aprendendo com o melhor do conhecimento ocidental, mas deve saber como "trazê-lo de volta e adaptá-lo à realidade vietnamita".

Com base em seus anos de experiência em treinamento e educação, a Sra. Phuong enfatizou que o fundamento mais importante para o desenvolvimento intelectual sustentável do povo vietnamita é a autossuficiência: "Não há necessidade de se comparar aos outros, mas cada dia deve ser melhor que o anterior."

Ao compartilhar sua trajetória da Hocexcel para a Gitiho, o Sr. Nguyen Xuan Bach, CEO da Gitiho, reconheceu que o caminho do E-Learning é repleto de dificuldades, mas foi seu compromisso inabalável com uma direção clara que o ajudou, juntamente com sua equipe, a perseverar até hoje. Ele relembrou seu hábito diário de ir à biblioteca para ler livros, no qual o ditado "Nada é um fracasso, tudo é apenas um desafio" se tornou um princípio orientador para superar obstáculos.

Segundo o Sr. Bach, o segredo do sucesso humano é aprender a fazer algo tão bem que se torne o melhor do mundo. Portanto, Gitiho escolheu uma missão intimamente ligada ao desenvolvimento humano, com uma mente aberta e um espírito de aprendizado contínuo. Ele enfatizou: "Os resultados só vêm da ação, e a ação só é sustentável quando praticada continuamente."

Em particular, ele argumentou que a chave para o e-learning reside em encontrar métodos de aprendizagem mais fáceis para os alunos, para que o conhecimento não se limite a ser recebido, mas se torne verdadeiramente uma habilidade aplicável.

“Nos próximos cinco anos, pretendemos atender 32.000 empresas e 2,4 milhões de alunos. Além desses números, a aspiração da Gitiho é construir um ambiente de trabalho amigável, onde os funcionários possam se desenvolver de forma confortável e criativa. Mais importante ainda, queremos criar uma riqueza de conhecimento valioso para as empresas vietnamitas, para que cada empresa não só prospere individualmente, mas também contribua para o valor geral do país.”

Supere os obstáculos para alcançar grandes conquistas.

Em seu discurso no evento, o Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice, enfatizou: “Durante o período da COVID-19, estabelecemos muitas metas, mas por vezes tivemos dificuldades com a implementação. Mais tarde, ao conhecer a filosofia de aprendizagem prática, inspiradora e mensurável da Gitiho, percebi a importância de focar as pessoas na eficácia. Na realidade, muitas pessoas estão ávidas por aprender e só precisam de um bom ambiente como o da Gitiho para prosperar, melhorando assim a eficiência dos negócios.”

“Nos últimos seis meses, concentramos nossos esforços na criação de conteúdo e nos processos de integração (o processo de orientar os novos funcionários para que se adaptem rapidamente à cultura e ao ambiente de trabalho da empresa). Este é um primeiro passo crucial para estabelecer a cultura corporativa, pois somente quando a cultura é moldada desde o início é que a transformação digital terá uma base sólida para ir longe e ser sustentável”, afirmou o Sr. Dung.

O evento foi um grande sucesso, com dicas práticas extraídas das lições duramente aprendidas no mundo dos negócios pelos CEOs.

Do ponto de vista do setor de bens de consumo de massa (FMCG) e alimentos e bebidas, o Sr. Dam Hoang Viet, CEO da Black Pearl Vietnam (empresa proprietária de redes de alimentos e bebidas como Dodo Milk Tea, Mr Goodtea e Bong Bieng), declarou: “Desde o dia em que abrimos nossa primeira loja, enfrentamos um mercado extremamente competitivo, como entrar em uma batalha e ter que estar sempre preparado. O que ajudou a Black Pearl a se manter firme foi nossa força interna e autossuficiência. Se tivéssemos nos baseado apenas na força financeira de nossos concorrentes, certamente não teríamos ousado entrar na batalha. Mas, graças à força de nossa equipe, disciplina, flexibilidade e conhecimento continuamente aprimorado, criamos nossa própria resiliência única para sobreviver e crescer. Felizmente, a parceria com a Gitiho ajudou a empresa a obter uma base de conhecimento sólida para se aprofundar, evitar a eliminação e impulsionar um novo crescimento.”

Segundo o CEO da Black Pearl, o conhecimento é essencial para maximizar a inovação. O conhecimento é a base para a inovação contínua, mas, mais importante ainda, deve haver um espírito de autossuficiência, saber como utilizar o que temos, aprimorando passo a passo e transformando o comum em algo de grande valor. Quando as empresas definem metas e aspirações claras, o conhecimento e a autossuficiência serão a força motriz que contribuirá para a construção de um Vietnã forte e próspero.

Que mensagem os CEOs desejam transmitir para disseminar o espírito de "autossuficiência intelectual e autorrespeito" na comunidade?

Sr. Nguyen Xuan Bach, CEO da Gitiho: “Escolha uma coisa para fazer e aprenda a fazê-la da melhor maneira possível no mundo.”

Sra. Nguyen Thanh Phuong, CEO da VHRT: "Aprender com o exterior é importante, mas é crucial aplicar e praticar esse conhecimento dentro da empresa para descobrir o que funciona melhor."

Sr. Le Thanh Dung, CEO da Minvoice: "Disseminar o espírito de autossuficiência por meio de ações práticas todos os dias."

O Sr. Dam Hoang Viet, CEO da Black Pearl Vietnam, afirmou: "O conhecimento é um bem que, quando compartilhado, recebemos simultaneamente em troca."

Hoang Phuong

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210