Partenerii marilor companii cheltuiesc mulți bani pe formarea resurselor umane vietnameze

Companiile intervievează studenții absolvenți cu multe întrebări în limbi străine - Foto: HA QUAN

Dl. Do Quan - Director de Resurse Umane al Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parcul Industrial Van Trung, Bac Giang ) - a declarat că au existat numeroase planuri de instruire a resurselor umane, în special a înalților funcționari vietnamezi, în cadrul politicii de localizare a talentelor a companiei.

„Aceasta este o strategie de dezvoltare pe termen lung în Vietnam, care contribuie la creșterea ratei forței de muncă de înaltă calitate în fiecare an, aceasta fiind acum de peste 80%”, a declarat dl Quan.

Localizarea resurselor umane vietnameze

În primul trimestru al anului 2024, compania intenționează să recruteze între 1.000 și 2.000 de noi angajați. Dintre aceștia, 300 de posturi sunt pentru ofițeri de dezvoltare de proiecte și ingineri cu experiență și cerințe de limbi străine (engleză sau chineză).

Compania folosește numeroase canale pentru recrutare, de la postarea de anunțuri de angajare, recompensarea angajaților pentru recomandări, până la transmisiuni live pe TikTok, în special în cooperarea cu școlile pentru pregătirea resurselor umane.

Evaluând situația concurențială, unitatea cooperează cu numeroase școli din nord pentru a plasa comenzi, a acoperi taxele de școlarizare și a acorda burse studenților excelenți.

„De asemenea, trimitem personal vietnamez în China pentru 1-3 luni de instruire pentru a pregăti resursele pentru poziții cheie. Recent, rata vietnamezilor care ocupă funcții de conducere a crescut rapid”, a declarat dl Quan.

Această unitate are „cursuri de orientare” organizate în școli, instruind personalul cheie vietnamez cu cerințe profesionale, tehnice și de limbi străine, de obicei timp de aproximativ un an. De atunci, compania a avut de-a lungul anilor între 300 și 500 de angajați de înaltă calificare. Acest grup de angajați are politici atractive, beneficii și o cale clară de avansare și dezvoltare.

Potrivit domnului Quan, compania colaborează îndeaproape cu școlile pentru a adapta conținutul instruirii la nevoile companiilor. De exemplu, învățând despre mașini și echipamente automate, studenții sunt expuși devreme la echipamente moderne. Echipamentele didactice de sprijin pentru școli sau școlile trimit studenți la companii pentru stagii de practică. Unii studenți excelenți sunt, de asemenea, trimiși în străinătate pentru stagii de practică și acumularea de experiență.

Cheltuieli de miliarde pentru trimiterea de muncitori vietnamezi în străinătate

Trimisă în China pentru instruire, dna Cam Thi Nam - șefa departamentului de administrație și resurse umane de la Desay Battery Vina Co., Ltd. - a declarat că, în străinătate, costul trimiterii de persoane pentru instruire se ridică la sute de milioane de dongi, dar este încrezătoare că își poate face treaba la fel de bine ca personalul străin.

„Ca partener al multor corporații precum Apple, Oppo, Huawei, Google, avem nevoie de resurse umane cheie cu competențe înalte în domenii conexe, una dintre cerințele pentru ingineri fiind să vorbească fluent chineza”, a declarat dna Nam.

Dl. Ou Yang Yi Feng - director general adjunct al Desay Battery Vina Co., Ltd. - a declarat că firma a trimis recent mai mulți lucrători în China pentru instruire. Acest lucru îi ajută pe lucrători să își îmbunătățească abilitățile și să se familiarizeze cu produse, tehnologii și utilaje noi. Partenerii companiei speră, de asemenea, că atunci când investesc în Vietnam, vor folosi vietnamezii ca punct central.

Această persoană a spus că, atunci când fabrica va începe să funcționeze, va avea nevoie de lideri cu experiență, dar după aceea va putea fi operată de la distanță, iar lucrările care pot fi efectuate de personalul de la fața locului vor avea prioritate vietnamezilor.

„Resurse umane vietnameze, în special tinerii, au o expertiză limitată și știu câte puțin despre fiecare subiect. Ca să nu mai vorbim de stilul și manierele lor de lucru neprofesioniste, sunt încă timizi și ezitanți, nu răspund prompt și rapid șefilor lor, iar eficiența lor în muncă nu este ridicată, ceea ce este un aspect care trebuie depășit”, a subliniat el.

Dl. Marvin Yan - Director General al Sunwoda Vietnam Co., Ltd. - a declarat că, din cauza dorinței de a extinde producția de baterii pentru smartphone-uri, compania are nevoie de 300 - 500 de angajați în 2024, lucrătorii tehnici reprezentând aproximativ 1/3. Salariul de început pentru lucrătorii calificați este relativ bun, cu indemnizații, iar dacă aceștia au cunoștințe de limbi străine, va exista o creștere.

Compania are un plan de a se coordona cu școlile și centrele de formare specializate pentru a „vâna” absolvenți recent absolvenți. Compania trimite lucrătorii remarcabili în străinătate pentru a studia, a-și îmbunătăți abilitățile și a-și dezvolta stilul de lucru. După finalizarea cursului, lucrătorii sunt luați în considerare pentru poziții cheie, devenind chiar directori de departamente.

Este posibilă înlocuirea personalului străin.

Conform Departamentului pentru Ocuparea Forței de Muncă ( Ministerul Muncii, Invalizilor de Război și Afacerilor Sociale ), atunci când lucrează cu lucrători străini, lucrătorii autohtoni au mai multe oportunități de a accesa și de a învăța expertiză, tehnologie, metode și disciplină de muncă. Astfel, își pot îmbunătăți calificările și abilitățile profesionale pentru a înlocui treptat poziția lucrătorilor străini din Vietnam.

În contextul integrării economice globale, recrutarea de lucrători străini înalt calificați pentru a lucra în întreprinderi și organizații din Vietnam este o tendință. Prin urmare, pentru a crește oportunitățile de angajare, lucrătorii vietnamezi din întreprinderile FDI trebuie să își exerseze și să își îmbunătățească cunoștințele profesionale, abilitățile de lucru în echipă, limbile străine etc.

Schimbările de gândire în domeniul muncii

Dna Dang Ngoc Thu Thao - Director Operațional pentru Servicii de Externalizare și Leasing de Forță de Muncă, Întreprinderi Mici și Mijlocii (ManpowerGroup Vietnam) - a declarat că multe companii, atunci când construiesc fabrici în Vietnam, au angajat personal străin atât pentru management, cât și pentru operațiuni. Aceste companii au adesea reglementări specifice privind procentul de angajați care pot folosi limbi străine, de obicei companiile de semiconductori.

„Există încă un grup de lucrători care preferă să lucreze în apropiere, chiar dacă ezită să lucreze în altă provincie, și preferă locuri de muncă simple, care nu necesită multe constrângeri sau disciplină ridicată. Lucrătorii vietnamezi, în special tinerii, trebuie să își crească gradul de conștientizare cu privire la piața muncii, precum și să își schimbe mentalitatea despre muncă și obiceiurile de muncă”, a analizat dna Thao.

Sursă: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm