Târgul de toamnă 2025: Deschiderea unui nou mod de gândire în sprijinirea afacerilor

VTV.vn - Târgul de Toamnă 2025 devine un model de conexiune multidimensională, sugerând o gândire inovatoare pentru transformarea programelor de sprijin pentru afaceri într-o direcție mai practică și modernă.

Standul băncii a atras numeroase companii care au vrut să facă schimb de experiențe, să se conecteze și să caute oportunități de cooperare financiară.

De la valul comercial la lecții de capital pentru afaceri

Târgul de Toamnă nu este doar un simplu eveniment comercial, ci a devenit un test de succes pentru modelul complex de conectare din economia vietnameză. Aici converg fluxurile de capital, fluxurile de mărfuri și fluxurile de cunoștințe, creând valori care depășesc modelele tradiționale de susținere.

Potrivit experților economici, din punct de vedere economic, târgul și-a afirmat rolul de „piață en-gros” pentru promovarea comerțului național, nu doar ajutând bunurile și produsele tipice din toate regiunile să iasă în evidență, ci, mai important, activând sute de contracte de cooperare strategică.

Acestea sunt contracte pentru furnizarea de materii prime, produse semifabricate și extinderea canalelor de distribuție atât pentru piețele interne, cât și pentru cele de export - eliminând în mod direct „blocajele” din lanțul de aprovizionare și din producția pentru întreprinderi.

Potrivit Agenției de Promovare a Comerțului ( Ministerul Industriei și Comerțului ), Târgul de Toamnă 2025 are peste 1.200 de întreprinderi participante, dintre care aproape 40% sunt întreprinderi mici și mijlocii. Au fost semnate peste 350 de memorandumuri de înțelegere și contracte comerciale, cu o valoare totală estimată la peste 2.000 de miliarde VND; 60% din contracte sunt legate de furnizarea de materii prime interne și produse semifabricate, contribuind la reducerea semnificativă a costurilor de import; 100% din standuri utilizează facturi electronice și plăți fără numerar, demonstrând o schimbare puternică în transformarea digitală a comerțului intern.

Într-o declarație adresată reporterilor în marja târgului, un reprezentant al unei companii de materiale de construcții a comentat că, dacă târgul introduce doar produse fără tranzacții, este doar o expoziție. Târgul de Toamnă are succes deoarece creează tranzacții reale și conectează lanțuri de aprovizionare reale. Compania noastră a găsit mulți furnizori alternativi de materii prime, contribuind la reducerea costurilor de producție cu aproape 10% - un număr foarte semnificativ în contextul inflaționist actual, când întreprinderile sunt nevoite să „strângă cureaua” și să economisească cât mai mult posibil la costurile de producție.

Eficacitatea practică și capacitatea de a optimiza costurile de producție datorită acestor conexiuni comerciale au deschis o nouă modalitate de a gândi despre sprijinirea afacerilor. Dacă găsirea surselor de bunuri și reducerea costurilor de producție sunt echivalente cu „creșterea capitalului propriu” și „reducerea presiunii asupra împrumuturilor”, atunci succesul Târgului de Toamnă sugerează, de asemenea, lecții pentru schimbarea și inovarea programelor de sprijin pentru afacerile vietnameze.

Companiile își doresc acces nu doar la resurse financiare, ci și la un ecosistem care să le susțină operațiunile.

Potrivit domnului Tran Manh Hung, expert în economie și piață, modelul târgului s-a dovedit a fi mai practic decât conferințele tradiționale de sprijin. El a subliniat: „Este necesar să se aplice această lecție pentru a face programele de dialog, comerț și sprijin pentru afaceri, cum ar fi conectarea băncilor și a întreprinderilor, mai versatile, concentrându-se nu doar pe rezolvarea pasivă a dificultăților de capital, ci și pe conectarea unor soluții de afaceri complete, în conformitate cu modelul de management al administrației locale pe două niveluri, care pune accentul pe inițiativă și flexibilitate. Cu alte cuvinte, conexiunea capitalului trebuie să fie legată de conectarea unor soluții practice de afaceri - unde întreprinderile au acces nu numai la resurse financiare, ci și la un ecosistem care susține operațiunile.”

De la ajutor de urgență la soluții de creștere

Mulți experți economici consideră că efectul pe scară largă al Târgului de Toamnă este un „ghid practic” pentru industria bancară și agențiile de management pentru a reforma programul de conectare a creditelor pentru afaceri într-o direcție mai multifuncțională și flexibilă - atât susținând supraviețuirea, cât și creând o bază pentru o creștere durabilă.

„Cea mai mare lecție învățată de la Târgul de Toamnă este versatilitatea punctului de contact. Programul de conectare a creditelor trebuie să depășească cadrul unei «conferințe de rezolvare a dificultăților», devenind un forum de schimb, introducând soluții tehnologice, conectând ecosistemul serviciilor bancare - de la plăți fără numerar, gestionarea fluxului de numerar până la transformarea digitală”, a analizat în continuare dl. Hung.

Multe companii vin la cabinele băncilor pentru a primi consultanță, sprijin pentru soluții de capital și transformare digitală.

Împărtășind mai multe despre această poveste, cu informații colectate prin intermediul schimburilor și partajate cu companiile de la Târgul de Toamnă, dna Nguyen Thi Phuong Thuy, directoarea de promovare a rețelei de afiliere cu carduri dincadrul VIB Bank, a declarat că, în prezent, companiilor nu le lipsește doar capitalul, ci și soluțiile digitale pentru optimizarea operațiunilor. Programul de sprijin trebuie să fie un loc în care băncile să introducă instrumente de plată, servicii de colectare - plată și tehnologie de management financiar. Aceasta este adevărata valoare adăugată a creditului sustenabil.

Potrivit dnei Thuy, o conferință de capital pentru întreprinderile exportatoare, de exemplu, ar trebui integrată cu tema plăților internaționale 4.0, făcând programul mai viu și mai practic. Această schimbare va promova formate inovatoare de conferințe tematice, în loc de simple dialoguri de politică generală.

Târgul de Toamnă demonstrează că modelul actual de promovare comercială nu se oprește la promovarea produselor, ci s-a dezvoltat într-o platformă de conectare economică multistratificată , combinând comerțul, investițiile și creditul. Aceasta este direcția care trebuie replicată - în care întreprinderile nu numai că găsesc clienți, ci și soluții financiare și tehnologice pentru o dezvoltare durabilă.

Pentru a realiza acest lucru, experții economici subliniază că metoda organizațională trebuie inovată radical, factorul actual fiind de a împuternici proactiv părțile implementatoare. Rolul Băncii de Stat și al agențiilor locale de management ar trebui să se concentreze pe orientarea macro, diseminarea politicilor și crearea unui cadru legal favorabil, în timp ce autoritățile locale ajută programul să urmărească îndeaproape caracteristicile fiecărui grup de întreprinderi mici.

Instituțiile de credit (IC) trebuie, de asemenea, încurajate și împuternicite să organizeze în mod proactiv schimburi, să semneze contracte, să introducă produse și chiar să organizeze „mini-târguri” specializate între întreprinderile din ecosistemele lor.

Această abordare va ajuta programul să conecteze și să sprijine afacerile, nu mai fiind o activitate administrativă, ci să devină un „adevărat teren de joacă pentru afaceri”, reflectând spiritul unui guvern creativ, al băncilor proactive și al afacerilor care însoțesc și se dezvoltă odată cu economia.

Sursă: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm