Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Transformarea din mișcarea de emulare a dezvoltării economice

În ultimii ani, locuitorii comunei Mau A, în special minoritățile etnice, și-au schimbat treptat gândirea, au aplicat cu îndrăzneală știința și tehnologia și au extins producția de mărfuri conectată la piață. Astfel, stârnind spiritul de autosuficiență, contribuind la reducerea durabilă a sărăciei și creând schimbări pozitive în teritoriu, cu un bogat potențial pentru producția agricolă și forestieră.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai05/12/2025

xa-mau-a.png
Comuna Mau A are o lățime de peste 14.451 hectare. , găzduiește peste 40.000 de oameni, dintre care
Peste 25,7% sunt minorități etnice.

Anterior, economia locuitorilor din comuna Mau A se baza în principal pe cultivarea orezului, culturi agricole și silvicultură, viața fiind încă dificilă. Însă, în ultimii 5 ani, datorită noilor politici și orientări de dezvoltare, guvernul comunei a promovat mișcări de emulare în zonele minorităților etnice, a făcut propagandă și a mobilizat oamenii pentru a-și schimba mentalitatea de producție, a încurajat conversia structurii culturilor și animalelor către mărfuri. Datorită acestui fapt, rata sărăciei multidimensionale a comunei a scăzut la 4,31%, printre cele mai scăzute din regiunea muntoasă de nord.

Potrivit domnului Luu Quang Loi - vicepreședinte al Comitetului Popular al Comunei Mau A, activitatea de emulare a dezvoltării economice din ultima vreme a „insuflat o nouă viață” conștientizării minorităților etnice, creând în același timp condiții pentru replicarea unor noi modele de producție.

De la producția autosuficientă, multe gospodării au devenit acum proprietari de instalații de procesare a produselor forestiere, proprietari de modele de producție de mărfuri, unele gospodării câștigând câteva sute de milioane în fiecare an. Acesta este un rezultat foarte încurajator, care reflectă transformarea de la mișcarea de emulare la viața reală.

Dl. Luu Quang Loi - Vicepreședinte al Comitetului Popular al Comunei Mau A

2.jpg

În satul Ngoi A, modelul de dezvoltare economică al domnului Hoang Van Tam este considerat tipic. Având spiritul „inovației, creativității și integrării fermierilor”, familia domnului Tam a transformat cu îndrăzneală structura de producție pentru a se adapta condițiilor locale. Realizând cererea mare de transport de mărfuri, în special produse agricole și forestiere, domnul Tam a împrumutat cu îndrăzneală bani de la bancă pentru a cumpăra un camion care să ofere servicii de transport de marfă. În același timp, având în vedere sursa locală de lemn plantat și cererea tot mai mare de pe piață pentru produse din lemn, familia sa a deschis o fabrică de prelucrare a lemnului plantat, cu un venit de 300 de milioane VND/an sau mai mult, creând locuri de muncă stabile pentru 3 lucrători.

Dl. Tam a împărtășit: „Am aplicat un model de cultivare a scorțișoarei în direcția siguranței biologice, utilizând îngrășăminte organice, reducând costurile de producție, crescând productivitatea și calitatea produselor, sporind astfel valoarea arborilor de scorțișoară, contribuind la creșterea veniturilor familiei. În prezent, familia mea are un venit bun în localitate. Datorită acestui fapt, viața de familie s-a îmbunătățit, copiii au o educație completă, contribuind la construirea unei patrii din ce în ce mai bogate și frumoase.”

Nu numai că s-au oprit la producția agricolă tradițională, dar multe minorități etnice din Mau A au devenit proprietari de afaceri, cooperative, participând la procesarea și exportul produselor locale. Un exemplu tipic este domnul Nong Van Thanh - directorul Tien Thanh Agricultural Products Production Company Limited din satul Cau Vai, cu activități de procesare preliminară și prelucrare a scorțișoarei, anasonului stelat, cardamomului - plante endemice cu valoare economică ridicată. Doamna Lo Thi Phuong - etnică Dao din satul Cong Trao, a înființat Viet Phat Export Company Limited, aducând treptat produsele agricole locale pe o piață de consum mai largă.

adăugare-document-conținut-2.jpg

Cooperative precum Yen Thai Mulberry Cooperative și Khe Cam Waterfall Tourism Cooperative au deschis noi direcții de dezvoltare, combinând economia forestieră cu turismul comunitar. Dna Ban Thi Nai - șefa adjunctă a Cooperativei de Turism Khe Cam a declarat: „Cooperativa are în prezent 6 membri, iar vara va funcționa timp de aproximativ 5 luni, cu un venit de aproape 10 milioane VND/membru/lună”.

Un factor important care contribuie la promovarea mișcării de emulare este rolul persoanelor prestigioase din comunitate. Acestea sunt atât modele, cât și punți pentru a aduce politicile mai aproape de oameni. Un exemplu tipic este domnul Hoang Ngoc Khoan din satul Lang Cau, care încurajează în mod regulat oamenii să-și schimbe modul de gândire și să aplice cu îndrăzneală noi tehnici, datorită cărora rata sărăciei în sat până în 2025 a scăzut la 2%. Sau domnul Tran The Nga din satul An Thinh, un pionier în cultivarea dudului și creșterea viermilor de mătase, cu un venit de aproximativ 200 de milioane de VND/an.

Dl. Nga a spus: „Dacă poporul nostru nu îndrăznește să facă asta, va fi mereu sărac. Am făcut-o mai întâi pentru a demonstra că acest model este eficient, apoi oamenii îl vor crede și îl vor urma.”

adăugare-conținut-document.jpg

Transformarea dezvoltării economice nu numai că ajută la creșterea veniturilor oamenilor, dar contribuie și la construirea de noi zone rurale. Atunci când economia se îmbunătățește, oamenii sunt dispuși să doneze terenuri pentru construirea de drumuri, să participe la extinderea căminelor culturale și să contribuie cu zile lucrătoare pentru construirea de unități de asistență socială. Multe familii aparținând minorităților etnice nu numai că au scăpat de sărăcie, dar au devenit și înstărite, contribuind activ la dezvoltarea comunității. Datorită acestui fapt, în perioada 2020 - 2025, venitul mediu în comună a ajuns la 65 de milioane de VND/persoană/an.

Realitatea prezintă și noi provocări. În prezent, în Mau A, există încă persoane care nu sunt îndrăznețe în convertirea producției; aplicarea tehnologiei digitale în producția agricolă este încă limitată; piața de producție nu este cu adevărat sustenabilă. Mau A își propune să reducă numărul gospodăriilor sărace cu 85 și numărul gospodăriilor aproape sărace cu 27 până în 2025. Prin urmare, în acest moment, administrația locală se concentrează pe promovarea formării profesionale, sprijinirea conectării consumului de produse agricole și replicarea modelelor eficiente. În același timp, încurajează întreprinderile să continue să investească în sectorul de procesare, crescând valoarea scorțișoarei, anasonului stelat, plantelor medicinale etc., care sunt avantaje tipice ale regiunii.

demonstrație-a-mișcării-de-curse-1.jpg

Mau A își formează treptat o mentalitate economică modernă a mărfurilor. Această realizare provine din spiritul emulației patriotice concretizat prin modele economice practice, oameni care îndrăznesc să gândească și să acționeze. Atunci când mișcarea de emulație devine o forță auto-motivatoare, locuitorii Mau A, în special minoritățile etnice de aici, nu numai că depășesc bariera psihologică a fricii de inovație, dar afirmă și cu încredere că se pot îmbogăți cu siguranță chiar în patria lor.

Sursă: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html


Comentariu (0)

Lăsați un comentariu pentru a vă împărtăși sentimentele!

Pe aceeași temă

În aceeași categorie

Catedrala Notre Dame din orașul Ho Chi Minh este puternic luminată pentru a ura bun venit Crăciunului din 2025
Fetele din Hanoi se „îmbracă” frumos pentru sezonul de Crăciun
Înseninați după furtună și inundații, locuitorii satului de crizanteme Tet din Gia Lai speră că nu vor exista pene de curent pentru a salva plantele.
Capitala caiselor galbene din regiunea Centrală a suferit pierderi mari după duble dezastre naturale

De același autor

Patrimoniu

Figura

Afaceri

Cafeneaua din Dalat înregistrează o creștere de 300% a numărului de clienți, deoarece proprietarul joacă un rol într-un „film de arte marțiale”.

Evenimente actuale

Sistem politic

Local

Produs

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC