Desafios na conversão em zonas industriais verdes

O desenvolvimento de parques industriais verdes (PIs) não é apenas uma tendência, mas também uma necessidade urgente no contexto do compromisso do Vietnã de reduzir as emissões líquidas a zero. Para que esse modelo seja eficaz, as empresas precisam de um arcabouço jurídico claro, fontes de capital verde e políticas sincronizadas.

Há mais de uma década, quando o conceito de “parque industrial verde” ainda era pouco conhecido no Vietnã, nasceu o Parque Industrial Especializado Phu My 3 (antigamente Ba Ria - província de Vung Tau ), demonstrando a visão e a aspiração de longo prazo de inovar o modelo de desenvolvimento industrial rumo à sustentabilidade. Este projeto abriu um novo caminho para o Vietnã na construção de parques industriais modernos e ecologicamente corretos.

Em uma área de mais de 1.046 hectares, um moderno parque industrial integrado, em conformidade com os padrões internacionais, vem gradualmente tomando forma, com a expectativa de se tornar um destino atraente para investidores nacionais e estrangeiros. Poucos sabem que Phu My 3 não foi planejado apenas como um parque industrial especializado, mas desde o início foi concebido para se tornar o primeiro parque industrial ecológico modelo do Vietnã.

O Sr. Kazama Toshio, Vice-Diretor Geral da Thanh Binh Phu My Company, compartilhou que o valor central da empresa é criar desenvolvimento sustentável com foco na proteção ambiental, agregando valor a clientes e parceiros e contribuindo para o crescimento socioeconômico local. “Phu My 3 cria uma vantagem competitiva graças à infraestrutura integrada, tecnologia de gestão moderna e localização estratégica. Graças a isso, as empresas da região podem otimizar custos de produção, melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos e minimizar o impacto ambiental”, afirmou o Sr. Kazama Toshio.

Em apenas uma década, Phu My 3 atraiu 47 projetos com um investimento total de quase 6 bilhões de dólares, dos quais a taxa média de investimento é de 9 a 10 milhões de dólares por hectare. Esse sucesso não apenas demonstra a atratividade do modelo de “parque industrial verde”, mas também afirma a capacidade das empresas nacionais de liderar a tendência de desenvolvimento sustentável.

O espírito da transformação verde também se disseminou fortemente em muitas localidades. Em Hai Phong , o Grupo Sao Do, investidor do Parque Industrial Nam Dinh Vu, implementou uma série de soluções de produção limpa e energia desde a fase de planejamento. As zonas são organizadas em uma cadeia de suprimentos fechada, permitindo que as empresas da região aproveitem os produtos umas das outras, reduzam os custos de produção e transporte e limitem a geração de resíduos.

De forma semelhante, no Complexo Industrial DEEP C, a orientação para o desenvolvimento sustentável se materializa por meio de uma série de projetos de energia renovável. Além da energia solar, a DEEP C pesquisa a exploração de energia eólica, biomassa, hidrogênio verde e a conversão de resíduos em energia. A empresa também apoia os clientes no acesso a fontes de energia de GNL (Gás Natural Liquefeito) para reduzir as emissões diretas na produção.

Pode-se afirmar que o surgimento de parques industriais pioneiros como Phu My 3, Nam Dinh Vu ou DEEP C demonstra que a tendência de desenvolvimento verde no Vietnã é irreversível. No entanto, para replicar o modelo e formar um ecossistema sustentável, muitos "gargalos" nas instituições, nos mecanismos de incentivo e na infraestrutura energética precisam ser resolvidos.

O Sr. Koen Soenens, Diretor de Vendas e Marketing da DEEP C, afirmou que a necessidade de usar energia limpa é inevitável, mas para que os projetos de energia renovável sejam eficazes, é necessário um arcabouço legal claro e unificado, desde o nível central até o local – um fator importante que ajuda as empresas a se sentirem seguras em seus investimentos a longo prazo.

De fato, o processo de conversão de zonas industriais tradicionais em zonas ecoindustriais enfrenta muitas dificuldades. Um diretor de parque industrial na cidade de Ho Chi Minh relatou que as empresas enfrentam problemas com o tratamento de resíduos, normas ambientais, políticas tributárias e uso do solo.

“O custo de construção de um parque industrial verde costuma ser cerca de 30% maior do que o de um parque tradicional, portanto, capital verde e crédito preferencial são necessários para incentivar os investidores a implementá-lo com ousadia”, disse ele.

Segundo o Sr. Pham Hong Diep, Presidente do Conselho de Administração da Shinec Joint Stock Company, investidora do Parque Industrial Nam Cau Kien, a Resolução 57-NQ/TW do Politburo inaugurou um novo capítulo no desenvolvimento do setor imobiliário industrial do Vietnã. Se antes os parques industriais se concentravam principalmente em fábricas tradicionais arrendadas, agora a orientação é a transição para parques industriais de tecnologia digital, zonas de inovação e zonas de teste (sandboxes) – locais onde a produção, a pesquisa e os serviços criativos são simultaneamente realizados e prestados.

O Sr. Diep afirmou que este é um ponto de virada estratégico, que força os investidores a mudarem seu modelo de negócios, passando do arrendamento de instalações para a criação de um ecossistema valioso que combine infraestrutura digital, logística inteligente, P&D e energia verde. Para aproveitar a oportunidade, as empresas precisam compreender claramente as políticas, aplicar o mecanismo de sandbox com flexibilidade, coordenar-se proativamente com as localidades e utilizar as fontes de capital para apoiar a inovação e os fundos de desenvolvimento verde.

Somente com a modernização da gestão, da tecnologia e da capacidade dos recursos humanos os parques industriais do Vietnã poderão se transformar verdadeiramente, deixando de ser "fábricas de processamento" para se tornarem ecossistemas industriais verdes e criativos.

Fonte: https://baodautu.vn/thach-thuc-khi-chuyen-doi-thanh-khu-cong-nghiep-xanh-d420748.html