Isso levanta discretamente uma questão, aparentemente simples, mas que toca no âmago da questão: "Como a agricultura vietnamita pode ter o direito de vencer, e não apenas a esperança de ter uma chance de vencer?".
Não se trata mais apenas de uma empresa, mas de uma nação inteira.
Vencer não é uma questão de sorte.
O autor do livro, Dang Huynh Uc My, um jovem empreendedor na indústria vietnamita de cana-de-açúcar e coco, escolheu um caminho diferente: não apenas fazer negócios, mas criar um ecossistema.
Minha perspectiva sobre a agricultura não é a de um comprador e vendedor, mas sim a de um produtor – investindo, cuidando, acumulando e criando valor.
A "porta vencedora" da qual o autor fala não é uma pequena abertura para entrar no mercado, mas sim uma porta de pensamento que se abre quando compreendemos mais profundamente a terra, as colheitas, as pessoas e a justiça em cada valor criado.
Ao ler o livro, de repente me lembrei dos campos de Dong Thap Muoi, no Delta do Mekong, onde os agricultores ainda labutam sob a chuva e o sol, vendendo arroz por quilo sem jamais pensar em "participação de mercado", "cadeia de valor", "ESG", "Emissões Líquidas Zero"... A vitória desses agricultores, talvez, não esteja na produtividade, mas em ter uma voz na cadeia de valor – uma voz que é ouvida e respeitada.
O livro narra a trajetória da AgriS e da Betrimex, duas empresas vietnamitas que ousaram trilhar um caminho longo e árduo: da cana-de-açúcar e do coco – produtos aparentemente comuns – à criação de marcas internacionais.
Ali vemos a imagem de uma agricultura confiante, transparente e bem informada. Não se trata apenas de exportar matérias-primas, mas sim de exportar confiança. Não se trata apenas de obter a certificação ESG para cumprir os requisitos, mas sim de fazer do ESG a razão de ser do negócio.
De repente, percebi ali o espírito que a agricultura vietnamita precisa: o espírito de criação, conexão e compartilhamento. Quando as empresas enxergarem os agricultores como parceiros, quando os produtores não apenas venderem produtos agrícolas, mas também o valor da sustentabilidade, aí sim estaremos no caminho certo.
Sustentabilidade é uma responsabilidade
A impressão mais marcante do livro é a tenacidade daqueles que buscam o "verdadeiro caminho para o sucesso": eles não procuram atalhos. Não buscam lucros rápidos. Opta por avançar lenta, porém seguramente, passo a passo, inventariando emissões, testando agronomia de precisão, construindo fazendas modelo e, então, expandindo.
O mais importante é que eles têm paciência com o tempo e respeitam a natureza. Porque a natureza, assim como os seres humanos, não pode ser forçada a crescer da noite para o dia. Essa é a filosofia em que sempre acreditei: "Desenvolver uma agricultura sustentável não significa fazê-lo rapidamente, mas sim a longo prazo e de forma profunda". É quando os empresários falam a língua dos agricultores e os agricultores entendem a linguagem do mercado.
Após muitos anos acompanhando e convivendo com agricultores, percebi que temos muitos "bons produtores", mas poucos "bons vendedores". O livro "Right to Win" mostra uma coisa: para vencer no mercado global, é preciso entender tanto a linguagem da terra quanto a linguagem do consumidor.
A partir daí, o autor formulou o modelo "3C": AgriC - produção inteligente, econômica e precisa; ProC - processamento profundo e circulação; ComC - comércio global e marca.
Pode parecer árido, mas por trás disso reside uma filosofia humanista: respeitar cada mínimo valor na cadeia agrícola. Uma gota de água de coco, uma fibra, um bagaço, tudo pode se tornar valioso se organizado de forma inteligente e com uma crença na sustentabilidade.
A agricultura vietnamita atravessa um período de forte transformação, da "quantidade" para a "qualidade", do "rústico" para o "refinado", da "dependente" para a "autossuficiente". O livro de Uc My não apenas sugere maneiras de fazer as coisas, mas, mais importante ainda, reacende a confiança.
Acreditamos que a agricultura vietnamita tem coragem suficiente para entrar no cenário global, que cada agricultor e cada empresa podem encontrar seu próprio caminho para o sucesso se souberem reorganizar seu pensamento, praticar os valores corretos e aprender constantemente.
Abra a porta com a chave do conhecimento.
Depois de ler "Direito de Vencer" , me vem à mente uma imagem: sementes de cana-de-açúcar, cocos e grãos de arroz se curvam perante a mãe terra para se tornarem produtos chamados "Produto no Vietnã".
Curvar-se — não para se submeter, mas para ser grato. Grato pela terra, pelas pessoas e pelos verdadeiros valores. Se há uma mensagem que o livro nos transmite, talvez seja: "A porta para a vitória não é o destino. A porta para a vitória é a jornada, onde aprendemos a respeitar valores, preservar crenças e ousar ir até o fim com aquilo que acreditamos ser certo."
E talvez, quando a agricultura vietnamita encontrar sua "porta para a vitória", nós também reencontraremos nosso "coração", onde cada vietnamita, cada empresa vietnamita, cada agricultor vietnamita se sinta orgulhoso ao mencionar o que cultiva nesta terra.
Fonte: https://tuoitre.vn/triet-ly-song-cua-nong-nghiep-viet-cua-thang-khong-nam-o-van-may-20251011091901266.htm
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