Odată cu transformarea digitală, fiecare funcționar din cadrul Ministerului de Interne va avea un asistent virtual care să îi sprijine munca.

Vicepreședintele permanent al Comitetului Popular Provincial, Phan Thai Binh, împreună cu reprezentanți ai diferitelor departamente și agenții, au participat la conferința de la filiala Quang Nam în această dimineață, 21 decembrie. Fotografie: N.D.

Potrivit domnului Nguyen Manh Hung, ultimii patru ani pot fi considerați un punct de plecare, un proiect pilot, un succes inițial în anumite domenii și formarea teoriei și abordării transformării digitale în Vietnam. Iar în acest al cincilea an, aceasta a devenit cu adevărat o întreprindere revoluționară a Partidului, Statului și Poporului.

Transformarea digitală a devenit un punct central în activitățile Partidului și Statului; prin urmare, este nevoie de o inovație strategică pentru ca transformarea digitală să aducă o contribuție semnificativă la atingerea celor două obiective centenare. Acestea sunt inovații în instituțiile digitale, infrastructura digitală, datele digitale și personalul digital.

Potrivit ministrului, era digitală a intrat în a treia fază. Transformarea digitală în Vietnam este diferită deoarece multe sarcini din fazele 1 și 2 sunt încă neterminate. Cu toate acestea, faza 1 nu trebuie neapărat finalizată înainte de a trece la faza 2 și apoi la faza 3. Cea mai mare caracteristică a transformării digitale în Vietnam este abordarea sa „3 în 1”.

Implementarea transformării digitale în întreaga organizație, împreună cu digitalizarea datelor și digitalizarea proceselor, este o abordare „3 în 1”. Utilizarea celor mai noi tehnologii digitale va face procesul de transformare digitală mai rapid și mai rentabil. Ministerul de Interne are noroc că fazele 1 și 2 nu au fost finalizate pe larg, oferind astfel oportunitatea de a aplica cele mai moderne platforme digitale pentru a accelera transformarea digitală.

Transformarea digitală în cadrul Ministerului de Interne înseamnă că toți funcționarii publici și oficialii din acest sector, de la nivel central până la nivel provincial, raional și comunal, vor lucra împreună pe o singură platformă digitală. Autoritățile locale nu vor trebui să investească în sau să opereze aceste sisteme, spre deosebire de sistemele IT anterioare.

Cu o platformă digitală, toate cunoștințele Ministerului de Interne au fost integrate în software, acesta fiind la fel de ușor de utilizat ca rețelele sociale, necesitând mai puțină instruire decât software-ul IT tradițional. O nouă schimbare pentru acest sector va fi programată în platforma digitală, astfel încât funcționarii publici din toate cele 63 de provincii/orașe, mii de districte și zeci de mii de comune să lucreze în același mod.

O imagine a conferinței de la Quang Nam . Fotografie: N.D.

Platformele digitale permit centralizarea și interconectarea datelor. Nu este nevoie ca subordonații să raporteze superiorilor, reducând semnificativ forța de muncă. Datele centralizate duc la volume mari de date, permițând utilizarea inteligenței artificiale pentru analiză, evaluare și crearea de nouă valoare. Cea mai mare provocare pentru funcționarii publici de astăzi este memorarea unui număr copleșitor de documente, reglementări și cifre. Iar acest număr este în continuă creștere. Prin urmare, toată lumea visează să aibă o secretară care să îi asiste.

Totuși, doar funcționarii de la nivelul de viceministru și superiori au secretari sau asistenți. Odată cu transformarea digitală, fiecare funcționar public, angajat public și lucrător din Ministerul de Interne va avea un asistent virtual care să le sprijine munca. Acest asistent va fi ca un expert, cu o memorie lungă, capabil să răspundă la orice întrebare și devenind din ce în ce mai priceput cu cât este utilizat mai mult, deoarece învață cunoștințe umane.

Managementul statului necesită descentralizare. Adunarea Națională adoptă legi, Guvernul emite decrete, ministerele emit circulare, iar localitățile emit rezoluții și decizii. Există milioane de astfel de documente normative, iar contradicțiile sunt inevitabile. Nimeni nu are capacitatea de a citi și analiza toate aceste documente pentru a găsi inconsecvențele, ceea ce face ca managementul unificat să fie foarte dificil.

Ministrul Nguyen Manh Hung a spus că doar tehnologia inteligenței artificiale poate realiza acest lucru. Ministerul de Interne ar trebui neapărat să dezvolte instrumente de inteligență artificială pentru a detecta inconsecvențele din reglementările din cadrul sectorului. Metodele tradiționale de instruire implică încă adunările în grupuri și prezența instructorilor. Călătoria și cazarea sunt costisitoare și consumatoare de timp, iar instructorii s-ar putea să nu fie foarte buni. Transformarea digitală creează o platformă de instruire online. O platformă digitală de instruire va oferi cele mai bune prelegeri, permițând funcționarilor publici să studieze și să susțină examene oricând.

„Se poate face transformarea digitală rapid? Este mai bine să o faci repede decât încet. Ceea ce ar trebui să dureze cinci ani ar trebui făcut într-un an. Deoarece tehnologia este gata, au fost dezvoltate multe platforme digitale, iar companiile vietnameze de tehnologie digitală sunt capabile să rezolve problemele Ministerului de Interne”, a declarat dl. Hung.

Sursă: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html