Revelando o personagem que fez Mark Zuckerberg gastar 15 bilhões de dólares "caçando"

(Dan Tri) - A Meta gastou US$ 15 bilhões para trazer Alexandr Wang para a equipe. Este acordo chocou o Vale do Silício, abrindo caminho para a maior aposta de Mark Zuckerberg na corrida pela IA.

O histórico "arrombamento de cofres" e o termo "Acquihire"

Na noite de 12 de junho, o mundo da tecnologia ficou surpreso com o anúncio: a Meta, empresa controladora do Facebook e do Instagram, gastou US$ 15 bilhões em dinheiro para adquirir uma participação de 49% na Scale AI, uma startup de dados que é uma importante parceira deles.

“A Meta concluiu uma parceria estratégica e um investimento na Scale AI. Com este acordo, aprofundaremos nossa colaboração na produção de dados para modelos de IA, e Alexandr Wang se juntará à Meta para participar do esforço de desenvolvimento de superinteligência”, afirmou a Meta em um comunicado oficial.

Em teoria, tratava-se de um investimento estratégico. A Meta garantiu acesso a dados de alta qualidade da Scale AI — o petróleo da era da IA. Mas analistas sofisticados do Vale do Silício enxergaram uma história diferente, resumida no termo "aquisição".

Uma “Aquisição” (uma combinação de “adquirir” e “contratar”) é um negócio em que o objetivo principal do comprador não são os produtos, a tecnologia ou os ativos da empresa, mas sim seus talentos, especialmente seus fundadores. Em termos leigos, é uma forma extremamente cara de “compra de pessoas”.

“Esta é uma aquisição extremamente cara para adquirir a Alexandr Wang”, disse o renomado analista de tecnologia Ben Thompson.

Essa tendência não é nova, mas está explodindo novamente na feroz guerra da IA, onde o talento é mais precioso que o ouro.

No ano passado, a Microsoft investiu US$ 650 milhões na startup Inflection, supostamente como pagamento de royalties, mas na verdade para "estripar" o fundador Mustafa Suleyman e sua equipe principal. O Google não ficou muito atrás ao investir US$ 2,7 bilhões para recrutar Noam Shazeer e seus associados da Character.AI.

Com o acordo de US$ 15 bilhões, Mark Zuckerberg não está apenas entrando na jogada, como também a levando para o próximo nível. Mas para entender por que Zuckerberg está disposto a gastar tanto dinheiro, precisamos olhar para a figura central: Alexandr Wang.

Alexandr Wang, um homem de 28 anos, faz Mark Zuckerberg querer "queimar dinheiro" (Foto: Wikipedia).

Alexandr Wang: prodígio da tecnologia ou guru dos negócios?

Você pode não ter ouvido falar de Alexandr Wang, mas o jovem de 28 anos é o homem que fez Mark Zuckerberg abrir seus cofres.

Nascido no Novo México em uma família de ascendência chinesa com forte tradição científica , seus pais eram físicos nucleares e trabalhavam no prestigiado Laboratório Nacional de Los Alamos. Essa formação incutiu em Wang uma mente perspicaz desde cedo. Ele abandonou o curso de Ciência da Computação do MIT depois de apenas um ano para ingressar na lendária incubadora de startups Y Combinator.

Em 2016, Wang cofundou a Scale AI com Lucy Guo. Depois de apenas 2 anos, ambos estavam na lista da Forbes 30 Under 30. Aos 24 anos, Wang se tornou o bilionário self-made mais jovem do mundo. Ele também mantém relações próximas com figuras poderosas como Sam Altman (CEO da OpenAI), chegando a morar na mesma casa que Altman durante a pandemia.

Mas o mais surpreendente é que Wang não é um gênio tradicional da IA. Ele foi descrito por publicações respeitadas como The Information e Financial Times como um "empresário técnico" com um talento especial para construir sua imagem, se promover e fechar negócios bilionários, em vez de um cientista capaz de realizar descobertas fundamentais em pesquisa.

Isso levanta uma grande questão: por que Zuckerberg apostaria em um empresário para liderar um laboratório de IA de ponta, em vez de um "cérebro" de pesquisa como Yann LeCun, que é o próprio chefe de IA da Meta?

Scale AI - a "espinha dorsal silenciosa" da revolução da IA

Para explicar o valor de Wang, é impossível não mencionar sua "criação": Scale AI.

Imagine que, para um modelo de IA se tornar inteligente, ele precisa ser "alimentado" com uma enorme quantidade de dados e "treinado" para entendê-los. A Scale AI é a "alimentadora" e "tutora" de todo o setor. A empresa é especializada em fornecer serviços de rotulagem, limpeza e processamento de dados para treinar sistemas de IA.

Com carros autônomos, a Scale AI ajuda os sistemas a identificar pedestres, placas de trânsito e marcações de estradas.

Com grandes modelos de linguagem (LLMs) como o ChatGPT , a Scale AI emprega milhares de colaboradores ao redor do mundo para filtrar, classificar e ajustar terabytes de texto, ajudando os modelos a entender o contexto, as nuances e gerar respostas naturais.

A lista de clientes da Scale AI é uma lista de sonhos: Toyota, Honda, Waymo (empresa de carros autônomos do Google), Microsoft, OpenAI e até mesmo o governo dos EUA (que usa o serviço para analisar imagens de satélite na Ucrânia).

Com uma receita prevista para atingir quase US$ 1 bilhão até 2024 e potencialmente dobrar até 2025, a Scale AI está avaliada em quase US$ 14 bilhões. Esse valor sugere que o investimento de US$ 15 bilhões da Meta é mais do que apenas um "salário" para Wang. Como observa Reed Albergotti, da Semafor, parte desse dinheiro pode ser um "pagamento inicial" para serviços que a Scale AI fornecerá exclusiva ou preferencialmente à Meta no futuro.

Essa foi uma jogada inteligente: recrutar generais talentosos e garantir um parceiro de fornecimento estratégico, sufocando o fornecimento de concorrentes.

Diante da crescente frustração com o lento progresso da Meta em IA, o CEO Mark Zuckerberg fez sua jogada mais ousada até agora: apostar em uma das mentes mais brilhantes do setor de inteligência artificial (Foto: Techjuice).

A aposta da "superinteligência" e as preocupações de Mark Zuckerberg

O acordo chega em um momento crucial. A Meta, apesar de sua enorme base de usuários e dados, está mostrando sinais de perda de força na corrida da IA ​​em comparação com o trio formado por Google, Microsoft e OpenAI.

Os esforços para integrar IA em produtos como os óculos Ray-Ban ou o assistente virtual Meta AI não causaram grande impacto. O modelo Llama de código aberto, embora bem recebido pela comunidade, ainda não se compara em poder ao GPT-4 da OpenAI ou ao Gemini do Google.

Também há divergências dentro do Meta. O professor Yann LeCun, um dos "padrinhos" da IA ​​moderna e cientista-chefe do Meta, argumentou publicamente que os atuais modelos de linguagem de grande porte são um "beco sem saída", não um caminho para a Inteligência Artificial Geral (IAG).

Nesse contexto, a criação de um laboratório completamente novo, focado no objetivo além da AGI para a Super Inteligência Avançada (ASI) — uma forma de IA que supera a inteligência de todos os humanos — e colocando Alexandr Wang no comando representa uma mudança estratégica sísmica para Zuckerberg.

Zuckerberg não quer mais seguir o caminho tradicional. Ele quer um salto, uma direção diferente e mais ousada. Wang, com sua perspicácia empresarial e capacidade de conectar recursos, pode ser a pessoa certa para transformar essa visão de ficção científica em um plano de negócios viável.

No entanto, o cenário não é totalmente positivo.

Primeiro, lições do passado. Zuckerberg gastou bilhões de dólares para adquirir o Instagram e o WhatsApp, mas ambos os fundadores saíram devido a desentendimentos com ele. Ironicamente, Mike Krieger, cofundador do Instagram, agora é diretor de produto da Anthropic, concorrente direta da Meta na área de IA. A história se repetirá com Alexandr Wang?

Em segundo lugar, há o dilema ético da Scale AI. Para produzir conjuntos de dados meticulosamente rotulados, a Scale AI e sua subsidiária Remotasks foram criticadas por contratar um vasto exército de trabalhadores com baixos salários em países em desenvolvimento como Quênia, Venezuela e Filipinas. Relatórios revelaram péssimas condições de trabalho e salários de menos de US$ 1 por hora, um forte contraste com as fortunas bilionárias dos fundadores e negócios sensacionais como este.

Na corrida da IA, Zuckerberg não quer mais seguir o caminho tradicional, mas quer um salto, uma direção diferente e mais ousada (Foto: Getty).

Comprar pessoas, comprar parceiros ou comprar uma aposta para o futuro?

Voltando à pergunta original: em que a Meta está investindo US$ 15 bilhões? A resposta não está em uma única opção.

Este é um negócio complexo "3 em 1":

Acquihire : A Meta conta com a mente estratégica de Alexandr Wang e possivelmente sua equipe de confiança para liderar seu projeto mais ambicioso até agora.

Investimento estratégico : a Meta bloqueia um grande fornecedor de dados, garantindo combustível para seu mecanismo de IA e dificultando a atuação dos concorrentes.

Apostando no futuro : em vez de correr atrás do título de Mestre em Ciências (LLM), Zuckerberg está apostando em uma nova direção — a superinteligência — na esperança de ser um líder no próximo capítulo da tecnologia.

Poucas empresas no mundo têm os recursos financeiros para fazer tal movimento, mas a Meta é uma delas. Se Mark Zuckerberg acredita que a IA não é apenas o futuro da tecnologia, mas também a própria sobrevivência da Meta, então qualquer preço para vencer pode ser considerado "valioso".

Este acordo de US$ 15 bilhões é mais do que uma simples transação financeira, é uma declaração. Uma declaração de que, na luta para moldar o futuro da humanidade, Mark Zuckerberg está disposto a fazer tudo e gastar tudo. Será um golpe de gênio que levará a Meta de volta ao topo, ou será mais uma espetacular "queima de dinheiro" na história do Vale do Silício? Só o tempo dirá.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm