Major-General Nguyen Huu Ngoc: As empresas desenvolver-se-ão se os gargalos institucionais forem eliminados

A 8ª sessão da 15ª Assembleia Nacional está atualmente analisando importantes projetos de lei econômicos que impactam diretamente o setor empresarial. Portanto, a opinião pública está bastante otimista com essa mudança, para que os gargalos institucionais mencionados pelo Secretário-Geral To Lam possam ser removidos. Thoi Dai entrevistou o Major-General Nguyen Huu Ngoc, Comandante do 12º Corpo do Exército e Diretor-Geral da Truong Son Construction Corporation, sobre o assunto.

- Senhor, o Governo está atualmente se apressando para concluir uma série de leis relacionadas a investimentos públicos, orçamento e gestão de capital estatal em empresas, para que a 8ª sessão da 15ª Assembleia Nacional, em andamento, possa aprová-las imediatamente. Essas são consideradas leis importantes, com o objetivo de remover gargalos institucionais, no espírito da orientação do Secretário-Geral To Lam. Como chefe de uma grande construtora do Ministério da Defesa Nacional , o que o senhor espera pessoalmente desses projetos de lei?

- Considero que estas são leis muito importantes, significativas em muitos aspetos, especialmente para empresas como o 12º Corpo do Exército (Truong Son Construction Corporation). Como todos sabemos, utilizar o capital estatal de forma flexível e razoável, garantindo a segurança e a eficiência no desenvolvimento do capital, é sempre o principal objetivo das empresas. No entanto, isto é fácil de dizer, mas difícil de fazer, especialmente no contexto atual de concorrência acirrada. Portanto, as leis que regulam as operações comerciais em geral precisam de ser muito transparentes e eliminar o máximo possível de gargalos institucionais, como afirmou o Secretário-Geral To Lam , para que as empresas possam desenvolver plenamente as suas capacidades.

-Na sua opinião, quais são os gargalos que precisam ser identificados precocemente para serem removidos imediatamente?

- Existem vários, mas gostaria de dar um exemplo de uma questão importante: atualmente, há conteúdos cuja gestão é feita por diversas agências. Normalmente, não há problema, mas quando surgem problemas, é muito difícil determinar qual agência é a mais responsável e, em última análise, a responsável. Este é um problema que precisa ser resolvido imediatamente.

O Major General Nguyen Huu Ngoc, Comandante do 12º Corpo do Exército (de uniforme, extrema direita) acompanhou o Primeiro Ministro Pham Minh Chinh para inspecionar o projeto.

Outro problema é que atualmente há alguma sobreposição e duplicação na gestão estatal entre os níveis central e local. Tais problemas podem não parecer ter muito impacto, mas quando empresas como a nossa enfrentam problemas, eles afetam diretamente o andamento do projeto, causando esperas desnecessárias e desperdício de tempo e dinheiro.

-Você pode dar um exemplo específico?

- Por exemplo, a descentralização de poder entre os níveis central e local na resolução de problemas. Gostaria de dar um exemplo do projeto da rodovia expressa Hoai Nhon - Quy Nhon, no qual o Corpo 12 (Truong Son Construction Corporation) está trabalhando. Nos documentos de projeto, há 3 km de floresta, mas durante o processo de construção, surgiu uma área florestal adicional. De acordo com a regulamentação atual, se essa área florestal adicional for desmatada, ela deve ser aprovada pela Assembleia Nacional. Isso por si só fez com que o projeto ficasse paralisado por cerca de 2 anos, enquanto se a província de Binh Dinh tivesse lidado com a questão, teria economizado muito tempo e não desperdiçado a oportunidade.

Ou como o projeto da rodovia expressa Chau Doc - Can Tho - Soc Trang através de An Giang que estamos construindo, que também está preso à questão das matérias-primas de solo e rocha. Atualmente, o Ministério de Recursos Naturais e Meio Ambiente permite a compra de apenas 1 milhão de metros cúbicos, enquanto a reserva em An Giang é de 20 milhões de metros cúbicos. Portanto, o 12º Corpo do Exército (Truong Son Construction Corporation) é forçado a encontrar outra fonte, especificamente para comprar de Can Tho a um preço 3 vezes superior ao preço em An Giang. Honestamente, é muito irracional.

Gostaria de dar apenas dois exemplos como esse para mostrar que existem deficiências e limitações na prática que precisam ser identificadas, compreendidas e tratadas minuciosamente pelos órgãos de gestão estatal. Devemos corrigir as questões que precisam ser regulamentadas por lei ou por documentos sub-lei nesse nível, e as questões que podem ser resolvidas imediatamente também devem ter soluções em tempo hábil. Só assim, além de criar condições para o desenvolvimento eficaz das empresas, também haverá benefícios comuns para toda a sociedade.

-Já que você mencionou os problemas existentes nas leis e documentos de implementação, posso perguntar o que você acha sobre a lacuna entre a lei e a prática que dificulta aplicá-las harmoniosamente?

Atualmente, a realidade é que, ao redigir, a agência de redação solicita opiniões de empresas, mas, pessoalmente, acho que isso precisa ser mais eficaz. Na verdade, este é um passo muito importante no processo de elaboração de leis, porque os sujeitos da regulamentação são as empresas, então ninguém entende esse campo melhor do que elas. As opiniões das empresas, portanto, serão muito práticas, refletindo o movimento da vida, portanto, ouvir as contribuições da comunidade empresarial só será benéfico. Assim, o conteúdo da lei estará próximo da realidade, e o processo de implementação não apresentará problemas que as empresas estarão muito cansadas de encontrar maneiras de resolver se os encontrarem. E o mais importante, a lei terá uma longa vida útil, evitando a necessidade de alterações e complementos após um período de implementação.

Major-General Nguyen Huu Ngoc, Comandante do 12º Corpo do Exército.

Portanto, é fundamental identificar correta e precisamente os gargalos institucionais para removê-los, conforme solicitado pelo Secretário-Geral To Lam. Na minha opinião, precisamos definir claramente as responsabilidades de cada agência em cada área, e cada área tem apenas um ministério responsável. Se assim for, será realmente significativo, pois superará muitas limitações, economizará tempo e, o mais importante, não perderá oportunidades de desenvolvimento para o país.

Gostaria também de acrescentar outro ponto sobre o recebimento de empréstimos preferenciais. Como país em desenvolvimento, o Vietnã precisa muito desse capital. No entanto, ao recebê-lo, espero que as autoridades sejam mais seletivas para garantir os interesses do Vietnã ao mais alto nível possível.

-Como chefe de uma empresa de grande porte, você poderia avaliar a capacidade dos contratantes vietnamitas hoje?

- Em geral, as empreiteiras nacionais têm capacidade muito boa. Por exemplo, a Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) tem capacidade suficiente para participar de grandes projetos do país, como o projeto da via expressa Norte-Sul em implementação, a ferrovia Lao Cai-Hanói-Hai Phong ou a futura via expressa Norte-Sul. No geral, acredito que grandes projetos implementados por empreiteiras nacionais são eficazes e economicamente viáveis.

Quanto ao 12º Corpo (Truong Son Construction Corporation), em geral, os resultados de desempenho são muito positivos. Nos primeiros 10 meses de 2024, atingimos a meta estabelecida pelo Ministério da Defesa Nacional. Esse é o resultado geral. Além disso, o 12º Corpo (Truong Son Construction Corporation) também se esforçou para participar de atividades sociais, por exemplo, nos três pontos críticos após a tempestade nº 3, em particular em Lang Nu (distrito de Bao Yen, província de Lao Cai), cuja área de reassentamento para a população local será concluída antes de 22 de dezembro de 2024, por ocasião do 80º aniversário da fundação do Exército Popular do Vietnã.

No futuro, o 12º Corpo do Exército (Truong Son Construction Corporation) continuará investindo em escala e profundidade em recursos humanos, máquinas e equipamentos para garantir excelente capacidade na execução de tarefas atribuídas pelo Ministério da Defesa Nacional, bem como operar em áreas que são os pontos fortes da empresa.

-Muito obrigado!

Fonte: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html