Statul și sectorul privat, „3 împreună” pentru a construi națiunea

ViPEL este un model inițiat de Consiliul pentru Cercetare și Dezvoltare Economică Privată (Consiliul IV), având spiritul „3 împreună”: statul și întreprinderile (DN) împărtășesc același obiectiv de construire a națiunii, lucrează împreună și își împart responsabilitatea.

Statul și întreprinderile „3 împreună”

Împărtășind experiența alături de aproape 500 de întreprinderi private prezente la forum, șeful Guvernului a declarat că a venit la eveniment cu mentalitatea „trei împreună”: împărtășirea gândurilor și viziunilor; lucrul împreună, bucuria împreună, succesul împreună și dezvoltarea împreună; împărtășirea bucuriei, fericirii și mândriei.

- Ảnh 1. — Prim-ministrul Pham Minh Chinh a fost martor la semnarea modelului pilot „Co-construirea națiunii public-private” 2025-2026

Prim-ministrul s-a arătat încântat că Comitetul IV „a vorbit și a acționat”, „fericit pentru că atmosfera de la eveniment ne-a încălzit inimile; mințile ne-au fost mai creative, gândurile ne-au fost mai puternice; încrederea ne-a fost consolidată; hotărârea noastră de a dezvolta țara mai rapid, mai ecologic, mai sustenabil și mai sus; zâmbetele noastre au fost mai strălucitoare”.

Potrivit prim-ministrului, sectorul economic privat vietnamez și-a afirmat rolul de una dintre forțele motrice importante ale economiei, aducând o contribuție importantă la promovarea creșterii economice, crearea de locuri de muncă, mijloace de trai, venituri, îmbunătățirea vieții oamenilor, asigurarea securității sociale; promovarea integrării internaționale...

- Ảnh 2. — Prim-ministrul Pham Minh Chinh și reprezentanții mediului de afaceri au participat la prima reuniune la nivel înalt „Panorama economică privată a Vietnamului ” din 2025 (ViPEL 2025)

Simțind hotărârea comunității de afaceri de a se dezvolta, Prim-ministrul consideră că mecanismul ViPEL va avea succes. Prim-ministrul a cerut companiilor și antreprenorilor să facă trei pași de pionierat: în primul rând, să fie pionieri în implementarea celor două obiective strategice pe 100 de ani ale țării. În al doilea rând, să fie pionieri în mișcarea de emulare patriotică, demonstrată prin faptul că fiecare companie și fiecare antreprenor are un produs „cântărit și măsurat” în fiecare an. În cele din urmă, să fie pionieri în implementarea egalității, echității, progresului social și securității sociale, fără a lăsa pe nimeni în urmă.

Pe lângă acestea, există două „puncte forte”, inclusiv: creșterea dincolo de sine, depășirea propriilor limite pentru a te dezvolta mai rapid și mai puternic; implicarea directă în știință și tehnologie, inovare, dezvoltarea economică verde, economia digitală, economia creativă, economia circulară. Creșterea puternică în procesul de integrare internațională pentru a concura în mod egal și corect cu afacerile din întreaga lume; pregătirea pentru a participa eficient la lanțurile valorice globale, cu spiritul diversificării piețelor, produselor, lanțurilor de aprovizionare...

Șeful Guvernului a cerut, de asemenea, comunității de afaceri să privească departe, să gândească profund și să facă lucruri mărețe; să se întindă spre ocean, să meargă adânc în pământ, să zboare sus în spațiu. Afacerile trebuie să crească puternic, să stăpânească și să exploateze eficient cerul, oceanul și pământul. Prim-ministrul a rostit în cadrul conferinței 20 de cuvinte: „Stat constructiv - Antreprenori pionieri - Parteneriat public-privat - Țară puternică - Oameni fericiți”.

- Ảnh 3. — Prim-ministrul Pham Minh Chinh vorbește la întâlnire

În cadrul evenimentului, prim-ministrul Pham Minh Chinh a oficiat ceremonia de lansare a Alianței Economice la Nivel Restrâns (LAE); a fost martor la înmânarea memorandumurilor de cooperare; a avut loc ceremonia de lansare a Alianței pentru Sprijinirea Producătorilor din Vietnam și a lansat programul de creștere a ratei de localizare și de sprijinire a producției...

Nu „face în felul tău”

Anterior, la forum, dl. Truong Gia Binh, președintele FPT Corporation, a subliniat că Vietnamul se confruntă cu „un punct de cotitură fără precedent în istoria omenirii”, când contextul geopolitic se schimbă imprevizibil, iar tehnologia inteligenței artificiale (IA) schimbă întreaga lume. „Ne aflăm în etapa de rearanjare a țării. În fața unor schimbări majore, întreprinderile private vietnameze trebuie să se adapteze rapid, să ia măsuri ferme și să își unească forțele pentru a construi țara”, a declarat dl. Binh.

Potrivit domnului Truong Gia Binh, ViPEL nu este doar un program de dialog, ci o călătorie continuă de astăzi până în ziua în care națiunea va ajunge pe scena gloriei. El a făcut apel la comunitatea de afaceri și la sectorul public să „își unească forțele, să împărtășească marele vis al țării, să lucreze împreună, indiferent de public sau privat, și să fie responsabili față de Patrie”.

„Miracolele pe care Vietnamul le-a realizat provin toate din trei cuvinte: visați împreună, lucrați împreună și asumați-vă responsabilitatea împreună. Dacă mergem singuri, aspirațiile noastre vor fi mici. Dar atunci când ne împărtășim aspirațiile, acționăm împreună și ne asumăm responsabilitatea împreună, aceasta va fi puterea de a crea noi miracole pentru țară”, a împărtășit dl Binh. De asemenea, el speră că Guvernul va instituționaliza modelul „parteneriatului public-privat în construirea națiunii”, creând un mecanism prin care toate sectoarele economice să se însoțească reciproc pe drumul dezvoltării naționale. Fiecare cetățean și fiecare întreprindere are un loc în procesul de construire a națiunii.

Dna Pham Thi Ngoc Thuy, directoarea Biroului IV, a adăugat că ideea de „3 împreună” - visând împreună, lucrând împreună, asumându-ne responsabilitatea împreună - este spiritul consecvent pe care ViPEL îl urmărește. „Dorim ca întreprinderile nu doar să coopereze cu statul, ci și între ele, în loc să joace jocul în care fiecare își face treaba”, a spus dna Thuy.

ViPEL este conceput pentru a fi rapid și gata de acțiune atât din partea companiilor, cât și a localităților. „Sectorul privat dorește să aducă contribuții reale, astfel încât calculele și obiectivele să nu se oprească la aspirații, ci să se transforme în acțiune”, a subliniat dna Thuy, spunând că atunci când voința liderilor se îmbină cu spiritul oamenilor. Când fiecare companie se întreabă „ce am făcut pentru a face țara mai glorioasă”, cea mai sustenabilă formulă este ca întregul popor să construiască țara împreună.

Oportunitate istorică

Din perspectiva sectorului agriculturii, silviculturii și pescuitului, dl. Mai Huu Tin, președintele consiliului de administrație al U&I Investment Joint Stock Company, a declarat că acesta este un domeniu cu mari perspective de dezvoltare, dar pentru a realiza un progres, este nevoie de un mecanism de acțiune substanțial și constructiv, precum ViPEL, pentru a elibera potențialul și a optimiza avantajele competitive naționale.

Cu toate acestea, potrivit domnului Tin, legătura dintre întreprinderi și stat în industrie este încă limitată și nu există o strategie de dezvoltare pe termen lung. Ca să nu mai vorbim de numeroasele bariere politice: rambursările lente ale taxelor, dificultățile în accesarea creditelor, lipsa sprijinului pentru branduri și a promovării exporturilor. Majoritatea produselor sunt încă exportate brute sau prelucrate brut, ceea ce reduce valoarea adăugată și brandul național.

Pentru a depăși această problemă, dl. Mai Huu Tin a propus implementarea mecanismului ViPEL ca soluție inovatoare, bazată pe trei piloni: politici creative, întreprinderi de top și agenții de stat însoțitoare. În consecință, politicile trebuie să fie cu adevărat deschise, iar procedurile administrative trebuie să fie simple. Eliberarea terenurilor, a creditelor și a impozitelor; în același timp, încurajarea inovației, promovarea comerțului și construirea de mărci naționale. În special, întreprinderile private trebuie să își asume în mod proactiv responsabilitatea, nu doar să se aștepte la politici.

Între timp, potrivit domnului Vu Van Tien, președintele consiliului de administrație al Geleximco Group, industria prelucrătoare din Vietnam se confruntă cu o oportunitate istorică, devenind o destinație pentru lanțul de aprovizionare global, cu un val de schimbări de producție și avantaje din acordurile de liber schimb de generație de nouă generație. Cu toate acestea, oportunitățile vin întotdeauna la pachet cu provocări, în special probleme interne care trebuie rezolvate.

„Timp de decenii, industria noastră prelucrătoare a primit mult sprijin și asistență din partea statului, dar nu a reușit să facă un progres. Rata de localizare pentru automobile este de doar 5-20%, cea pentru mașini și echipamente este de 25-30%, cea mai mare parte a valorii adăugate fiind încă în străinătate”, a spus dl Tien. În plus, valoarea adăugată este scăzută, depinzând de sectorul investițiilor străine directe, cu peste 70% din cifra de afaceri la export. Întreprinderile autohtone sunt limitate în capacitatea lor de a se conecta și inova, ca să nu mai vorbim de presiunile externe, cum ar fi standardele ecologice, politicile tarifare ale SUA etc. Dacă aceste provocări nu sunt rezolvate, vor rata oportunitatea de aur de a face un progres.

Propunând o soluție pentru înființarea Alianței Producătorilor Auxiliari din Vietnam , potrivit domnului Tien, industria automobilelor sau a motocicletelor are zeci de întreprinderi satelit de succes. De exemplu, motocicletele taiwaneze au un sistem de fabrici auxiliare însoțitoare, care furnizează echipamente și componente pentru asamblare în Vietnam . Crearea unui ecosistem de întreprinderi de sprijin va ajuta corporațiile naționale să considere Vietnamul ca o fortăreață.

Vietnamul poate deveni un centru de inovare asiatic

Potrivit dnei Nguyen Thi Phuong Thao, președinta Consiliului de Administrație al Grupului Sovico, Vietnamul se află în pragul inovației, având oportunitatea de a participa profund la lanțul valoric global, de la proiectare la ambalare și testare. „A venit momentul Vietnamului dacă îndrăznim să o facem, dacă îndrăznim să mergem repede. Vietnamul poate deveni cu siguranță centrul inovației în Asia”, a declarat dna Thao.

Totuși, pentru a transforma oportunitățile în realitate, Vietnamul trebuie să depășească patru provocări majore. Prima este infrastructura și datele, deoarece, în condițiile în care sistemul de plăți este încă slab dezvoltat, datele sunt dispersate și nu sunt suficient de sigure. A doua este reprezentată de instituții și legislație, care necesită un cadru juridic deschis și flexibil, care să permită testarea într-un model de tip „sandbox”. A treia este reprezentată de resursele umane, care necesită formarea unor ingineri tehnologici de înaltă calitate și a unor experți în domeniul financiar și al managementului. Și, în final, capitalul, deoarece inovația nu poate avansa prea mult fără fluxuri de capital pe termen lung și un sprijin real din partea statului, a întreprinderilor și a societății.

Potrivit dnei Thao, sectorul privat trebuie să preia conducerea în parteneriatele public-private pentru a crea viitorul alături de Guvern. „Nu este important doar să avem politicile corecte, ci și să avem mentalitatea potrivită: mentalitatea de a lucra împreună și de a crea valoare împreună”, a spus dna Thao. Vietnamul trebuie să selecteze întreprinderi de top în domenii cheie precum inteligența artificială, semiconductorii și finanțele digitale pentru a împărtăși riscurile și a profita împreună de oportunitățile de investiții.

Sursă: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm