A filosofia da agricultura vietnamita: a "vitória" não reside na sorte

Há livros não apenas para ler, mas também para refletir sobre si mesmo. Direito de Vencer - "A Porta da Vitória" da Agricultura Vietnamita é um desses livros. Sem rodeios, sem enfeites, sem slogans.

Ele apenas levanta discretamente uma questão, aparentemente simples, mas que toca o cerne da questão: "Como a agricultura vietnamita pode ter o direito de vencer, e não apenas esperar por uma chance de vencer?".

Não é mais uma questão de apenas um negócio, mas de uma nação inteira.

Vencer não é questão de sorte

O autor do livro, Dang Huynh Uc My, um jovem empreendedor da indústria vietnamita de cana-de-açúcar e coco, escolheu um caminho diferente: não apenas fazer negócios, mas criar um ecossistema.

A Uc My olha para a agricultura não pelos olhos de um comprador e vendedor, mas pelos olhos de um produtor - investindo, cuidando, acumulando e criando valor.

A "porta da vitória" da qual o autor fala não é uma pequena brecha para entrar no mercado, mas uma porta de pensamento que se abre quando entendemos mais profundamente sobre a terra, as plantações, as pessoas e a justiça em cada valor criado.

Ao ler o livro, de repente pensei nos campos de Dong Thap Muoi, no Delta do Mekong, onde os agricultores ainda trabalham na chuva e no sol, vendendo arroz por quilo sem nunca pensar em "participação de mercado", "cadeia de valor", "ESG", "Net Zero"... A vitória desses agricultores, talvez, não esteja em quanta produtividade, mas em ter uma voz na cadeia de valor - uma voz que seja ouvida e respeitada.

O livro conta a jornada da AgriS e da Betrimex, duas empresas vietnamitas que ousaram escolher um caminho longo e difícil: da cana-de-açúcar e do coco — produtos aparentemente comuns — para criar marcas internacionais.

Ali vemos a imagem de uma agricultura confiante, transparente e informada. Não apenas exportando matérias-primas, mas exportando confiança. Não apenas obtendo a certificação ESG para atender aos requisitos, mas fazendo do ESG a razão de ser da empresa.

De repente, vi nele o espírito que a agricultura vietnamita precisa: o espírito de criação, conexão e compartilhamento. Quando as empresas veem os agricultores como parceiros, quando os produtores não apenas vendem produtos agrícolas, mas também vendem o valor da sustentabilidade, é quando estamos no caminho certo.

Sustentabilidade é uma responsabilidade

A impressão mais profunda do livro é a tenacidade daqueles que buscam o "caminho real para vencer": eles não buscam atalhos. Eles não buscam lucros rápidos. Eles escolhem ir devagar, mas com segurança, passo a passo, inventariando emissões, testando agronomia de precisão, construindo fazendas modelo e depois expandindo.

O importante é que eles sejam pacientes com o tempo e respeitem a natureza. Porque a natureza, assim como os humanos, não pode ser forçada a crescer da noite para o dia. Essa é a filosofia em que sempre acreditei: "Desenvolver uma agricultura sustentável não significa fazê-lo rapidamente, mas sim fazê-lo a longo prazo e em profundidade". É aí que os empresários falam a linguagem dos agricultores e os agricultores entendem a linguagem do mercado.

Muitos anos de acompanhamento e amizade com agricultores nos fizeram perceber que temos muitos "bons produtores", mas poucos "bons vendedores". O livro "Direito de Vencer" mostra uma coisa: para vencer no mercado global, é preciso entender tanto a linguagem da terra quanto a linguagem do cliente.

A partir daí, o autor formou o modelo "3C": AgriC - produção inteligente, econômica e precisa; ProC - processamento profundo, circulação; ComC - comércio global e marca.

Pode parecer árido, mas por trás disso existe uma filosofia humanística: respeitar cada pequeno valor na cadeia agrícola. Uma gota de água de coco, uma fibra, um bagaço, tudo pode se tornar valioso se organizado de forma inteligente e com uma crença sustentável.

A agricultura vietnamita está passando por um período de forte transformação, de "quantidade" para "qualidade", de "bruta" para "refinada", de "dependente" para "autossuficiente". O livro de Uc My não apenas sugere maneiras de fazer as coisas, mas, mais importante, reacende a confiança.

A crença de que a agricultura vietnamita é corajosa o suficiente para entrar no jogo global, que cada agricultor e cada empresa pode encontrar seu próprio caminho para vencer se souber reorganizar seu pensamento, adotar os valores certos e aprender constantemente.

Abra a porta com a chave do conhecimento

Depois de ler Right to Win, pensei em uma imagem: sementes de cana-de-açúcar, cocos e grãos de arroz se curvando diante da mãe terra para se tornarem produtos chamados "Produto no Vietnã".

Curvar-se — não para se submeter, mas para ser grato. Grato pela terra, pelo povo e pelos verdadeiros valores. Se há uma mensagem que o livro nos transmite, talvez seja: "A porta para a vitória não é o destino. A porta para a vitória é a jornada, onde aprendemos a respeitar valores, preservar crenças e ousar ir até o fim com o que acreditamos ser certo."

E talvez quando a agricultura vietnamita encontrar sua "porta para a vitória", nós também encontraremos nosso "coração" novamente, onde cada vietnamita, cada empresa vietnamita, cada fazendeiro vietnamita se sinta orgulhoso ao mencionar o que cultiva nesta terra.

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Le Minh Hoan

Fonte: https://tuoitre.vn/triet-ly-song-cua-nong-nghiep-viet-cua-thang-khong-nam-o-van-may-20251011091901266.htm