Notícias de Negócios - Estratégia de Desenvolvimento Humano

Na VNG , a jornada de desenvolvimento da equipe sempre anda de mãos dadas com a transformação do negócio. Porque a história de uma empresa, especialmente na área de tecnologia, é a história de seus colaboradores – onde o talento é a principal força motriz da inovação. Nosso objetivo é claro: que todos os funcionários compartilhem o mesmo sentimento de que "trabalhar na VNG é a melhor experiência". Essa visão é a bússola para todas as direções, desde a forma como a organização opera até as decisões sobre investimentos em tecnologia.

O cerne da estratégia de Pessoas da VNG é construir um senso de pertencimento entre os funcionários – uma conexão que transcende as fronteiras departamentais. Cada indivíduo se orgulha dos produtos com os quais contribui e dos valores que agrega, formando, juntos, uma identidade comum no ecossistema da VNG. Ao superar desafios e compartilhar conquistas, criamos um ambiente em que as pessoas escolhem a VNG não apenas para o trabalho, mas também por ser uma comunidade voltada para o desenvolvimento a longo prazo. Quando esse senso de apego é nutrido, os funcionários da VNG se tornam embaixadores da marca, disseminando valores da maneira mais natural e autêntica.

O departamento de RH e Comunicação da VNG opera em um modelo híbrido: mantendo as competências essenciais no nível corporativo, ao mesmo tempo em que capacita cada unidade de negócios (UN) a elaborar políticas flexíveis que se adaptem às suas próprias características. Essa abordagem garante consistência e, ao mesmo tempo, reflete as necessidades reais de cada UN – criando uma experiência de RH em duas camadas: unificada no nível corporativo e flexível em cada unidade.

Estratégia de recrutamento: flexível e unificada

Em 2024, a VNG continua a moldar sua estratégia de recrutamento em linha com o desenvolvimento diversificado das Unidades de Negócios (BUs), buscando um sistema de recrutamento sincronizado e escalável, intimamente ligado aos objetivos de longo prazo da organização. À medida que as UNs se desenvolvem em diferentes estágios, a construção de uma estrutura de recrutamento unificada ajuda a garantir clareza, eficiência e direção consistente em toda a empresa.

No entanto, na VNG, o recrutamento não se resume apenas a preencher uma vaga. É uma jornada para encontrar indivíduos competentes e em sintonia com a cultura corporativa, compartilhando os mesmos valores, mentalidade e estilo de trabalho da VNG. Essa mentalidade é o princípio norteador de todas as decisões de recrutamento, desde a chegada de 722 novos Starters este ano até a eficácia cada vez mais evidente do programa interno de indicação de candidatos (ERP) – responsável por 32% do recrutamento de médio e alto escalão em unidades como VNGGames, Zalopay e Zingplay Game Studios. Quando os próprios funcionários da VNG apresentam novos colegas de equipe, eles não apenas contribuem para a construção da equipe, mas também disseminam uma identidade cultural comum – criando uma comunidade coesa, que se desenvolve em conjunto a longo prazo.

Política de bem-estar: a conformidade é a base, a companhia é o objetivo

Identificando que “As pessoas são o centro do desenvolvimento”, nossa política de Salário – Bônus – Bem-estar (C&B) sempre garante total conformidade com as regulamentações legais, mas, mais importante, demonstra um claro comprometimento com o cuidado, a transparência e o companheirismo de longo prazo com os funcionários.

Construímos um ambiente onde todos se sentem apoiados – desde benefícios básicos como férias e seguro social até uma experiência de trabalho transparente e justa. E à medida que os funcionários crescem, a VNG cresce com eles.

Seguro de saúde abrangente

• Aplicável a todos os funcionários oficiais (incluindo aqueles em liberdade condicional ) que residem no Vietname

• Cônjuges e filhos (naturais ou legalmente adotados) também são cobertos, com benefícios correspondentes ao nível de benefício correspondente ao nível

Plano de Propriedade de Capital Próprio (ESOP)

• Para gerentes ou funcionários com realizações excepcionais
• Vincular as contribuições individuais ao sucesso geral da empresa

Benefícios Sindicais

• Atividades de assistência durante todo o ano, apoiando os funcionários em ocasiões importantes

Na VNG, a proteção de dados pessoais não é apenas uma exigência legal, mas também um compromisso com cada funcionário. Em conformidade com o Decreto 13 sobre Proteção de Dados Pessoais, implementamos procedimentos internos claros e um sistema de segurança rigoroso, garantindo que todas as informações sejam gerenciadas de forma transparente, para a finalidade correta e com o consentimento do usuário.

A transparência também é um princípio consistente na forma como comunicamos informações. Em 2024, todas as atualizações relacionadas a políticas, procedimentos e benefícios internos serão anunciadas oficialmente por meio de canais de comunicação internos, garantindo que os funcionários estejam sempre totalmente informados, em tempo hábil e seguros em sua jornada de trabalho na VNG.

Comunicação transparente

• 100% das mudanças relacionadas à política de benefícios são comunicadas claramente
• 100% de atualizações de processos internos compartilhadas antes da implantação
• 100% das alterações no contrato de trabalho são notificadas via e-mail do sistema
• 100% das informações sobre salários, bônus e liquidação de impostos são atualizadas no Portal de RH

Crescendo juntos

Aprender não é um evento único – é uma longa jornada que começa desde os primeiros dias de entrada na empresa. Em 2024, cada Starter participará de um programa de integração bem elaborado para apresentar a missão e as políticas da empresa e ajudá-los a vivenciar a cultura de trabalho comum. A Biblioteca do Campus VNG também é um espaço de aprendizagem aberto que incentiva a exploração e o desenvolvimento pessoal.

Os cursos de treinamento online também desempenham um papel importante nessa jornada de aprendizado. Em 2024, a VNG registrou 11.488 horas de treinamento, 3.411 cursos registrados e uma taxa de conclusão de 94% nos cursos de Compliance e Cibersegurança – demonstrando o senso de responsabilidade e iniciativa de cada indivíduo.

Além disso, a VNG também investe no desenvolvimento de habilidades sociais essenciais para os funcionários com três programas principais: Planejamento e gerenciamento de prioridades, Pensamento crítico e Gerenciamento de projetos, ajudando a equipar os funcionários com a capacidade de lidar com o trabalho e oportunidades de desenvolvimento e avanço com esse trabalho.

Jornada de transformação digital

Em 2024, a VNG continua a promover a jornada de transformação digital na área de Recursos Humanos, com foco na otimização de processos e na melhoria da acessibilidade para os funcionários. Contratos e documentos de RH agora são processados, em sua maioria, eletronicamente, enquanto solicitações e aprovações diárias são feitas por meio de formulários eletrônicos no Portal de RH, ajudando a reduzir o trabalho manual e o tempo de resposta.

Paralelamente, todas as políticas, procedimentos e documentos de orientação internos foram centralizados em uma única plataforma, facilitando a consulta e o uso pelos funcionários quando necessário. Essas mudanças não apenas tornam a experiência de RH mais fluida, como também garantem a consistência em toda a empresa.

VNG: O melhor lugar para todos estudarem, trabalharem e crescerem

Em 2024, a VNG continuará a promover um ambiente em que cada Starter veja os desafios não como barreiras, mas como oportunidades de crescimento. Essa cultura se baseia em três valores fundamentais: abraçar desafios, desenvolver parceiros e manter a integridade – criando uma base para que cada indivíduo cresça a partir do trabalho real, crie valor real e trabalhe em direção a um objetivo comum.

Com quase 3.324 funcionários em 9 cidades ao redor do mundo, valorizamos a diversidade – não apenas em termos de formação, mas também de mentalidade e aspirações. Após duas décadas de desenvolvimento, o espírito empreendedor permanece no DNA da VNG – evidente na forma como nossas equipes transformam continuamente ideias ousadas em realidade. Da GreenNode, que comercializou uma solução de IA em apenas 6 meses, à equipe de VAS da Zalo, com excelentes resultados comerciais, os profissionais da VNG estão constantemente inovando para ajudar a organização a se adaptar, inovar e se preparar para o futuro.

Employer Branding: Conectando-se com valores reais

Em 2024, a VNG continuará a expandir sua conexão com a comunidade de talentos por meio de 68 atividades estratégicas, alcançando mais de 11.000 candidatos em potencial e cooperando com 33 universidades, incluindo PTIT, HCMUTE, AASYP e UCLA Anderson. As competições estudantis não são apenas um playground acadêmico, mas também uma ponte entre empresas e estudantes – com uma impressionante pontuação de satisfação de 4,62/5 dos participantes e 4,78/5 dos parceiros. Esses números refletem a posição cada vez mais clara da VNG aos olhos dos futuros talentos da tecnologia.

Conectando Talentos

68 iniciativas estratégicas, alcançando mais de 11.000 candidatos em potencial e estabelecendo parcerias com 33 universidades nacionais e internacionais.

O Code Tour marca seu 5º ano: 1.500 participantes em 5 desafios de programação nacionais — fortalecendo os recursos humanos de tecnologia da VNG.

Feiras de carreiras: 7 eventos, ~5.000 participantes.

Semana Universitária VNG: 16 universidades. ~2.000 participantes.

O VNG Campus recebeu milhares de participantes em hackathons e seminários de tecnologia e inovação.

Links internos

Histórias reais com valores reais:

• Podcast "Fazendo Café Tecnológico" (120.000 visualizações)
  
• Série "Pergunte-me qualquer coisa" (200.000 visualizações)

Promover a saúde e o espírito de equipe

• Campanhas significativas como a InnerU, que se concentra na saúde mental, demonstram o comprometimento da VNG com a conexão autêntica.
• Por meio de atividades como o VNG Running Club (4.300 membros), Swimming Class (700 membros) e Triathlon Club (320 participantes), o VNG promove resistência, espírito de equipe e condicionamento físico.
• Em 2024, a VNG organizou 11 atividades de engajamento interno globalmente, alcançando uma pontuação média de satisfação de 4,5/5 — reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento abrangente e a conexão com a comunidade.

Comunicação eficaz – Conectando todo o VNG por meio de múltiplos pontos de contato

Em 2024, a VNG continuará a fortalecer suas capacidades de comunicação interna com uma direção clara: garantir que cada informação seja transmitida com precisão, rapidez e às pessoas certas. Comunicação não se trata apenas de compartilhar informações, mas de como nos mantemos conectados, mantemos o consenso e construímos a cultura corporativa internamente.

Com cinco canais principais – e-mail, newsletter eletrônica, Zalo OA interno, portal myVNG e telas de escritório – produzimos quase 600 peças de conteúdo no último ano. Esses pontos de contato não só nos ajudam a nos manter atualizados sobre mudanças de políticas ou operações diárias, como também funcionam como uma ponte entre as equipes e entre as pessoas e a VNG – estejam elas trabalhando no escritório ou remotamente.

Em 2024, a VNG emitiu um Código de Comunicação oficial para orientar os funcionários sobre como se comportar de forma profissional, respeitosa e responsável nas plataformas de mídia social. Este é o compromisso da VNG em construir uma cultura de comunicação transparente, conectada e com visão global. Quando a comunicação é feita de forma clara, consistente e baseada em valores compartilhados, ela não apenas cria confiança, mas também abre espaço para que os membros se entendam melhor, se coordenem de forma mais eficaz e trabalhem em prol de objetivos comuns.

Concluir

Na VNG, crescimento não é apenas uma estratégia de negócios – é também uma jornada pessoal. Acreditamos que as pessoas crescem por meio de desafios da vida real, e a missão da organização é criar essas oportunidades de forma sustentável e com propósito. Ao vincular objetivos de negócios ao desenvolvimento pessoal, construímos um ambiente que incentiva o espírito de ousadia para experimentar, inovar e aprender. Quando o desenvolvimento humano está alinhado ao desenvolvimento empresarial, criamos um círculo virtuoso – onde novas capacidades são descobertas , levando a mudanças positivas para a empresa e para cada membro. Juntos, estamos criando um ambiente de trabalho do qual as pessoas realmente desejam fazer parte todos os dias.

Esta é uma série de trechos do Relatório Anual da VNG 2024. Veja a versão completa aqui

Fonte: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/chien-luoc-phat-trien-con-nguoi.html