Umple golul, creează o rampă de lansare pentru startup-uri

Deși sunt așteptate să fie nucleul ecosistemului startup-urilor, numărul și capacitatea incubatoarelor din Vietnam sunt încă reduse, incapabile să satisfacă nevoile a sute de mii de companii. Între timp, transformarea digitală schimbă fundamental modul în care startup-urile operează și extind conexiunile.

Reprezentanții Societății pe Acțiuni MedCAT prezintă produse la cel de-al 6-lea Forum Național Vietnamez privind Dezvoltarea Tehnologiei Digitale . (Foto: MEDCAT)

Pentru ca incubatoarele să devină cu adevărat rampe de lansare, este necesar să se acopere rapid lacunele în materie de instituții, resurse și mecanisme operaționale, vizând obiectivul Rezoluției nr. 57, care vizează aducerea Vietnamului la 5.000 de startup-uri și includerea acestuia în top 100 ecosisteme globale de startup-uri până în 2030.

Întreprinderile se alătură, extinzând spațiul de incubare

Rezoluția nr. 57-NQ/TW identifică știința, tehnologia, inovația și transformarea digitală drept piloni ai dezvoltării, în care centrele de incubare joacă un rol important.

În ultima vreme, transformarea digitală a creat schimbări semnificative în modul în care operează afacerile, ajutând companiile și startup-urile să depășească limitările geografice datorită modelului de incubare online, extinzând în același timp conexiunile multidimensionale cu investitori, experți și parteneri internaționali.

Potrivit domnului Nguyen Thanh Hong, directorul Departamentului de Știință și Tehnologie din orașul Da Nang , guvernul a emis numeroase politici specifice pentru implementarea Rezoluției nr. 57. Rezoluția nr. 53 a Consiliului Popular al orașului stipulează domeniile prioritare, criteriile, condițiile și procedurile pentru activitățile de început și, în același timp, scutește de taxe întreprinderile și organizațiile calificate.

Pași concreți, precum lansarea în Da Nang a unui Fab-Lab de semiconductori în valoare de 1.800 de miliarde VND sau punerea în funcțiune în orașul Ho Chi Minh a Centrului Creative Startup, arată că Rezoluția nr. 57 a prins viață cu modele clare de rampă de lansare.

Studenții de la Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi exersează în laborator. (Foto: THU TRANG-HOÀI THU)

Aceasta este, de asemenea, o direcție similară cu cea a Singaporei în dezvoltarea „centrelor de inovare” sau cu cea a Coreei în construirea de centre de excelență, afirmând că Vietnamul se integrează în direcția corectă.

Dr. Pham Hong Quat, directorul Agenției pentru Startup-uri și Întreprinderi de Știință și Tehnologie (Ministerul Științei și Tehnologiei), a declarat că, în ultimii ani, Vietnamul a înregistrat progrese remarcabile în ceea ce privește startup-urile și inovația. Dezvoltarea puternică a tehnologiei digitale, a platformelor online și a modelului economiei colaborative a deschis multe industrii noi, cu o amploare care depășește cu mult domeniile tradiționale.

Câteva exemple tipice includ VinFast în domeniul vehiculelor electrice, FPT cu inteligență artificială și software care deservește transformarea digitală și creșterea verde. În prezent, țara are aproximativ 4.000 de startup-uri inovatoare, inclusiv unicorni și întreprinderi de sute de milioane de dolari, concentrându-se pe domenii puternice precum tehnologia educațională (edtech), tehnologia financiară (fintech), comerțul electronic și blockchain.

Centrele de incubație devin treptat o rampă de lansare pentru startup-uri în era transformării digitale, însă dezvoltarea durabilă se confruntă încă cu multe provocări. MedCAT este un exemplu cu produse de date medicale precise, vizând un ecosistem digital de asigurări medicale.

Cu toate acestea, directorul general Dang Thi Anh Tuyet a recunoscut că startup-urile vietnameze precum MedCAT se confruntă încă cu dificultăți din cauza lipsei de capital, a coridoarelor legale și a sprijinului pieței, în special în ceea ce privește evaluarea și protejarea proprietății intelectuale.

Un alt exemplu este Coc Coc, o companie care a crescut dintr-un ecosistem de startup-uri, cu peste 30 de milioane de utilizatori, clasată în prezent în top 2 cele mai populare browsere. Aceasta este o „perioadă de aur” pentru tehnologia vietnameză, când inovația este plasată în centrul strategiei naționale.

Cu toate acestea, „problema resurselor umane de înaltă calitate în domenii cheie precum inteligența artificială, semiconductorii și Internetul Lucrurilor rămâne o mare provocare, necesitând politici suplimentare pentru a sprijini cercetarea și dezvoltarea și capitalul de risc”, a declarat Mai Thi Thanh Oanh, director general adjunct al Coc Coc.

Dintr-o perspectivă managerială, dl. Nguyen Mai Duong, directorul Departamentului de Inovare (Ministerul Științei și Tehnologiei), a propus ca fiecare minister, sucursală și localitate să aibă cel puțin un centru de inovare, urmărind să se ajungă la peste 100 de centre până în perioada 2025-2026, formând o rețea pentru a sprijini întreprinderile în transferul de tehnologie, conectând experții și extinzând cooperarea internațională.

Totuși, pentru a transforma aceste obiective în realitate, trebuie să analizăm direct deficiențele și punctele slabe actuale ale sistemului central. Numărul centrelor de inovare este încă foarte mic, cu operațiuni limitate și o lipsă de resurse.

Dacă obiectivul este de a sprijini una din 10 afaceri, numai Hanoi va avea nevoie de sute de centre distribuite în tot orașul, în loc să fie numărate doar pe degete, așa cum se face în prezent.

În ceea ce privește această problemă, dl. Do Tien Thinh, director adjunct al Centrului Național de Inovație (NIC), a spus sincer că problema nu constă în numărul de locuri, ci în construirea unui ecosistem în care companiile se pot întâlni, conecta, găsi consultanți și investitori.

Pentru a reduce decalajul, el a propus utilizarea a peste 4.200 de sedii publice excedentare după fuzionarea guvernelor pe două niveluri într-o rețea de centre de sprijin pentru afaceri, o soluție care economisește timp și costuri în comparație cu construirea unora noi.

În același timp, este necesară modernizarea centrelor la nivel de departament, existența unor lideri deschiși care înțeleg mediul de afaceri și considerarea universităților și institutelor de cercetare drept resurse esențiale, unde rezultatele cercetării pot fi comercializate.

Trei piloni determină reziliența

Practica arată că un ecosistem de startup-uri sustenabil nu se poate baza doar pe entuziasm și idei, ci necesită trei piloni: instituții, capital și resurse umane. Acești trei factori trebuie să fie strâns legați pentru a crea impuls.

În primul rând, instituțiile joacă un rol fundamental. Finalizarea coridorului juridic, în special implementarea unui mecanism de tip „sandbox” pentru noile tehnologii precum inteligența artificială, cipurile, fintech-ul și blockchain-ul, va deschide calea pentru cooperarea public-privată, va promova comercializarea cercetării și va elimina barierele pentru întreprinderi.

Ministrul adjunct al Științei și Tehnologiei, Hoang Minh, a subliniat că accentul actual se pune pe construirea unui sistem național de inovare, conectarea universităților și institutelor de cercetare cu întreprinderile, dezvoltarea de centre de sprijin și răspândirea culturii „Startup Nation”, vizând atingerea obiectivului ca 40% dintre întreprinderi să inoveze până în 2030.

Împreună cu acestea, este necesară dezvoltarea unor organizații intermediare, cum ar fi incubatoarele, extinderea fondurilor de investiții, conectarea zonelor de înaltă tehnologie din Hanoi, Da Nang, Ho Chi Minh City, Can Tho pentru a atrage investiții străine directe, formarea de clustere industriale, lanțuri valorice tehnologice. Pe lângă instituții, capitalul trebuie alocat prin fonduri de capital de risc, fonduri de inovare, fonduri pentru tinere talente, împreună cu mecanisme de parteneriat public-privat, stimulente de credit, asigurarea unor resurse stabile pentru afaceri.

Potrivit experților, aceasta este cheia pentru a aduce ideile din laborator pe piață, pentru a reduce riscurile și pentru a încuraja marile corporații să comande soluții de la startup-uri. Pe lângă instituții și capital, resursele umane sunt factorul decisiv.

Profesorul Dr. Le Anh Tuan, președintele Consiliului Universității de Știință și Tehnologie din Hanoi, a declarat că, pentru ca afacerile nou-înființate să aibă succes, este nevoie de documente juridice solide și mecanisme financiare transparente, astfel încât institutele și școlile să poată coopera cu încredere cu întreprinderile.

Formarea resurselor umane de înaltă calitate în domenii cheie precum inteligența artificială, semiconductorii și Internetul Lucrurilor este o sarcină urgentă, fiind necesare politici flexibile pentru a atrage talente și a plăti salarii, astfel încât instituțiile de învățământ să se transforme în centre de inovare.

Modelul de legătură „tripartită” - statul, școlile și întreprinderile - trebuie promovat puternic pentru a aduce pe piață produsele cercetării. Prin urmare, este necesar să se inoveze gândirea, să se răspândească cultura startup-urilor, să se dezvolte infrastructura digitală și să se îmbunătățească reglementările legale pentru noile produse.

Dr. Tran Van Khai, vicepreședintele Comisiei pentru Știință, Tehnologie și Mediu a Adunării Naționale, a declarat: „Este necesar să se îmbunătățească mediul de afaceri, să se simplifice procedurile de înființare a întreprinderilor din domeniul științei și tehnologiei, de înregistrare a brevetelor și mărcilor comerciale și, în același timp, să se promoveze rolul incubatoarelor și al programelor de accelerare a startup-urilor.”

Tehnologie de producție a laptelui conform standardelor moderne la Vinamilk.

Numai atunci când cei trei piloni - instituții, capital și resurse umane - sunt implementați sincron, incubatoarele pot deveni nucleul care conectează „cele trei case”. Numai atunci ecosistemul startup-urilor vietnameze poate face un progres, vizând 5.000 de startup-uri și intrarea în top 100 global până în 2030, nu doar un obiectiv economic, ci și o aspirație pentru o națiune de startup-uri digitale.

>> Motivația pentru o națiune de startup-uri digitale (partea 1): Incubarea startup-urilor nu este suficient de puternică pentru a reuși

MY LIEN și DAO TAN

Sursă: https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html