Agribank implementează soluții cheie pentru gestionarea operațiunilor de afaceri în ultimele două luni ale anului 2025

Recent, Consiliul de Administrație al Agribank a avut o ședință ordinară, convenind asupra soluțiilor cheie pentru gestionarea activităților comerciale în ultimele două luni ale anului, orientând planul pentru 2026 cu un spirit proactiv și decisiv, depunând eforturi la nivel înalt, creând un impuls puternic pentru ca întregul sistem să ajungă la linia de sosire în siguranță, eficient și sustenabil.

Atrageți proactiv capital, mențineți lichiditatea și furnizați capital economiei în timp util.

În cadrul ședinței Consiliului Executiv al Agribank din noiembrie 2025, în atmosfera urgentă și aprigă a sprintului, directorul general al Agribank, Pham Toan Vuong, a subliniat: „Aceasta este o etapă decisivă, care necesită ca întregul sistem să promoveze cel mai înalt spirit de solidaritate, disciplină și responsabilitate pentru a atinge linia de sosire în siguranță, eficient și sustenabil”. Directorul general a solicitat unităților să urmărească îndeaproape evoluțiile reale, să evalueze corect situația, să construiască proactiv scenarii operaționale flexibile, potrivite pentru fiecare moment și locație; în același timp, să asigure o lichiditate sigură, să controleze strict calitatea creditelor, să promoveze mobilizarea capitalului, să dezvolte produse și servicii moderne, să gestioneze eficient datoriile neperformante și să accelereze transformarea digitală - străduindu-se să finalizeze în mod complet sarcinile politice ale anului 2025, creând o bază solidă pentru planul 2026.

Pe această bază, în cadrul reuniunii, Consiliul Executiv al Agribank s-a concentrat pe evaluarea și analizarea cuprinzătoare a situației comerciale, financiare, de mobilizare a capitalului și de creditare a întregului sistem. În contextul confruntării cu numeroase dificultăți, provocări, volum mare de muncă și necesitatea de a gestiona numeroase sarcini regulate, precum și neașteptate și emergente, Agribank a menținut spiritul de solidaritate, unitate, determinare ridicată, cu gândire inovatoare, conducere și direcție oportune și eficiente.

În plus, sarcinile au fost implementate sincron, hotărât și concentrat în toate domeniile de operare, obținându-se astfel numeroase rezultate remarcabile. La 30 octombrie 2025, capitalul mobilizat a ajuns la 2,3 milioane de miliarde VND, o creștere de 12,6% față de începutul anului; totalul creditelor restante acordate economiei a ajuns la peste 1,94 milioane de miliarde VND, o creștere de 12,9% față de începutul anului, creșterea fiind concentrată într-o serie de sectoare cheie: consum, agricultură, silvicultură, pescuit, industria prelucrătoare și prelucrătoare; comerț cu ridicata, cu amănuntul...

În mod notabil, rata de creștere și raportul datoriilor restante ale sectorului comerțului cu ridicata și cu amănuntul au scăzut, în conformitate cu direcția de reglementare a surselor de capital pentru sectoarele prioritare și cu eficiența producției și afacerilor. Indicatorii de siguranță operațională au fost asigurați conform reglementărilor, structura capitalului a rămas stabilă și rezonabilă. Aceste rezultate demonstrează încrederea clienților și partenerilor în Agribank - principala bancă comercială de stat, care joacă un rol cheie în implementarea politicii monetare și în servirea dezvoltării economice a țării.

Directorul general al Agribank, Pham Toan Vuong, a ținut un discurs la întâlnire. Foto: PV

Această ședință a Consiliului Executiv al Agribank s-a concentrat, de asemenea, pe analiza cuprinzătoare a factorilor care afectează piața monetară, lichiditatea, ratele dobânzilor și cererea de credit din economie, în contextul ultimelor luni ale anului, care au înregistrat adesea o cerere ridicată de capital. Pe baza unei evaluări atente a evoluțiilor reale, Consiliul Executiv a convenit asupra unei orientări flexibile a managementului, a echilibrării proactive a surselor de capital, a asigurării unei lichidități sigure și, în același timp, a unui control strict al riscurilor de credit, promovând o creștere concentrată, cheie și sustenabilă a creditării.

Consiliul de Administrație consideră că, în contextul unei economii care se confruntă încă cu numeroase fluctuații potențiale, analiza proactivă, prognoza timpurie și gestionarea eficientă a soldurilor majore ale Agribank au demonstrat clar tăria unei instituții de top, care este mereu pionieră și însoțește dezvoltarea durabilă a țării. Aceasta este o bază importantă pentru a ajuta Agribank să mențină stabilitatea, să finalizeze în mod complet planul 2025 și, în același timp, să creeze o fundație solidă pentru noua etapă de dezvoltare din 2026 și în anii următori.

Prezentare generală a ședinței Consiliului de Administrație al Agibank din noiembrie 2025. Fotografie: PV

Însoțirea clienților pentru a depăși consecințele furtunilor și inundațiilor

În cadrul întâlnirii, Consiliul Executiv al Agribank a acordat o atenție deosebită și a sesizat prompt pagubele cauzate de furtuna nr. 12 și de inundațiile prelungite din provinciile Central Highlands. Conform rapoartelor transmise de sucursalele către sediul central, la data de 2 noiembrie 2025, existau aproximativ 13.300 de clienți afectați, cu o datorie totală restantă de peste 12.000 de miliarde VND, din care datoria estimată a fost de aproximativ 4.000 de miliarde VND. În prezent, sucursalele Agribank din zonele afectate se coordonează activ cu autoritățile locale și clienții pentru a evalua situația, a completa statistici și a propune soluții de sprijin adecvate în conformitate cu reglementările, ajutând clienții să depășească rapid dificultățile. În special în oraș. În Hue și Da Nang - cele două zone cele mai afectate, sucursalele Agribank se concentrează pe repararea instalațiilor, asigurarea activităților tranzacționale sigure și sprijinirea oamenilor pentru a-și stabiliza rapid viața și a restabili producția și afacerile, demonstrând clar rolul, responsabilitatea și spiritul de tovărășie al Agribank cu comunitatea în perioadele dificile.

Pentru a răspunde prompt dificultăților întâmpinate și a sprijini clienții să împrumute capital pentru a restabili rapid producția și activitatea, a depăși consecințele dezastrelor naturale cauzate de furtuna nr. 12 și ale inundațiilor post-furtună, Agribank a redus rata actuală a dobânzii la credite cu 0,5%/an și nu va colecta dobânzi de întârziere, ci va aplica o rată a dobânzii restante egală cu 100% din rata dobânzii în perioada 1 noiembrie 2025 - 31 decembrie 2025. În funcție de nivelul pagubelor și de caracteristicile clienților, sucursalele se vor coordona cu unitățile de la Sediul Central pentru a propune Directorului General să ia în considerare reducerea ratelor dobânzii la o valoare mai mare, până la maximum 2%/an. În paralel cu politica de reducere a ratelor dobânzii la credite, Agribank a implementat sincron și multe alte soluții de suport, cum ar fi: restructurarea termenelor de rambursare a datoriilor; scutirea și reducerea dobânzilor la credite; continuarea acordării de noi credite cu rate preferențiale ale dobânzii, ajutând clienții să reia producția și activitățile comerciale și să își stabilizeze viața după dezastre naturale.

Consiliul de Administrație - Directorii Generali Adjuncți ai Agribank au luat cuvântul și au discutat în cadrul ședinței. Foto: PV

Pe lângă sprijinul pentru reducerea ratelor dobânzii, de la începutul anului 2025, Agribank a cheltuit peste 60 de miliarde VND pentru a sprijini eforturile de depășire a consecințelor dezastrelor naturale, dintr-un total de peste 400 de miliarde VND pe care banca le-a cheltuit pentru activități de securitate socială pentru comunitate în întreaga țară. Aceste acțiuni practice demonstrează responsabilitatea socială, spiritul umanitar și angajamentul Agribank de a însoți oamenii în depășirea dificultăților, stabilizarea vieții lor și restabilirea rapidă a producției după dezastre naturale.

În încheierea conferinței, directorul general al Agribank, Pham Toan Vuong, a solicitat unităților din întregul sistem să continue revizuirea cuprinzătoare a obiectivelor și sarcinilor și să organizeze implementarea pentru a asigura eficiența și progresul. În același timp, să atribuie sarcini conform principiului „cele 6 aspecte clare”: oameni clari, muncă clară, timp clar, responsabilitate clară, autoritate clară, produse clare, consolidând astfel unitatea, consensul și responsabilitatea în întregul sistem.

Dl. Pham Toan Vuong a subliniat că, în perioada următoare, întregul sistem trebuie să urmărească îndeaproape evoluțiile pieței, să gestioneze și să controleze în mod flexibil creșterea datoriei restante, concentrându-se pe puncte cheie, prioritizând capitalul pentru producție și afaceri, precum și pentru sectoarele agricol și rural. Consolidarea controlului strict al calității creditelor, monitorizarea subiectelor și sectoarelor cu creștere rapidă, identificarea și prevenirea promptă a riscurilor în domeniile potențiale, gestionarea rațională a ratelor dobânzilor și stabilirea obiectivelor de creditare în mod științific și eficient. Unitățile trebuie să promoveze o mobilizare stabilă a capitalului, costuri rezonabile, extinderea cooperării cu partenerii, corporațiile și marile corporații; implementarea de produse de economisire cu bonusuri la sfârșitul anului, emiterea de obligațiuni și instrumente ale pieței monetare pentru a asigura o lichiditate sigură și sustenabilă. Agribank continuă să implementeze politici de renunțare și reducere a dobânzilor și comisioanelor pentru a sprijini clienții afectați de dezastre naturale, furtuni și inundații; implementarea strictă a planurilor financiare, pregătirea atentă pentru decontarea de la sfârșitul anului și crearea unei baze financiare solide pentru planul pentru 2026.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html