| Dr. Huynh Thanh Dien, professor da Universidade Nguyen Tat Thanh (cidade de Ho Chi Minh ). |
Segundo o Dr. Huynh Thanh Dien (professor da Universidade Nguyen Tat Thanh (Cidade de Ho Chi Minh), especialista em gestão, reestruturação corporativa e consultoria política), a região Sudeste, incluindo Dong Nai , é um importante centro industrial; para ser autossuficiente e integrada, é necessário reestruturar os setores de produção, fortalecer a conectividade para melhorar a competitividade da indústria de apoio.
As indústrias de apoio têm grandes oportunidades de articulação.
🔴 De forma geral, qual a sua opinião sobre a atual indústria de apoio no Vietnã?
- Nos últimos 10 anos, o Vietnã começou a apresentar superávit comercial. Devido a esse superávit, precisamos importar matérias-primas para a produção, o que demonstra o desenvolvimento da indústria.
O Vietnã tem plena capacidade para construir grandes e poderosas corporações de projeção internacional. No entanto, é necessário um direcionamento claro para a indústria. Não podemos nos concentrar em indústrias de baixo nível como antes, mas sim priorizar indústrias com alto valor agregado e grande potencial de exportação.
Dr. Huynh Thanh Dien
As indústrias que o Vietnã exporta são: computadores, componentes, telefones, têxteis e calçados de couro. Os volumes de exportação dessas indústrias são altos, assim como os de importação. Por exemplo, em eletrônicos e componentes, as exportações e importações são quase iguais, com exceção de têxteis, calçados de couro e madeira, que apresentam importações inferiores às exportações. A maior parte dos componentes e acessórios utilizados na produção é importada. Isso significa que essas indústrias atraem capital de investimento estrangeiro, mas, na verdade, essas empresas também vêm ao país para importar mercadorias para produção e exportação. Objetivamente, o balanço de importação e exportação do Vietnã é fortemente dependente de empresas com investimento estrangeiro. Elas escolhem o Vietnã devido à sua infraestrutura, baixos custos de mão de obra e políticas preferenciais, bem como à profunda integração do país, permitindo que produtos fabricados no Vietnã sejam exportados para todo o mundo .
De fato, algumas grandes corporações e empresas com investimento estrangeiro não conseguem se estabelecer por não possuírem indústrias de apoio. Isso significa que elas precisam estar presentes nos níveis nacional, regional e local para o desenvolvimento industrial. Mas para as empresas vietnamitas que estão entrando na produção de bens industriais de apoio, essa é uma grande oportunidade.
🔴 Que oportunidade é essa exatamente, senhor?
Quando uma empresa produz um produto, a primeira coisa com que se preocupa é o consumidor. Atrair cada vez mais parceiros e grandes corporações para produzir no Vietnã é uma fonte disponível de clientes para nossas empresas explorarem. No caso de corporações estrangeiras, elas vêm para cá para produzir, mas precisam importar componentes e matérias-primas; portanto, se as empresas nacionais puderem produzir, será muito bom e a oportunidade de cooperar com elas se abrirá amplamente.
🔴 O Vietnã está se esforçando para construir empresas "líderes" capazes de liderar setores-chave e a integração internacional. Qual a sua opinião sobre isso?
- Na verdade, o Vietnã viu o surgimento de grandes corporações como Vinamilk, Thaco, VinFast... e existe uma enorme oportunidade para continuar a ter mais corporações em setores fortes.
A questão aqui é que é necessário um mecanismo eficaz para que isso aconteça. Existem muitas grandes empresas privadas que não estão cotadas na bolsa de valores e são pouco conhecidas. Facilitar o acesso delas ao mercado de capitais as ajudará a crescer e a contribuir mais para a economia.
Quando as corporações se fortalecem, elas geram um forte efeito cascata na economia. Em cada setor, muitas ideias de startups serão patrocinadas e concretizadas por essas corporações. Em vez de deixar as startups "nadarem sozinhas", as corporações com qualificação e experiência as ajudarão a construir uma estratégia sistemática e a mobilizar capital de forma eficaz. Essa é também a maneira de construir um ecossistema industrial e serviços de suporte de forma eficaz e autônoma.
Planejamento da produção industrial para uma ligação regional eficaz
🔴 Retomando a questão da conectividade regional no desenvolvimento e na indústria em geral, incluindo o apoio à indústria no Sudeste, qual a sua opinião?
- Após a fusão, a região Sudeste agora conta com 3 províncias e cidades: Cidade de Ho Chi Minh, Dong Nai e Tay Ninh, o que facilita a conexão entre as localidades. O desenvolvimento industrial não se limita apenas à cidade, mas abrange toda a região Sudeste, todo o país e até mesmo toda a região.
| Empresas do setor de apoio das cidades de Ho Chi Minh e Dong Nai visitam os produtos umas das outras. |
A indústria da região Sudeste vem se desenvolvendo há muito tempo, o que levou às desvantagens atuais, visto que muitos projetos de investimento estão em operação há mais de 20 anos e já não se adequam à tendência de desenvolvimento. Embora os proprietários desses projetos tenham investido mais capital, isso se limita a substituir e complementar as antigas linhas de produção e os processos de negócios tradicionais, dificultando a obtenção de um crescimento significativo.
Essas coisas precisam ser mudadas, reorganizadas e reajustadas para que haja um planejamento razoável, que o potencial de cada localidade seja explorado e que haja conexão em um todo unificado.
🔴 O que é necessário agora, senhor?
Anteriormente, as regiões de Binh Duong e Dong Nai tinham vantagens industriais, enquanto a Cidade de Ho Chi Minh possuía um grande mercado consumidor, finanças e alta tecnologia; Ba Ria-Vung Tau tinha vantagens portuárias; Tay Ninh, Long An e Binh Phuoc desenvolveram indústrias leves e de transformação... Atualmente, após a fusão, precisamos planejar o desenvolvimento de interligações industriais na região. O centro da Cidade de Ho Chi Minh é voltado para alta tecnologia e pesquisa; Dong Nai, Tay Ninh e os antigos centros industriais de Binh Duong desenvolvem a produção, criando um ecossistema que abrange pesquisa, manufatura e exportação. A distribuição das indústrias deve ser recalculada para que se encontrem soluções adequadas, baseadas nos pontos fortes de cada região, dentro de uma interligação comum.
🔴 Segundo o médico, após a fusão, a que aspetos a Dong Nai deve prestar atenção?
Após a fusão da antiga província de Dong Nai com a antiga província de Binh Phuoc, Dong Nai acaba de entrar em uma fase de desenvolvimento com maior escala e visão de longo prazo. A província precisa aproveitar proativamente a oportunidade para reconstruir de forma abrangente o ecossistema de investimentos, desde a revisão e o ajuste do planejamento industrial, a simplificação dos procedimentos de licenciamento e o aperfeiçoamento do corredor legal, até a reformulação de políticas de incentivo direcionadas.
Dessa forma, a nova Dong Nai terá a oportunidade de se tornar um polo estratégico de crescimento industrial, conectando-se efetivamente com a região Sudeste, ao Sul, e com o Planalto Central, ao Norte.
🔴 Obrigado!
Vuong O (executou)
Fonte: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202508/tien-si-huynh-thanh-dien-giang-vien-truong-dai-hoc-nguyen-tat-thanh-ket-noi-de-phat-trien-cong-nghiep-ho-tro-2d80560/






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