O que a tendência do trabalho autônomo diz sobre a percepção dos trabalhadores?

O que a tendência do "trabalho autônomo" diz sobre a "percepção" dos trabalhadores?

Pedir demissão sem intenção de se candidatar a outro é a tendência atual do trabalho autônomo entre os trabalhadores. Diante dessa onda, mesmo que as empresas tenham "empregos", é difícil encontrar candidatos. Então, o que elas devem fazer para reverter essa situação?

Desemprego ativo

Não ter a intenção de continuar fazendo entrevistas de emprego, não aceitar novas ofertas de emprego, dar um tempo para encontrar uma oportunidade, é assim que os trabalhadores escolhem o "desemprego autônomo".

“Escolhi um período para não fazer nada depois de pedir demissão do meu antigo emprego e organizar minhas finanças. Depois de 3 anos na empresa, este é o momento de descansar e aprimorar minhas novas habilidades. Quando estiver pronto, buscarei ativamente”, compartilhou Cao Thanh Th. (ex-funcionário de uma agência na Cidade de Ho Chi Minh).

Outro caso no grupo de “escolhendo ativamente o desemprego” é Minh Hoang, ex-gerente de TI. Depois de pedir demissão, ele recebeu muitas ofertas de emprego, mas ainda não tomou uma decisão porque quer encontrar uma oportunidade mais adequada. “Amo meu trabalho, mas também quero equilibrar minha vida pessoal e me concentrar mais em cuidar da minha família”, compartilhou.

Em uma pesquisa do LinkedIn, 78% dos trabalhadores anseiam por uma mudança drástica na carreira. Pedir demissão é uma oportunidade para refletir, aprender habilidades e se preparar para desafios maiores. Ao mesmo tempo, os trabalhadores também têm maiores exigências de "equilíbrio entre vida pessoal e profissional".

O equilíbrio é considerado a segunda maior prioridade de cada geração de trabalhadores. (Fonte: Talentnet – Relatório de Compensação da Mercer de 2023 divulgado no evento The Makeover)

O Relatório de Remuneração Talentnet-Mercer 2023 também mostra que, além das finanças, o fator "equilíbrio entre vida pessoal e profissional" recebe alta prioridade, especialmente entre os trabalhadores jovens. Além disso, "valor e significado do trabalho", "gratidão pelo trabalho" e "compatibilidade entre trabalho e valores pessoais" também são prioridade para trabalhadores com 30 anos ou mais.

Falando sobre essa tendência, a Sra. Ly Ngoc Tran, Diretora de Serviços de Recursos Humanos da Talentnet Outsourcing, afirmou: “Gerenciar mais de 10.000 funcionários nos últimos anos nos proporcionou muitas perspectivas interessantes. Especificamente, com a tendência de desemprego autônomo, haverá muitas razões. Pode ser devido à sobrecarga de trabalho, que faz com que os funcionários precisem de uma longa pausa, ou porque não encontraram o valor do trabalho, o que os torna facilmente desencorajados e menos apegados à organização. Independentemente das razões subjetivas ou objetivas, acredito que as empresas precisam agir. Essa tendência pode tornar o problema de recrutamento das empresas mais difícil, pois o atual equilíbrio de recrutamento não está mais nas mãos das empresas, mas sim nas mãos dos trabalhadores.”

As empresas “tomam precauções” proativamente

Em vez de ficarem inseguras, as empresas podem se preparar proativamente para essa tendência usando uma abordagem de pinça: por um lado, construindo um ambiente de trabalho e políticas de bem-estar que atendam às necessidades dos funcionários atuais e, por outro, preparando recursos adicionais para reduzir a carga de trabalho da equipe existente e se preparar para o futuro problema de recursos humanos. Isso fará com que os funcionários mudem sua decisão de deixar o desemprego passivo e adotar o recrutamento proativo, além de 'prevenir' a situação de uma possível escassez de talentos", compartilhou a Sra. Tran.

A Sra. Ly Ngoc Tran (extrema esquerda) e líderes de RH compartilham suas perspectivas sobre a importância do RH para ajudar a garantir a resiliência dos funcionários em um ambiente em constante mudança.

Construindo políticas de bem-estar que atendam às necessidades

Além dos benefícios salariais e financeiros, a força de trabalho também deseja ter uma boa saúde mental. A partir desses anseios, as empresas podem considerar investir na criação e no aprimoramento de políticas de bem-estar para os funcionários, visando equilibrar o corpo, a mente e o espírito dos funcionários.

A Sra. Tran sugeriu que a classificação dos dias de folga dos funcionários também é uma das soluções que as empresas podem considerar. Além dos 12 dias regulares de folga, os líderes podem adicionar dias de licença médica inesperados ou adicionar 1 dia de licença para "Saúde Mental". Isso ajuda os funcionários a se sentirem cuidados e é um "ponto positivo" para atrair potenciais candidatos para a empresa.

Reduza a carga de trabalho da equipe de operações

As empresas precisam buscar soluções de longo prazo para evitar desequilíbrios entre os trabalhadores, reduzindo a carga de trabalho dos funcionários. Para resolver o problema da escassez de trabalhadores e da multiplicidade de tarefas, as empresas podem aplicar soluções de automação usando software, inteligência artificial, etc., para substituir e dar suporte às tarefas que os funcionários realizam.

Além disso, as empresas podem considerar a contratação de um serviço terceirizado de RH de boa reputação para reduzir o trabalho administrativo da equipe de RH, permitindo que ela se concentre em atividades estratégicas para a empresa. Encontrar recursos humanos alternativos em um serviço terceirizado ajuda a suprir as necessidades da empresa, garantindo a qualidade da mão de obra a curto prazo.

A tendência de desemprego voluntário representa um desafio, mas também cria uma oportunidade para as empresas reavaliarem as políticas atuais de recursos humanos para garantir que sejam oportunas e alinhadas às expectativas dos funcionários. Ao colocar os funcionários no centro das políticas de recursos humanos, as empresas podem "marcar pontos" com confiança junto a funcionários e candidatos, transformando o "desemprego proativo" em "trabalho proativo"”, concluiu a Sra. Tran.

Fonte: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html