Îmbunătățirea participării egale a femeilor în funcții de conducere și management la toate nivelurile de elaborare a politicilor

(sonla.gov.vn) În perioada 2021-2025, prin implementarea Deciziei nr. 2282/QD-TTg a Primului Ministru privind Programul „Îmbunătățirea participării egale a femeilor în funcții de conducere și management la toate nivelurile de elaborare a politicilor”, provincia Son La a obținut numeroase rezultate remarcabile. Egalitatea de gen, cadrele feminine și promovarea femeilor au beneficiat de atenție, conducere și direcționare drastică din partea comitetelor de partid și a autorităților de la toate nivelurile, creând o schimbare clară în conștientizarea și acțiunea întregului sistem politic.

Provincia Son La promovează participarea egală a femeilor în funcții de conducere și management

la nivelurile de elaborare a politicilor.

Identificând comunicarea ca o soluție cheie, provincia Son La a desfășurat pe scară largă activități de propagandă privind egalitatea de gen, rolul și potențialul femeilor în noua eră. Mii de știri, articole și rapoarte au fost publicate în mass-media; sesiuni de comunicare mobilă, difuzoare, întâlniri la nivel local etc. ajută oamenii din zonele îndepărtate, izolate și de frontieră să acceseze cu ușurință informațiile. Au fost organizate practic programe care răspund Zilei Internaționale a Femeii (8 martie), Zilei Internaționale a Fericirii (20 martie), Lunii de Acțiune pentru prevenirea și combaterea violenței domestice etc. Educația de gen, abilitățile de autoprotecție, prevenirea violenței și îngrijirea sănătății reproductive au fost integrate în școli și comunități. Astfel, conștientizarea oamenilor cu privire la egalitatea de gen a fost crescută, iar multe stereotipuri de gen s-au schimbat treptat.

Implementarea Deciziei 2282/QD-TTg a Primului Ministru a fost specificată de Comitetul Provincial al Partidului și de Comitetul Popular al provinciei Son La prin intermediul numeroaselor documente directive, integrate în activitatea de planificare, instruire, promovare și utilizare a cadrelor. Comitetele, agențiile și unitățile de partid acordă prioritate formării cadrelor feminine, concentrându-se pe rotație, promovare și amplasarea unor poziții adecvate. Datorită acestui fapt, conștientizarea rolului femeilor în funcții de conducere și management a cunoscut o schimbare pozitivă. Activitatea de creare a cadrelor feminine a fost desfășurată metodic și în strânsă legătură cu strategia de dezvoltare a provinciei. De asemenea, sindicatelor femeilor de la toate nivelurile li s-au oferit condiții pentru a-și promova rolul în construirea partidului și a guvernului.

Provincia acordă o atenție deosebită formării și dezvoltării cadrelor feminine. În fiecare an, numărul femeilor care participă la instruire crește cu 5-10%. Provincia a organizat 6 cursuri de instruire privind abilitățile de leadership și management pentru peste 300 de cadre feminine care sunt lideri în prezent sau se află în proces de planificare. Cursurile de instruire oferă cunoștințe despre leadership, management, abilități de luare a deciziilor, gestionarea situațiilor și construirea imaginii unei femei lider încrezătoare și capabile, potrivite pentru perioada de integrare. După instruire, echipa de cadre feminine s-a maturizat treptat și i s-au încredințat responsabilități importante în Partid, guvern, Frontul Patriei și organizații socio-politice. În special, provincia se concentrează pe dezvoltarea cadrelor feminine din minoritățile etnice, creând condiții pentru ca acestea să participe la funcții de conducere și management; în același timp, consolidând inspecția și implementarea politicilor pentru această echipă.

Până în 2025, provincia va avea 218/907 lideri cheie care sunt femei, ajungând la 24,03%. Printre pozițiile cu rate ridicate se numără: Șef adjunct de departament și echivalent 37,8%; Șef de departament 25,8%. Deși rata președinților și vicepreședinților comitetelor populare comune este încă scăzută (9,33% și 11,33%), structura generală s-a îmbunătățit semnificativ față de perioada anterioară. În plus, sistemul de date privind cadrele feminine a fost actualizat, creând o bază importantă pentru elaborarea politicilor și monitorizarea indicatorilor de gen în perioada următoare.

Numeroase mișcări și modele au fost implementate pe scară largă, cum ar fi „Însoțirea femeilor în zonele de frontieră”, „Construirea femeilor vietnameze pentru o nouă eră”, „Familie de 5 persoane, nu, 3 curate”... Prin intermediul acestora, multe femei tipice au fost descoperite și lăudate la evenimente majore din provincie, în presă și pe platformele digitale. Povești inspiraționale despre femei lider, antreprenoare, cadre de la bază și femei din minoritățile etnice au contribuit la afirmarea poziției femeilor din Son La în dezvoltarea socio-economică.

Implementarea programului în zonă a obținut numeroase rezultate pozitive, dar există încă limitări, cum ar fi: O serie de cadre feminine nu sunt îndrăznețe și nu au competențe; există încă stereotipuri de gen; rata de participare a femeilor în funcții de conducere la anumite niveluri nu a îndeplinit cerințele; activitatea de propagandă nu este uniformă. În perioada următoare, provincia va continua să conducă și să îndrume agențiile, unitățile și localitățile pentru a îmbunătăți calitatea și cantitatea cadrelor feminine în planificare, pentru a crește rata de participare a cadrelor feminine în comitetele de partid, autorități, Frontul Patriei și organizațiile de masă. Continuarea îmbunătățirii sistemului juridic și a politicilor privind femeile și munca cadrelor feminine. Elaborarea de politici specifice pentru cadrele feminine care lucrează în zone îndepărtate, izolate și aparținând minorităților etnice. Elaborarea unui set de documente care să ghideze implementarea egalității de gen și a integrării perspectivei de gen în fiecare domeniu; dezvoltarea de programe de formare și promovare, diversificarea produselor și a conținutului de comunicare adecvat pentru fiecare grup țintă.

Le Hong

 

Sursă: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/tang-cuong-su-tham-gia-binh-dang-cua-phu-nu-trong-cac-vi-tri-lanh-dao-va-quan-ly-o-cac-cap-hoach-966753