Provocarea pentru companiile vietnameze de a se integra mai profund în lanțurile de aprovizionare globale.

Un progres calitativ pentru a participa mai profund la lanțul global de aprovizionare este ceea ce Vietnamul își dorește cu adevărat în acest moment. Potrivit experților, poziția Vietnamului în lanțul global de aprovizionare este încă limitată. Majoritatea afacerilor vietnameze se află doar în etapa intermediară, cu valoare adăugată scăzută și fiind implicate în principal în asamblare. În perioada următoare, se prevede un val mare de investiții străine în Vietnam, astfel încât oportunitatea de a participa la furnizarea de componente și la etapele mai profunde ale lanțului de aprovizionare, precum și la începutul lanțului pentru întreprinderile investiții străine directe, este potențială.

Dezvoltați din timp o strategie sustenabilă pentru lanțul de aprovizionare.

Marea întrebare acum este: „Cum se pot integra mai profund companiile vietnameze în lanțurile de aprovizionare globale?” Într-un interviu acordat ziarului Lao Dong, dna Tran Thi Thuy Ngoc, director general adjunct al Deloitte Vietnam, a declarat: „Deși există dificultăți și provocări inevitabile în ceea ce privește resursele financiare, resursele umane și sistemele în construirea lanțurilor de aprovizionare ecologice, în special în etapele inițiale, companiile vietnameze trebuie în continuare să își îmbunătățească competitivitatea de bază, să își îmbunătățească guvernanța, să construiască o bază în resurse umane și infrastructura digitală pentru a promova lanțuri de aprovizionare sustenabile. Dezvoltarea unei strategii sustenabile pentru lanțul de aprovizionare din timp nu numai că va oferi companiilor vietnameze oportunitatea de a participa mai profund la lanțurile de aprovizionare globale, dar le va crește și rezistența într-un mediu de piață volatil și provocator.”

Investitorii și administratorii de fonduri la nivel global au așteptări din ce în ce mai mari în ceea ce privește sustenabilitatea lanțurilor de aprovizionare.

Conform raportului, 89% dintre investitori discută standardele ESG din lanțul de aprovizionare cu companiile în care investesc. 85% dintre managerii de investiții consideră că afacerile care nu implementează inițiative de sustenabilitate a lanțului de aprovizionare vor vedea o scădere a prețurilor acțiunilor lor.

În plus, 84% dintre investitori consideră că problemele legate de sustenabilitatea lanțului de aprovizionare și de standardele ESG prezintă riscuri pentru investițiile lor. Având în vedere că investițiile străine ale Vietnamului au atins un nivel record de 22,4 miliarde USD în 2022, coroborate cu poziția sa geopolitică ca centru cheie de producție și piață de aprovizionare în Asia, construirea de lanțuri de aprovizionare sustenabile este crucială pentru ca Vietnamul să își mențină competitivitatea, să atenueze riscurile și să asigure o economie rezistentă în viitor.

La nivel național, Vietnamul are numeroase inițiative care vizează consolidarea eforturilor de dezvoltare durabilă, inclusiv Decizia nr. 687/QD-TTg a Primului Ministru de aprobare a Schemei de Dezvoltare a Economiei Circulare în Vietnam. Până în 2025, se așteaptă ca proiectele economiei circulare să contribuie la recuperarea resurselor, reducerea consumului de energie și creșterea ratelor de reciclare a deșeurilor. Soluțiile economiei circulare joacă un rol crucial în promovarea rezilienței lanțurilor de aprovizionare, în special în minimizarea emisiilor indirecte din lanțul valoric al întreprinderilor. Astfel de inițiative vor fi esențiale pentru realizarea angajamentului Vietnamului de a atinge emisii nete zero până în 2050.

Lecții învățate pentru Vietnam

Potrivit dnei Tran Thi Thuy Ngoc, un sondaj Deloitte privind managementul lanțului de aprovizionare a arătat că 73% dintre profesioniștii participanți au declarat că organizațiile lor intenționează să își transforme procesele de management al lanțului de aprovizionare și de achiziții după COVID-19. Multe dintre aceste practici și cele mai bune practici pot fi consultate de companiile vietnameze.

Consecvență: Dezvoltați un cadru cu furnizorii care să contureze clar așteptările pentru un lanț de aprovizionare sustenabil și să asigure informarea tuturor părților interesate. Stabilirea unor obiective consecvente este crucială pentru deciziile de aprovizionare și gestionarea furnizorilor.

Construirea unui sistem transparent: Stabilirea unui sistem transparent permite monitorizarea indicatorilor legați de sustenabilitatea lanțului de aprovizionare, facilitând urmărirea progresului de către părțile interesate și colaborarea cu furnizorii pentru a identifica domeniile care necesită îmbunătățiri.

Evaluarea ciclului de viață al produsului: Realizați o evaluare a ciclului de viață al produsului pentru a înțelege impactul asupra mediului, a identifica veriga din lanțul de aprovizionare care are cea mai mare influență și a oferi o bază pentru reducerea emisiilor de carbon.

Integrarea tehnologiei: Valorificarea tehnologiilor precum software-ul de gestionare a lanțului de aprovizionare și analiza datelor pentru a prognoza cu precizie cererea, optimizând astfel nivelurile stocurilor și reducând stocul excedentar.

Sursă