| Vorbitori la sesiunea de discuții „Inteligența artificială și strategiile de transformare digitală ale birourilor de presă vietnameze”. (Foto: Thanh Long) |
Nu pot sta în afara valului de inteligență artificială
Pe 20 iunie, la Centrul Național de Convenții ( Hanoi ), a avut loc sesiunea de discuții „Inteligența artificială și strategia de transformare digitală a birourilor de presă vietnameze”, în cadrul Forumului Național de Presă 2025, atrăgând o atenție deosebită din partea presei, a factorilor de decizie din domeniul tehnologiei și al politicilor media.
Încă de la început, un videoclip introductiv creat de inteligența artificială a deschis calea către o discuție de actualitate. Directorul adjunct al Institutului pentru Tehnologia Blockchain și Inteligență Artificială (ABAII), Dao Trung Thanh, a ridicat o serie de întrebări relevante: Cât de pregătită este presa vietnameză în ceea ce privește capacitatea inteligenței artificiale și resursele umane? Știu agențiile de presă cum să aleagă și să aplice tehnologia potrivită?
| Directorul adjunct al Institutului pentru Tehnologia Blockchain și Inteligență Artificială (ABAII), Dao Trung Thanh, a moderat sesiunea de discuții. (Foto: Thanh Long) |
Potrivit domnului Thanh, transformarea digitală nu mai este o alegere, ci o chestiune de supraviețuire pentru presă. Nu numai că profită de oportunități, dar și redacțiile trebuie să stăpânească provocările pe care le aduce tehnologia, menținând în același timp valorile fundamentale ale jurnalismului: crearea de produse de presă vii și de calitate și asigurarea acurateței informațiilor.
Trei „noduri” care trebuie dezlegate
Citând cel mai recent sondaj realizat de Institutul pentru Studii Politice și Dezvoltare Media (IPS) în colaborare cu Asociația Jurnaliștilor din Vietnam și Asociația Vietnameză de Comunicații Digitale, directorul Nguyen Quang Dong a oferit o imagine concretă: peste 60% dintre agențiile de presă au utilizat sau au planuri să aplice inteligența artificială, dublu față de 2023. Cele mai populare instrumente astăzi sunt ChatGPT, Gemini, Copilot și unele programe software dezvoltate intern.
Totuși, această creștere este însoțită de trei probleme majore, potrivit domnului Dong, care afectează în mod direct eficacitatea aplicațiilor IA în redacții:
În primul rând, focalizarea este greșită. Majoritatea aplicațiilor de inteligență artificială de astăzi se opresc la etapa de producție de conținut, cum ar fi sugerarea titlurilor, corectarea ortografiei, traducerea, crearea de imagini sau videoclipuri.
Între timp, pași mai strategici, cum ar fi analiza comportamentului cititorilor, dezvoltarea de modele de afaceri, personalizarea conținutului și optimizarea surselor de venit, sunt lăsați neatenți.
Dl. Dong a subliniat: „Redacțiile consideră inteligența artificială un instrument pentru reporteri și editori, în loc să fie o soluție cuprinzătoare pentru restructurarea întregului proces de producție, distribuție și comercializare a conținutului.”
| Directorul Institutului pentru Studii Politice și Dezvoltare Media (IPS), Nguyen Quang Dong. (Foto: Thanh Long) |
În al doilea rând, lipsa unei strategii generale. Multe organizații de știri au implementat inteligența artificială doar la nivel individual sau departamental, spontan, fără politici interne formale și mecanisme de control clare. Acest lucru nu numai că afectează eficiența, dar prezintă și riscuri pentru etica profesională și reputație, mai ales atunci când inteligența artificială creează conținut fără un proces sistematic de verificare.
În al treilea rând, există o lipsă de resurse, atât financiare, cât și umane. Costul investiției în inteligența artificială în multe redacții este încă foarte scăzut, în mare parte sub 1 milion VND/lună sau utilizând versiunea gratuită. În plus, capacitatea profesională a personalului în domeniul inteligenței artificiale este limitată. Colectarea, stocarea și analiza datelor privind comportamentul cititorilor, o condiție importantă pentru personalizare, reprezintă, de asemenea, un obstacol semnificativ.
IA trebuie să fie legată de strategia și etica jurnalistică
Din experiența sa internațională, dl. Nguyen Quang Dong a prezentat modelul de inteligență artificială al ziarului The Globe and Mail (Canada) - în care inteligența artificială este utilizată pentru a evalua valoarea conținutului, a selecta și prioritiza automat articolele cele mai potrivite pentru fiecare grup de cititori și a optimiza modelele de paywall (facturare pe articol).
Potrivit acestuia, aceasta este o dovadă clară că inteligența artificială poate juca un rol strategic în atragerea cititorilor și creșterea veniturilor. Prin urmare, dl Dong a subliniat că presa vietnameză trebuie să abordeze inteligența artificială într-un mod cuprinzător, cu o strategie de investiții clară, politici interne specifice și mecanisme de control adecvate. Inteligența artificială nu este doar un instrument, ci trebuie să devină parte a dezvoltării conținutului, a numărului de cititori și a orientării de afaceri a fiecărei redacții.
| Prezentare generală a sesiunii tematice „Inteligența artificială și strategiile de transformare digitală ale birourilor de presă vietnameze”. (Foto: Thanh Long) |
În special, el a propus, de asemenea, ca Asociația Jurnaliștilor din Vietnam să emită în curând un set de reguli pentru utilizarea responsabilă a inteligenței artificiale în întreaga industrie, pentru a crea un cadru de standarde etice, a evita utilizarea abuzivă a tehnologiei care duce la pierderea reputației și a ajuta la controlul riscurilor informaționale în mediul digital.
Personalizați conținutul și „protejați-vă” împotriva știrilor false
Într-un interviu pe forum, fondatorul site-ului baomoi.com, Nguyen Anh Tuan, și-a exprimat perspectiva asupra personalizării experienței cititorului, o tendință inevitabilă în era digitală. Potrivit acestuia, personalizarea nu vine doar din algoritmi, ci și din înțelegerea comportamentului, limbajului și psihologiei cititorilor fiecărei generații.
Din experiența sa la ziarul Nhan Dan , VTV sau Hoa Lo relic, și-a dat seama că echipele de conținut tinere, deși lipsite de experiență, au capacitatea de a înțelege rapid tendințele și de a crea produse de presă care se răspândesc puternic. Aceasta este o demonstrație clară a rolului cheie al factorului uman - un element care nu poate fi înlocuit de nicio tehnologie.
Pe lângă potențialul de personalizare, o problemă la fel de presantă este dezinformarea generată de inteligența artificială. „Nu este vorba doar de dezinformare, ci de conținut intenționat fals, menit să manipuleze și să provoace daune”, a declarat Dinh Toan Thang, președintele companiei DIBIZ.
| Vorbitori și delegați care participă la sesiunea de discuții. (Foto: Jackie Chan) |
El a citat exemple din viața reală, cum ar fi uzurparea identității unor organizații caritabile, publicitatea falsă pentru alimente și reportajele politice distorsionate, pentru a arăta gravitatea problemei.
Potrivit domnului Thang, presa trebuie să construiască proactiv un „sistem imunitar mediatic”, un mecanism de verificare și verificare a informațiilor complete, de la text la imagini, audio și video. IA nu este doar un agent disruptiv, ci și un instrument care ajută presa să se apere împotriva amenințărilor din spațiul digital.
Transformare digitală centrată pe om
Articolul de pe VnEconomy este o dovadă a capacității de a stăpâni tehnologia dacă există o strategie potrivită. Jurnalistul Dao Quang Binh, director general și redactor-șef, a împărtășit că, de îndată ce OpenAI a furnizat API-ul pentru ChatGPT 3.5, această unitate a testat rapid platforma Askonomy și apoi a dezvoltat platforma Macrom AI - un ecosistem de inteligență artificială construit de echipa internă.
Ceea ce este special este că acest sistem de inteligență artificială nu folosește conținut generat extern, ci se bazează pe date interne, pentru a asigura calitatea, tonul și reputația redacției.
Potrivit domnului Binh: „IA poate crește productivitatea de mii de ori, dar nu va fi niciodată mai inteligentă decât oamenii.” Dacă jurnaliștii nu stăpânesc tehnologia, vor fi ghidați în loc să o folosească ca instrument pentru a-și servi obiectivele profesionale.
| Jurnalistul Dao Quang Binh, director general și secretar general al VnEconomy. (Foto: Thanh Long) |
Pe de altă parte, directorul adjunct al Got It Vietnam, Le Anh Dung, a sugerat că redacțiile care nu au condițiile necesare pentru a-și dezvolta propriile platforme pot profita de instrumente disponibile precum OpenAI sau Google. Aceasta este o soluție economică, potrivită pentru situația actuală a multor unități de presă mici și mijlocii.
Nu merge pe drumul tău, ci mergi în direcția cea bună
Potrivit lui To Dinh Tuan, redactor-șef al ziarului Nguoi Lao Dong , transformarea digitală este o călătorie pe termen lung care necesită o strategie consecventă. Pentru ziarul Nguoi Lao Dong , aplicarea inteligenței artificiale și a tehnologiei digitale a fost implementată în urmă cu 3-4 ani, economisind astfel costuri, optimizând resursele umane și menținând în același timp calitatea conținutului. Până în prezent, acest ziar s-a aflat în top 10 unități în transformarea digitală a jurnalismului.
Succesul unor unități precum VnEconomy sau Nguoi Lao Dong arată că nu este nevoie să se meargă pe o cale separată, ci în direcția corectă, în conformitate cu capacitatea și obiectivele de supraviețuire ale fiecărei agenții de presă. Aceasta este o cale mai sustenabilă în valul IA care este din ce în ce mai puternic și mai răspândit.
Sesiunea de discuții „Inteligența artificială și strategia de transformare digitală a ziarelor vietnameze” s-a încheiat cu un mesaj important: IA nu este doar un instrument tehnologic, ci un catalizator pentru o transformare cuprinzătoare, de la organizare și resurse umane până la modelul de operare al presei.
Pentru a utiliza eficient inteligența artificială, organizațiile de știri trebuie să dezvolte din timp o strategie cuprinzătoare, să investească în date, resurse umane și etică profesională. Oamenii, în special tânăra generație de jurnaliști, trebuie plasați în centrul procesului, cu rolul de a verifica, ghida și crea conținut valoros.
Transformarea digitală nu este doar o problemă tehnică, ci o revoluție a gândirii, unde tehnologia este mijlocul, iar inteligența corectă și responsabilitatea umană sunt destinația.
Sursă: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-cu-318374.html






Comentariu (0)