Companiile au trilioane, dar nu îndrăznesc să se „globalizeze”

„Globalizarea” - extinderea către întreaga lume - nu mai este un concept ciudat, ci a devenit un obiectiv strategic pentru multe întreprinderi vietnameze. La Conferința Comercială din octombrie, din 29 octombrie, imaginea de ansamblu a acestei călătorii a fost clar conturată prin împărtășirea sinceră a unor informații din partea unor asociații industriale importante, cum ar fi cea a textilelor și a lemnului, a industriilor de sprijin și a corporațiilor care au avut succes pe scena internațională.

Nevoie urgentă de „forță internă”

Industria textilă și de confecții este o dovadă a succesului procesului de integrare. Dl. Truong Van Cam - vicepreședinte și secretar general al Asociației Vietnameze de Textile și Îmbrăcăminte (VITAS) a declarat că cifra de afaceri din exporturile industriei este estimată să ajungă la 46-46,5 miliarde USD în acest an, o creștere de 23,5 ori față de 2001 - momentul în care Acordul Comercial Bilateral Vietnam - SUA a intrat în vigoare.

„Se poate spune că procesul de extindere a industriei textile și de confecții vietnameze pe piața mondială în ultimii 25 de ani a fost foarte puternic și a obținut rezultate remarcabile”, a recunoscut dl Cam.

Totuși, dl. Cam a subliniat și un fapt care merită luat în considerare: întreprinderile investite străine directe, deși reprezintă doar 25% din punct de vedere cantitativ, contribuie cu până la 60% din cifra de afaceri a exporturilor. Acest lucru arată că integrarea întreprinderilor autohtone nu este conform așteptărilor, conținutul intelectual al produselor este încă scăzut, iar formele de prelucrare reprezintă încă o proporție mare.

Calitatea integrării întreprinderilor textile și de confecții are încă multe limitări.

Împărtășind aceeași opinie privind importanța consolidării forței interne, dna Duong Thi Minh Tue - vicepreședinte al Asociației Lemnului și Artizanatului din Ho Chi Minh City (HAWA), a subliniat că, dacă afacerile doresc să se „globalizeze”, trebuie mai întâi să fie „puternice din interior”.

Ea a propus ca Guvernul să aibă programe de sprijinire a afacerilor în investițiile în transformarea digitală, producția verde și, în special, rezolvarea problemelor macro, cum ar fi autosuficiența în aprovizionarea cu materii prime și reducerea costurilor logistice - care sunt în prezent cu 30% mai mari decât în China.

Reprezentanții celor două industrii majore, textile și lemn, au subliniat un „blocaj” major, care este reprezentat de resursele umane. Potrivit domnului Cam, industria textilă este foarte puternică în cusut, dar slabă în vopsire și țesut. Multe companii au mii de miliarde de dong, dar nu îndrăznesc să investească din cauza lipsei de experți operaționali.

„Unul dintre factorii decisivi pentru problema integrării îl reprezintă oamenii și resursele umane. Întreprinderile de confecții au finanțe abundente, uneori un surplus de mii de miliarde, vor să investească în țesături și vopsire, dar nu îndrăznesc, pentru că nu au resurse umane. Există întreprinderi care investesc într-o fabrică de textile și vopsire foarte modernă, aproape 100 de milioane de dolari, dar nu este eficientă, experții pleacă și se confruntă cu dificultăți. Cred că investițiile în resurse umane sunt foarte importante”, a spus dl Cam.

Din experiența Coreei, dl. Cam a sugerat că birourile comerciale vietnameze din străinătate trebuie să ofere mai multe informații despre cultura consumatorului, legislație și forță de muncă pentru a sprijini afacerile atunci când investesc în străinătate.

Între timp, în domeniul sprijinirii industriei, Pham Hai Phong - vicepreședintele Asociației Industriilor de Sprijin din Vietnam (VASI), a declarat că industria de sprijin din Vietnam cultivă aspirația de a stăpâni întregul lanț de aprovizionare, de la proiectare (C&D), producția de materii prime până la crearea de produse finite cu mărci vietnameze.

Întâlnirea comercială din octombrie 2025 a avut loc în cadrul Târgului de toamnă 2025.

Companiile vietnameze au capacitatea de a produce componente complexe pentru multe industrii importante. Cu toate acestea, ele sunt încă blocate la „mijlocul” lanțului valoric.

Pentru a reuși, VASI a propus o strategie cuprinzătoare, care include fuziuni și achiziții (M&A) pentru a accesa rapid tehnologia și piețele. Cu toate acestea, cea mai mare barieră în prezent este procedura de demonstrare a capacității financiare de a transfera bani de investiții în străinătate. Dl. Phong a sugerat simplificarea procedurilor, revizuirea mecanismului de garanție bancară și construirea unui model de „întreprindere lider” pentru a atrage întregul ecosistem în vederea dezvoltării comune.

Experiență de la un pionier

Din perspectiva unei companii care s-a extins cu succes la nivel global încă de la înființare, dl. Nguyen Minh Tu - vicepreședinte al Stavian Group - a afirmat că partenerii internaționali apreciază foarte mult poziția geopolitică a Vietnamului, resursele umane și politicile de integrare.

Printre soluții, dl. Tu a subliniat în special înființarea unui consiliu național de cercetare a pieței și a reprezentanților comerciali VietCham în străinătate care să opereze conform unor indicatori cheie de performanță (KPI) clari.

„Dacă nu facem studii de piață, nu vom ști de ce are nevoie piața și ce produse să vindem. Un astfel de comitet va fi o busolă pentru afaceri”, a declarat dl. Tu.

În plus, el a propus și politici inovatoare, cum ar fi înființarea unui fond profesional de investiții pentru a sprijini afacerile care se extind în străinătate, existența unui mecanism preferențial al ratei dobânzii pentru import și export și dezvoltarea puternică a modelului de afaceri comerciale - un domeniu pe care Vietnamul îl lipsește în comparație cu Singapore sau Dubai...

Minh Thu

Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477