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Criando resiliência para a cadeia de suprimentos de mercadorias vietnamitas

Em um contexto de economia global instável, as conexões de mercado tornam-se essenciais para manter a cadeia de suprimentos do Vietnã funcionando sem problemas.

Hà Nội MớiHà Nội Mới22/09/2025

Da perfeição legal à transparência de origem e à promoção comercial, esses esforços não apenas fortalecem a confiança do consumidor e garantem uma concorrência justa, mas também aumentam a durabilidade e a posição dos produtos vietnamitas.

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Consumidores fazem compras no Lotte Mall West Lake Hanoi. Foto: Do ​​Tam

Conectando para criar uma cadeia de suprimentos perfeita.

Segundo o vice-diretor da Agência de Promoção Comercial ( Ministério da Indústria e Comércio ), Bui Quang Hung, a economia mundial nos últimos anos tem oscilado continuamente devido ao crescente protecionismo, às tensões geopolíticas, aos ajustes nas políticas comerciais, às mudanças climáticas e ao surgimento de novas indústrias...

Nesse contexto, as exigências do desenvolvimento sustentável, da redução das emissões de carbono, da transformação verde e da digitalização do comércio estão se tornando os principais padrões. No âmbito nacional, o mercado de mais de 100 milhões de pessoas é uma importante força motriz, mas a conexão entre produção, distribuição e consumo ainda é inadequada, a exploração não é proporcional e a resiliência da cadeia de suprimentos é limitada.

O vice-diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno (Ministério da Indústria e Comércio), Bui Nguyen Anh Tuan, afirmou que o sistema de distribuição é o "sistema nervoso" do mercado interno, conectando produção, circulação e consumo. No entanto, o maior desafio atual é a transparência da origem das mercadorias.

Segundo o relatório da força de gestão de mercado, 70% das infrações relacionadas a produtos falsificados, adulterados e de origem desconhecida ocorrem em mercados tradicionais e pequenos comércios varejistas. Até o final de 2024, o país contará com 8.274 mercados, 276 shoppings e 1.293 supermercados. Destes, os mercados de Classe I e II concentram-se principalmente em áreas urbanas, enquanto os mercados de Classe III representam a maioria em áreas rurais e montanhosas – onde a infraestrutura e a gestão são limitadas e a probabilidade de fraudes aumenta.

Em 2024, a força de gestão do mercado lidou com mais de 47.000 infrações; nos primeiros 8 meses de 2025, foram mais de 15.000 casos. Esses números demonstram a dimensão e a complexidade das irregularidades na circulação de mercadorias, evidenciando a necessidade urgente de padronizar, tornar transparente e digitalizar o sistema de distribuição, a fim de construir a confiança do consumidor e garantir um fluxo sustentável de mercadorias.

Como construir uma cadeia de suprimentos sustentável?

De acordo com especialistas, para que a cadeia de suprimentos funcione sem problemas, é imprescindível a transparência no mercado de commodities.

O vice-diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno, Bui Nguyen Anh Tuan, afirmou que o arcabouço legal foi formado de maneira simultânea. A Lei que altera e complementa diversos artigos da Lei de Qualidade de Produtos e Mercadorias, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2026, adiciona regulamentações sobre rastreabilidade e o "Passaporte Digital do Produto" (DPP), exigindo a divulgação pública de informações sobre as mercadorias comercializadas em uma plataforma digital. Além disso, a Circular nº 02/2024/TT-BKHCN do Ministério da Ciência e Tecnologia regulamenta a gestão da rastreabilidade de produtos e mercadorias, criando uma base para a transparência do mercado.

De acordo com o roteiro para o período de 2026-2028, 100% das plataformas de comércio eletrônico e supermercados devem exibir DPP/QR; produtos de alto risco, como alimentos frescos, produtos farmacêuticos, cosméticos, fertilizantes, gasolina, eletrônicos, etc., devem ser rastreáveis; as autoridades de gestão de mercado farão verificações inteiramente em uma plataforma digital. Um portal nacional de rastreabilidade também será criado.

Para concretizar isso, o Sr. Bui Nguyen Anh Tuan propôs o aperfeiçoamento dos padrões institucionais e de dados; a construção de infraestrutura digital e de uma plataforma nacional de rastreabilidade; a gestão de acordo com os níveis de risco, aplicando-a obrigatoriamente a produtos de alto risco; o fornecimento de aplicativos de reconciliação em tempo real para os gestores de mercado, a integração de bancos de dados de violações e o compartilhamento de alertas intersetoriais; a comunicação por meio do programa "Escaneie para saber - Compre produtos padrão"; e o apoio à digitalização do Programa "Uma Comuna, Um Produto" (OCOP), cooperativas e pequenas empresas familiares.

Além disso, o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno implementará 8 tarefas principais, especialmente a coordenação de dados interministeriais; a padronização das operações digitais para a gestão do mercado; a assinatura de contratos com plataformas de comércio eletrônico e redes varejistas para a exibição obrigatória de códigos QR/DPP...

O vice-diretor do Centro de Comércio Eletrônico e Tecnologia Digital (Ministério da Indústria e Comércio), Bui Huy Hoang, afirmou que o comércio eletrônico está se tornando um método importante para promover a distribuição de mercadorias no mercado interno. No entanto, para se ter uma cadeia de suprimentos digital sustentável, é necessário aprimorar as políticas de comércio eletrônico, promover a aplicação de inteligência artificial (IA) e tecnologia digital para reduzir o custo de distribuição de mercadorias, aumentar a transparência do mercado e, ao mesmo tempo, as empresas precisam aprimorar seus recursos humanos para acompanhar as tendências do mercado.

Enfatizando o importante papel da promoção comercial na conexão com o mercado, a Vice-Diretora do Centro de Apoio à Promoção Comercial (Departamento de Promoção Comercial), Nguyen Thi Thu Thuy, afirmou que a promoção comercial não é apenas promoção, mas também uma ponte entre a produção e o consumo. As empresas precisam participar de programas de conexão entre oferta e demanda, da "Semana dos Produtos Vietnamitas", de feiras comerciais e de campanhas de comunicação associadas aos valores de "Qualidade - Segurança - Responsabilidade Social".

É possível observar que os esforços sincronizados acima mencionados não apenas fortalecem a confiança do consumidor e garantem uma concorrência justa, mas também ajudam a melhorar a posição dos produtos vietnamitas, construindo assim uma cadeia de suprimentos sustentável.

Fonte: https://hanoimoi.vn/tao-suc-ben-cho-chuoi-cung-ung-hang-viet-716971.html


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