Timp de mulți ani, atunci când se discuta despre competitivitatea turismului , oamenii se gândeau adesea la peisaje naturale, situri de patrimoniu celebre, infrastructură de transport sau sisteme hoteliere și de servicii. Însă, în era digitală, acest peisaj competitiv se schimbă rapid. O țară poate deține multe obiective turistice frumoase, dar dacă nu reușește să construiască o influență culturală puternică și o prezență suficient de puternică în spațiul media global, va fi foarte dificil pentru acea țară să devină o destinație atractivă și sustenabilă.
În realitate, turismul modern nu mai este doar despre mișcarea geografică, ci devine o mișcare a emoțiilor, imaginației și dorinței de a experimenta. Industria culturală, în acest sens, se impune ca o nouă „mină de aur” pentru turismul global. De la filme, muzică , festivaluri, modă și jocuri, până la conținut digital pe platformele online, toate sunt direct implicate în construirea imaginilor naționale, în conducerea tendințelor turistice și în crearea de noi fluxuri de consumatori în lumea modernă.
Se vorbește mult despre „puterea soft”. Dar poate că niciodată până acum această putere nu a avut un impact atât de puternic asupra industriei turismului precum are astăzi.
Puterea moale domnește suprem.
Privind lumea , este clar că țările care au succes în prezent în turism posedă și o industrie culturală puternică.
Coreea de Sud este cel mai bun exemplu. În puțin peste două decenii, țara a transformat valul Hallyu într-o masivă „mașinărie de putere soft”. K-pop-ul, filmele, dramele TV, moda, cosmeticele, programele de divertisment... nu numai că generează venituri de zeci de miliarde de dolari, dar atrag și un val de turiști internaționali în Coreea de Sud.
Mulți oameni vin la Seul nu doar pentru turism, ci și pentru a se cufunda în spațiul cultural pe care l-au văzut în filme, muzică și platforme digitale. Locațiile prezentate în drama „Crash Landing on You” sau în tururile „Following BTS” au devenit atracții turistice populare pentru vizitatorii internaționali. Potrivit Ministerului Culturii, Sportului și Turismului din Coreea de Sud, peste 55% dintre vizitatorii internaționali ai țării spun că sunt influențați direct de cultura populară.
Japonia a valorificat eficient anime-urile, manga și jocurile pentru a promova turismul. Multe locații prezentate în seriale anime populare, precum „Your Name”, „Demon Slayer” și „Slam Dunk”, au devenit destinații turistice pentru tinerii din întreaga lume. Numeroase localități japoneze au colaborat chiar proactiv cu industria anime-urilor pentru a dezvolta produse turistice tematice.
Thailanda demonstrează, de asemenea, o capacitate puternică de a combina filmul, festivalurile, gastronomia și mass-media turistică. După ce serialul „Lotusul Alb” a filmat scene în Thailanda, căutările despre turism în țară pe platformele online au crescut vertiginos. Aceste exemple ilustrează o realitate: turismul modern funcționează din ce în ce mai mult conform logicii industriei culturale.
Călătorește în funcție de emoțiile tale.
Turismul se stimulează datorită culturii
Melodia „Văd flori galbene pe iarbă verde” a ajutat orașul Phu Yen să experimenteze o explozie turistică.
„Kong: Skull Island” promovează Quang Binh, Ninh Binh și Golful Ha Long în întreaga lume.
Concertele de mare amploare creează un nou ecosistem de consum cultural, turism și servicii.
În era digitală, turiștii nu mai „călătoresc doar pentru a vedea”, ci din ce în ce mai mult „călătoresc pe baza emoției”. Ei aleg destinații pe baza imaginilor deja create în imaginația lor de către mass-media. O cafenea poate deveni un fenomen după doar câteva videoclipuri virale pe TikTok. Un film poate transforma o întreagă localitate într-o destinație globală. Un concert în aer liber poate atrage, de asemenea, zeci de mii de vizitatori, creând un efect de domino asupra cazării, serviciilor, cumpărăturilor și experiențelor.
Din această perspectivă, industria culturală devine, în esență, o „fabrică națională de imagini” pentru industria turismului global. Vietnamul posedă, de fapt, vaste resurse culturale pentru a participa la această competiție. Avem 8 situri recunoscute de UNESCO ca Patrimoniu Mondial; zeci de mii de relicve istorice; un sistem bogat de festivaluri folclorice; 54 de grupuri etnice cu comori culturale indigene unice; o scenă culinară diversă; și un ecosistem cultural contemporan înfloritor. Cu toate acestea, cea mai mare slăbiciune actuală este că multe valori culturale există încă sub formă de „resurse brute”, care nu au fost încă transformate în produse ale industriei culturale cu acoperire globală.
Multe situri de patrimoniu rămân doar „existente”, lipsite de capacitatea de a spune povești moderne. Numeroase localități posedă resurse excelente, dar nu au un ecosistem media suficient de robust pentru a genera influență internațională.
Când concertele devin o „specialitate” a spectacolului.
În ultimii ani, au început să apară unele produse culturale vietnameze
Cum și-a creat Hallyu „imperiul turistic”?
Peste 55% dintre vizitatorii internaționali în Coreea de Sud sunt influențați de filme, muzică și conținut cultural digital.
Turneul „Pe urmele BTS”, o locație de filmare pentru „Crash Landing on You”, a devenit o atracție turistică populară.
K-pop-ul, filmele, cosmeticele și moda sunt interconectate, formând un lanț valoric care cuprinde turismul, consumul și cultura.
Potențialul de a crea un impact social și de a promova imaginea națională este foarte puternic. Filmul „Văd flori galbene pe iarbă verde” a contribuit la creșterea dramatică a numărului de turiști la Phu Yen. „Kong: Insula Craniilor” a adus imagini cu Quang Binh, Ninh Binh și Ha Long la milioane de telespectatori internaționali. În special, recenta explozie a concertelor muzicale arată un model foarte clar de „economie a evenimentelor culturale”.
Programe precum „Fratele depășește o mie de obstacole”, „Fratele salută” și multe alte festivaluri de muzică în aer liber nu numai că atrag zeci de mii de spectatori, ci formează și un ecosistem de consum corespunzător, care include cazare, mâncare, cumpărături, turism experiențial și servicii de divertisment. Un concert nu mai este doar un eveniment muzical, ci a devenit un produs cultural și turistic cuprinzător. În multe țări, „economia concertelor” este de mult timp o componentă importantă a industriei culturale. Vietnamul începe, de asemenea, să se alăture acestei tendințe.
Cursa în spațiul digital
În timp ce anterior turismul concura în principal pe resurse și infrastructură, cursa are acum loc din ce în ce mai mult în spațiul media digitală.
Conform raportului „Digital 2026”, Vietnamul are în prezent peste 79 de milioane de utilizatori de internet; aproape 95% dintre utilizatorii de internet vizionează videoclipuri online, iar peste 70% caută informații despre călătorii prin intermediul rețelelor sociale înainte de a decide asupra unei călătorii. Acest lucru arată că turismul modern a intrat în „economia atenției”, unde vizibilitatea în spațiul digital determină aproape că atractivitatea unei destinații. Un scurt videoclip pe TikTok, un vlog pe YouTube sau o serie de fotografii virale pe Instagram pot avea uneori un impact promoțional mult mai puternic decât multe campanii de marketing tradiționale.
Ha Giang este un exemplu excelent. Imaginile cu Pasul Ma Pi Leng, râul Nho Que și câmpurile de flori de hrișcă care apar frecvent pe TikTok, YouTube și ziarele online au ajutat această localitate să devină o destinație atractivă pentru tineri. Numai în primele șase luni ale anului 2025, Ha Giang a primit aproximativ 1,7 milioane de vizitatori, generând venituri din turism de peste 4.600 de miliarde VND. Da Nang și-a demonstrat, de asemenea, capacitatea de a transforma un eveniment într-un „produs media național” prin intermediul Festivalului Internațional de Focuri de Artificii. Ninh Binh a creat, de asemenea, în mod constant un impact digital de-a lungul anilor, cu săptămâna turismului „Golden Tam Coc - Trang An”.
S-ar putea spune că, dacă aeroporturile, autostrăzile și hotelurile sunt hardware-ul turismului, atunci media digitală devine „infrastructura soft” care determină dacă o destinație este aleasă sau nu. Dar aici începe să apară un nou paradox: ce se va întâmpla când turismul va fi prea puternic condus de algoritmi, tendințe virale și cursa pentru vizualizări pe rețelele de socializare?
(Va fi continuat)
Sursă: https://baovanhoa.vn/van-hoa/ky-1-khi-van-hoa-tro-thanh-mo-vang-cua-du-lich-231300.html
![[INFOGRAFIE] 25 de obiective și grupuri de obiective pe care orașul Can Tho le urmărește până în 2030](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779688983034_1779688951.webp)
Comentariu (0)