Transformarea digitală: cheia pentru IMM-uri pentru a accesa creditele moderne

DNVN - Transformarea digitală nu mai este o opțiune, ci devine un „pașaport” pentru companii, care doresc să intre în ecosistemul financiar modern. În Vietnam, majoritatea IMM-urilor se confruntă încă cu bariere în ceea ce privește capacitatea tehnologică și strategia de investiții digitale. De aceea, Rezoluția 68 subliniază transformarea digitală ca pilon al dezvoltării sectorului privat.

ESG și transformarea digitală nu mai sunt opțiuni, ci imperative strategice

Strategia este eficientă doar atunci când este însoțită de acțiune și consens, acesta este mesajul subliniat de dl. Sam Hanna, director general și vicepreședinte al departamentului de strategie ASEAN al Shell Global Lubricants, la atelierul de lucru pe tema „Soluții de transformare digitală și practici ESG”, care a avut loc pe 24 iunie.

Citând o statistică remarcabilă, el a spus: 92% din strategiile de afaceri eșuează din cauza lipsei unor planuri de acțiune specifice și a lipsei de angajament din partea liderilor față de angajați.

Vorbitori care participă la atelier

În ceea ce privește ESG (Mediu, Social, Guvernanță), decalajul dintre strategie și implementare este și mai evident. Deși 80% dintre companii susțin că au angajamente ESG, 34% nu au dezvoltat programe specifice. Între timp, doar 15% dintre companiile mari au raportări ESG complete, iar 76% nu au o structură clară de guvernanță ESG, inclusiv roluri, responsabilități și mecanisme de monitorizare.

Dl. Hanna consideră că, în contextul unei economii globale în rapidă schimbare, ESG nu mai este o alegere, ci o strategie obligatorie. Vietnamul se confruntă acum cu un moment decisiv, având nevoie să rezolve dubla problemă a creșterii rapide și a creșterii durabile. Aceste două obiective nu se exclud reciproc dacă ESG este puntea de legătură.

Dr. Luong Thai Bao (Institutul de Bănci și Finanțe, Universitatea Națională de Economie).

De acord cu punctul de vedere de mai sus, Dr. Luong Thai Bao (Institutul de Bănci și Finanțe, Universitatea Națională de Economie) a afirmat că strategia este cu adevărat valoroasă doar atunci când este corelată cu capacitatea de implementare.

Potrivit acestuia, la nivel național, Vietnamul se confruntă cu o alegere între o creștere rapidă și o creștere durabilă. În noul model de creștere, tehnologia joacă un rol central, desfășurată pe trei piloni: cercetare și dezvoltare (C&D), inovare și antreprenoriat.

Actuala strategie națională de competitivitate s-a bazat pe tehnologia digitală , în care transformarea digitală nu este doar un obiectiv de dezvoltare industrială, ci și un instrument pentru implementarea altor strategii naționale. Aceasta este, de asemenea, o forță motrice importantă pentru promovarea inovației și a creșterii economice cuprinzătoare.

La nivel de întreprindere, Dr. Bao a subliniat că întreprinderile sunt locuri unde resursele converg pentru a planifica, executa și atinge obiectivele. În acest model, tehnologia este factorul de creștere endogen, ajutând la combinarea eficientă a forței de muncă și a capitalului.

Din această perspectivă, ESG și transformarea digitală nu sunt două căi separate, ci ambele vizează optimizarea eficienței producției, respectând în același timp constrângerile de mediu și de responsabilitate socială. Aceasta este calea inevitabilă pentru îmbunătățirea productivității, competitivității și adaptabilității întreprinderilor în contextul globalizării.

Depășirea provocărilor legate de resursele umane, „blocajul” ESG și digitalizării

Dr. Phung Van Dong, directorul AIT Vietnam, a afirmat: „Fără oamenii potriviți, transformarea digitală și ESG vor fi doar sloganuri.” În timp ce companiile încă se luptă să găsească personal cu suficiente cunoștințe pentru a integra tehnologia - mediul - managementul, piața duce lipsă de programe de formare practice care să fie actualizate prompt odată cu viteza de schimbare a tehnologiei, în special a inteligenței artificiale și a blockchain-ului.

Potrivit domnului Dong, parteneriatul dintre companii și organizațiile de formare este singura soluție pentru a crea un ecosistem de resurse umane de calitate pentru strategiile ESG și de digitalizare.

VietinBank a implementat numeroase soluții practice pentru a sprijini întreprinderile mici și mijlocii, de la produse de credit flexibile și servicii bancare digitale moderne, până la consultanță aprofundată. De asemenea, banca a fost pionier în integrarea factorilor de dezvoltare durabilă (ESG) și a transformării digitale în operațiunile sale, însoțind companiile în drumul lor către îmbunătățirea competitivității și dezvoltarea durabilă pe termen lung.

VietinBank este o bancă care a fost onorată timp de mulți ani consecutivi drept „Cea mai bună bancă pentru IMM-uri din Vietnam”, datorită inițiativelor sale practice, apropiate de nevoile reale ale afacerilor.

Minh Quan

Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330