Industria textilă sub presiune mare în transformarea duală

Industria textilă și de confecții din Vietnam - pilonul de export al economiei - se află sub o mare presiune în procesul dual de transformare, „atât al digitalizării proceselor, cât și al ecologizării producției”.

4 grupe dificile

Într-o intervenție la recentul Forum „Transformarea duală - forță motrice pentru creșterea economică : perspective de la politică la practică”, dl. Truong Van Cam - vicepreședinte și secretar general al Asociației Vietnameze de Textile și Îmbrăcăminte - a declarat că industria textilă și de îmbrăcăminte se confruntă cu patru mari grupuri de dificultăți, și anume: lipsa unui set unificat de standarde privind transformarea verde; conștientizarea inegală în comunitatea de afaceri, în special în întreprinderile mici; limitări în ceea ce privește resursele umane digitale și energia verde; alături de dificultăți în procedurile administrative, de la licențierea investițiilor, evaluarea impactului asupra mediului până la prevenirea și stingerea incendiilor.

Dl. Truong Van Cam - vicepreședinte și secretar general al Asociației Vietnameze de Textile și Îmbrăcăminte, a declarat că transformarea duală este o cale inevitabilă pentru industria textilă și de îmbrăcăminte. Foto: Minh Anh.

În prezent, industria textilă și de confecții realizează o cifră de afaceri la export de aproximativ 45-46 miliarde USD pe an, cu produse prezente în peste 130 de țări și teritorii. Peste 90% din cifra de afaceri la export este concentrată pe piețe exigente, precum SUA, UE, Japonia, Coreea și China - locuri care înăspresc cerințele privind standardele ecologice și digitalizează lanțul de aprovizionare. „Dacă afacerile nu se transformă digital și nu devin ecologice, acestea vor fi eliminate din lanțul de aprovizionare global. Prin urmare, transformarea duală - «digitalizarea proceselor și ecologizarea producției» nu mai este o opțiune, ci o cale inevitabilă pentru industria textilă și de confecții”, a afirmat dl Cam.

De fapt, unele întreprinderi mari, cum ar fi TNG, May 10, Viet Tien, au fost pioniere în aplicarea tehnologiei în managementul producției, măsurarea emisiilor, gestionarea energiei și optimizarea productivității muncii. Multe întreprinderi adoptă treptat modelul de „fabrică verde - management digital”. Cu toate acestea, majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din industrie se confruntă încă cu numeroase bariere în domeniul financiar, al resurselor umane, al standardelor și al procedurilor administrative.

Finanțele verzi și standardele ESG reprezintă cel mai mare blocaj

Împărtășind mai multe despre perspectiva afacerii, dna Pham Bich Hong - director general adjunct al May 10 Corporation, a declarat că, deși este o întreprindere mare, cu o tradiție și un brand puternic, procesul de transformare duală este încă plin de provocări.

Potrivit dnei Hong, cea mai mare dificultate în prezent este reprezentată de capital și creditul verde. Investițiile în energie regenerabilă, epurarea apelor uzate sau sistemele de recirculare necesită costuri mari, în timp ce pachetele de credit verde sunt dificil de accesat, nu au îndrumări specifice și sunt neclare în ceea ce privește condițiile de împrumut.

Industria textilă și de confecții își propune să crească rata de utilizare a materiilor prime interne de la aproximativ 40% la 60% pentru a minimiza problemele legate de origine și a optimiza costurile de producție. Foto: Minh Quang.

În plus, companiile trebuie să respecte numeroase criterii ESG diferite ale clienților internaționali, ceea ce generează costuri de conformitate ridicate, în timp ce Vietnamul nu are în prezent un standard ESG național unificat, ceea ce duce la o lipsă de uniformitate și la dificultăți în evaluarea rezultatelor transformării.

Dna Hong a spus că resursele umane nu se opresc doar la aspectele financiare și standard, ci și la cele care reprezintă un blocaj major în procesul de transformare. Viteza digitalizării și a ecologizării este mai rapidă decât capacitatea de a forma resursele umane, ceea ce duce la o lipsă gravă de ingineri tehnologici, ingineri în energie curată, experți în date și echipe cu cunoștințe de guvernanță ESG. Acest lucru face ca multe companii, în ciuda potențialului lor, să nu poată extinde transformarea sau să opereze eficient sisteme noi.

Perfecționarea instituțiilor și formarea resurselor umane duale

Confruntat cu această realitate, dl. Truong Van Cam a declarat că statul trebuie să finalizeze în curând un set de standarde naționale privind transformarea verde și ESG, ca o bază unificată pentru implementarea de către întreprinderi. În același timp, este necesară simplificarea procedurilor administrative, în special a proceselor de investiții și de mediu, pentru a reduce costurile și timpul pentru întreprinderi.

În plus, dl. Cam a subliniat și rolul formării resurselor umane digitale și ecologice, sugerând ca universitățile și institutele de cercetare să extindă programele de formare pentru inginerii în tehnologia textilă, managementul energiei și ingineria ESG pentru a crea resurse umane care să răspundă noilor cerințe.

Dintr-o perspectivă practică, dna Pham Bich Hong a propus patru grupuri cheie de soluții. În primul rând, este necesară construirea unui mecanism financiar verde și a unor pachete de credit preferențiale pentru a sprijini întreprinderile să investească în tehnologii de economisire a energiei, reducerea emisiilor și producția circulară.

În al doilea rând, instituționalizarea și standardizarea ESG naționale, armonizarea cu standardele internaționale pentru a reduce costurile de conformitate și a îmbunătăți competitivitatea. În al treilea rând, investiții în dezvoltarea infrastructurii de date din industrie, ajutând companiile să gestioneze, să monitorizeze și să partajeze datele în mod transparent; în același timp, încurajarea companiilor mari să partajeze tehnologie și experiență cu companiile mai mici.

În cele din urmă, dna Hong a subliniat că formarea resurselor umane de înaltă calitate este un factor cheie, necesitând coordonarea între stat, companii și instituții de învățământ pentru a forma un „capital uman dual” - având atât competențe digitale, cât și gândire ecologică.

Nevoia unui mecanism de suport sincron

Într-un sens mai larg, provocările cu care se confruntă industria textilă și de confecții sunt comune multor alte sectoare, cum ar fi încălțămintea, prelucrarea lemnului, electronica, agricultura și logistica. Toate aceste sectoare sunt supuse presiunii din cauza necesității de a reduce emisiile, de a asigura transparența lanțului de aprovizionare și trasabilitatea produselor.

Este necesară simplificarea procedurilor administrative, în special a celor legate de investiții și mediu, pentru a reduce costurile și timpul necesar întreprinderilor de confecții. Foto: Minh Khang.

Cu toate acestea, lipsa capitalului de investiții, a standardelor sincrone, a resurselor umane și a conștientizării strategice reprezintă încă bariere majore. Potrivit experților, pentru a depăși această provocare, este nevoie de un mecanism de coordonare strânsă între Guvern - Întreprinderi - Academii, în care: Guvernul să joace rolul de orientare și emitere a politicilor; întreprinderile mari să conducă, să partajeze date și tehnologie; institutele și școlile să își asume sarcinile de formare, cercetare și transfer de cunoștințe.

„Numai atunci când politicile sunt legate de practică, iar afacerile sunt alimentate de capital, standarde și resurse umane, poate transformarea duală să devină cu adevărat o forță motrice pentru o creștere economică durabilă”, a afirmat dl Truong Van Cam.

În realitate, industria textilă și de confecții din Vietnam se află în pragul unei transformări puternice. Cu toate acestea, pentru a parcurge acest drum lung, întreprinderile trebuie să fie însoțite de politici financiare ecologice, mecanisme transparente, standarde naționale ESG și programe specializate de formare a resurselor umane. Atunci când cele două procese: digitalizarea și ecologizarea sunt implementate sincron, industria textilă și de confecții nu numai că își va menține poziția strategică la export, dar va deveni și un model pentru procesul dual de transformare către dezvoltarea durabilă a întregii economii vietnameze.

Sursă: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html